改变：认命不信命

　　知一切法无我，得成于忍。

　　于明杰是山东海阳人，出身农家。上世纪80年代，因改革开放先富起来的人中有不少万元户，但于明杰家却是“万元债务户”。那时对农村子弟来说，改变命运的方式只有读书，所以在学校苦读的于明杰感到身上责任重大。他的学习成绩一直名列前茅，所有老师都认为他考上重点大学毫无悬念。但那场高考不仅是决定这位农家子弟命运的重要考试，还是于明杰的一堂具有重要意义的人生启蒙课。

　　造化弄人。高考前一天，于明杰竟毫无原因地突发高烧，彻夜无法入睡，眼看着天快亮了，好心的同学给了他两片安定，于明杰一口吞了下去，但他仍旧无法入睡，迷迷糊糊地走进了考场。

　　在这种状态下，于明杰开始了高考。第一门考试科目是语文，他把基础题答完后感到困不可支，竟趴在桌子上睡着了……回忆起这个小插曲，于明杰笑呵呵地说：“我当年创造了一个纪录，成为海阳高考史上第一个在考场上睡觉的人。”高考第一天出现的这种情况，让于明杰的情绪几近崩溃。接下来的考试，他死活都不愿进考场，班主任梁老师见状，索性对他吼了一句：“于明杰，你进去站也得给我站下来！”

　　众人眼中的尖子生，竟然以这种方式结束了改变命运的高考。老天仿佛和于明杰开了一个大玩笑，高考前一位算命先生就曾对他说：“你命中注定考不上大学。”高考结束后的那个夏天，于明杰变得少言寡语，一头扎进自家的地里拼命干农活，他要让父母知道，自己当农民也行！他拒绝来自学校的一切消息，甚至没有去学校填报高考志愿。

　　一个月后，一份山东建筑工程学院的录取通知书犹如久雨后的艳阳，让于明杰绝望的心情彻底转变。原来，是班主任梁老师替他填报了高考志愿。毕业前，梁老师还在于明杰的留言本上写道：“你是个非常成熟和孝顺的孩子，将来必成大器！”

　　谈及这次高考风波，于明杰说：“当时的压力太大了，我是家中最大的孩子，父亲生病，弟弟妹妹都在念书，高考只能一次成功，不可能再有机会复读。但这也是我人生经历中最大的收获，对我意志的磨炼很有帮助，也坚定了我不断追求生活的信心。人在逆境中成长不一定是坏事，经历的这些挫折和磨难对于我来说是一笔宝贵的财富。现在，我遇到再大的困难都能积极克服，不会退缩或放弃。”

　　因为有了认命却不信命的坚定信念，于明杰做到了努力和坚持。他说，命运可以改变，只要足够努力和坚持。

　　抉择：慎重而果断

　　昔之得一者，天得一以情，地得一以宁，神得一以灵。

　　1987年，于明杰大学毕业，他没有辜负父亲和恩师的期望，以优秀毕业生的身份留校任教。此后几年的人生道路对于于明杰来说，可谓顺风顺水。毕业满一年，他就被提拔为副科级干部。1994年，于明杰28岁，那时的他已经是山东建筑工程学院机电系的党总支副书记了，相当于副处级干部。在当时山东的高校中，于明杰是最年轻的副处级干部。

　　一件事情有了好的结果，其背后肯定有一个深层次的原因。于明杰在校任教期间的杰出表现，是他个人努力和付出的结果。他留校后主要做学生的管理工作，每一件事情都做得非常用心，而且往往与别人的思路不一样，用现在的话来讲就叫创新意识强。比如，他建立了一个量化管理系统，该系统被运用在学生管理工作中效果奇佳，学生的管理工作实现了规范化，也节省了管理中的一些额外费用。后来，山东团省委、山东省委高校工委（高等学校工作委员会）都到山东建筑工程学院学习于明杰在学生管理工作中总结的经验。

　　在于明杰的思想中，儒家孝悌文化的影响根深蒂固，至今在他的身上，还是很难分出儒的成分多一些，还是商的成分多一些，他是儒商，也是商儒。他后来办装饰企业的时候，还提出了“仁文建筑”“建筑装饰的思想巨擘”等理念。但当年仕途顺利的他，着实在仕途发展和“下海”经商的选择上费了脑筋。

　　存在决定意识。于明杰是个孝顺顾家的人，要孝敬身在农村的父母，要帮助父母还清巨额债务，要供弟弟妹妹读书，还要兼顾自己刚组成的小家庭……仅靠工资收入，实在难脱困境。百般无奈中，于明杰开始“面朝大海”了。

　　最初“下海”时，他利用工作之余卖过挂历，卖过海鲜。到1994年，他居然把家里的债全部还完了。后来有人问他，你这位副处级干部蹲在路边大声叫卖，就不怕丢面子？“我当时还真没什么顾虑，那时我们处里的同事还常来买我的海鲜呢。在业余时间做这些小生意，也为我后来办企业打下了一定的基础。”于明杰坦然地说。

　　1994年前后，于明杰就已经接触装饰行业了，起初是向别人推荐装饰项目。在这个过程中，他了解到装饰工程的利润非常可观，后来就尝试着自己做工程。直到1996年，他才下决心成立装饰公司，并将公司命名为山东富达装饰工程有限公司。

　　于明杰的“第一桶金”是在富达装饰成立第二年掘到的。1997年初，富达装饰承接了一项造价近1000万元的工程——山东航空公司丹顶鹤大酒店装饰工程，这项工程从设计到施工都是富达装饰做的，甲方对装修质量非常满意。

　　这项工程完工后，富达装饰开始扩大规模，管理人员增加到38人，但直到2000年，公司还是没有太大的发展。这主要是因为于明杰当时处于两头兼顾的状态，一方面要在学校工作，另一方面还要管理公司，实际上两头都顾不上。于是，于明杰终于下定决心辞去学校的职务，开始一心一意办企业。

　　于明杰后来透露，他当年在从政和经商的选择上非常痛苦，但最后还是下决心走经商的道路。

　　“我当时想，既然我能白手起家，那么如若有一天公司要从头开始，我还可以再白手起家，如果接受不了失败，就不要去经商。富达装饰成立后，我一直抱着这样一种心态：企业好的时候不得意忘形，企业遇到困难时不绝望。”于明杰笃定地说。