在北京，庄其铮依然负责公司的材料供应。这期间，分公司完成了亚运会工程中的汇宾大厦、运动员餐厅，随后又完成了北京人民大会堂万人厅的装修改造。北京人民大会堂万人厅项目虽然不算太大，也仅仅是局部的修缮和翻新，但其社会影响很大，南利的这个分公司也因此在北京名声大噪。完成了亚运会工程，庄其铮凭着忠厚的为人和吃苦耐劳、敢打硬仗、不计得失的作风，赢得了良好的人缘，为日后在北京的发展打下了基础。
亚运会结束以后，南利公司看到北京是一个巨大的市场，便成立了北京分公司，由庄其铮出任分公司的总经理。如果说亚运会工程期间，庄其铮只是把自己当做南利公司的外派人员临时驻京，那么从出任分公司的总经理之日起，庄其铮已经做好了在北京扎根的打算。
刚来北京时的情景，庄其铮至今还历历在目。一天，庄其铮在早上洗脸时发现脸盆里是红的，原来是气候干燥引起的鼻出血，他没有当一回事，只是让鼻血滴答滴答地流，直到自己止住。广东人的饮食比较清淡，京城仅有的几家粤菜馆又太贵，庄其铮和工人们很难吃上一顿可口的饭菜。最让庄其铮和他的工人们不能忍受的是北方冬天的寒冷。尤其让庄其铮难忘的是北京饭店的装修改造工程，工地没有暖气，工人们穿着棉鞋、大衣施工。水管上冻，用热水浇半天才能使用。就在这次施工中，庄其铮一个堂弟因为劳动过度，患有肝病过早地离开了人世。
1990年至1995年，庄其铮花了6年的时间，在北京市场上站稳了脚跟。通过一项项的工程，庄其铮与北京的银行界、北京市政府、铁道部等部门和大型企业建立了良好的合作关系。这些业务关系的建立在很大程度上得益于庄其铮讲求质量而不计得失的大度胸怀。1995年，公司完成的妇联宾馆是中国妇女联合会的下属宾馆。工程按工期高质量地竣工，但妇联经费困难不能结款。庄其铮理解妇联的难处，对妇联表示理解，只当作为社会作了一点贡献。最后，庄其铮用其他的工程款填补了这个空当。类似的工程还有很多，庄其铮像一名军人面对一次任务一样，不讨价还价、不打折扣地去完成。
渐渐地，庄其铮习惯了北京的生活，爱上了北京的人文环境。北京的建筑装饰市场大，庄其铮在这里可以大展宏图。
水击千里
度过了公司发展最艰难的5年，庄其铮坚定了自己在北京进一步发展的信心。1995年，庄其铮在分公司的基础上注册了建峰建设集团股份有限公司。这是庄其铮的一个新的起点，他的肩上多了一份社会责任——一个品牌的树立、一个企业的勃兴。
新公司成立后，庄其铮承接了很多的重要工程，沿北京长安大街就有一些建峰施工的重要工程。北京饭店、北京天伦王朝饭店、西单国际大厦、中友百货等。让庄其铮印象最深刻的不是这些利润丰厚的宾馆商场，而是没有什么利润的北京火车站的大修改造。1998年，为了迎接中华人民共和国成立50周年庆典，政府决定对北京火车站进行大修改造。这个任务艰巨、政治性强的重担最终落在了善打硬仗的庄其铮肩上。庄其铮亲自担任工程指挥，想尽一切办法，动用自己的所有关系，解决了施工过程中天气炎热、游客流量大、工期紧、材料存放运输困难等一系列难题，终于提前15天完工。建峰也因此赢得了“铁军”的称号。
庄其铮经过16年的苦心经营，用自己的人格品质陶铸了一个同样品质的企业。从1995年建峰成立至今，在短短的16年里，庄其铮的企业发展迅速，经营规模、产值和利润逐年扩大、几年一个台阶，成为北京乃至全国屈指可数的大型建筑装饰企业之一。目前，庄其铮的企业在全国22个省、市、自治区成立了分公司或办事处，业务范围遍及全国各地。
2009年9月，集团在湖北省宜城地区投资2亿余元建立的楚都国际大酒店项目暨湖景花园高档公寓楼开发项目正处于紧锣密鼓地施工中。彼时，集团已形成了装修设计、幕墙设计、装修施工、幕墙施工、建材加工、房产开发等多元化发展的格局，扩大了集团发展的业务范围，这是庄其铮经营新理念的一次尝试。在此之前，庄其铮有很多的机会发展主业之外的业务，如经营茶馆、饭馆、洗脚房、娱乐休闲场所等，他都没有介入。
