书写装饰人生
——记深圳市洪涛装饰股份有限公司董事长刘年新
深圳市洪涛装饰股份有限公司董事长刘年新曾书写过这样一幅对联：天心随律转，人事逐年新。这是他从钟爱多年的书法艺术和从事多年的装饰事业中所悟出的“天人之道”。刘年新认为，学习书法关键在于师法自然，做人处事也应该顺应自然，达观乐命。在他眼里，“智”即是“每天都有新知”。苟日新，日日新，又日新。“慧”即是“沉寂自己的私心杂念”。壁立千仞，无欲则刚。“智”、“慧”合在一处即是有无之道、聚散之理。有什么样的人生观，就有什么样的方法论。刘年新做到了“知行合一”。
“写”进装饰行业
1956年出生的刘年新是广东梅州人。梅州东接福建，北临江西，南部是广东省的潮州、揭阳和汕尾市，西部毗邻广东省河源市。梅州是一座历史文化名城，是著名的“世界客都”。客家人富有吃苦耐劳的精神，正如梅州的市花——梅花，馨香源自经冬霜雪。斯地斯人，刘年新自小傲骨清逸，禀赋颖异。
读初中时，刘年新就写得一手好字。老师们经常让他写班级里的黑板报，这使他从中感受到了莫大的荣誉感，以至于他对写字的兴致越来越浓，并渐窥书法艺术的堂奥，嗣后养成了练习书法的习惯。10年后，刘年新的书法作品已在当地颇有声名。
上世纪70年代末，深圳得改革开放的先机，被国家设立为经济特区，一时成了资本和梦想的黄金之地。那时的刘年新正在梅州一个县的二轻局当团委干部，他把闲余时间大多用在了自己痴迷的书法艺术上。然而，从深圳特区传来的信息也时常让年轻的刘年新在写毛笔字时走神。“时间”、“效率”、“深圳速度”、“让一部分人先富起来”，这些概念在他的脑海里不断翻腾。此时的刘年新觉得，在梅州这张纸上，自己的人生已写不出什么新意了。恰逢二轻局下属的灯泡厂需要有人长驻深圳开拓业务，借此机会，刘年新来到深圳，书写自己人生的新篇章。
到深圳后，脑子灵活的刘年新将厂子的主营业务改成了适销对路的霓虹灯招牌，其中的很多招牌还用上了他写的大字，而且大受欢迎。尤其让刘年新欣喜的是，他的作品竟攀上了深圳当时的“第一高楼”——20层的深圳电子大厦。
深圳电子大厦是当时国内第一幢完全由中国人自行设计、自主施工的超高层建筑，在早期的深圳拥有尊崇的地位。电子大厦是当时深圳市委、市政府接待上级领导和其他来访客人，介绍特区建设情况的一个重要地点。
深圳电子大厦建成后，建设单位深圳电子工程公司向社会征集楼名标牌大字的题写，众多书法家应征，最后中奖者正是刘年新。这次中奖，不仅给刘年新带来了2000元的丰厚润笔，还使他的霓虹灯招牌生意做得十分顺畅，后来重庆大厦、深圳站等标牌大字都出自他的笔下。
谈到“深圳电子大厦”的这个招牌，刘年新自豪地笑起来，他半开玩笑半认真地说：“我那时就开始做装饰了，而且起点相当高。”
1989年，担时任深圳市霓虹工艺厂厂长的刘年新遇到了时任深圳市洪涛装饰工程公司总经理的罗卓强，两个业务高手惺惺相惜，刘年新出任洪涛装饰的副总经理，正式开始他的装饰生涯。
洪涛装饰是深圳市三防指挥部(后称深圳市水利局)的三产。1993年2月，深圳市水利局免去罗卓强总经理一职，任命刘年新为公司总经理，这一职务一直持续到2007年。其后至今，刘年新又担任洪涛装饰的董事长，这十余年里，刘年新一直扮演着洪涛装饰的舵手角色。
刘年新在装饰行业做得有声有色，他的事业与他所钟爱的书法艺术相得亦彰。于他而言，装饰就是书法，书法就是装饰。好的书法作品能给人们带来视觉美感和精神愉悦，好的装饰作品也是如此。后来，他在为装饰设计专业的学生上课时，常常会讲到“书法与装饰”的主题，详细论述书法与装饰的内在联系。刘年新说：“书法是一种修养，书法艺术修养高，对装饰艺术的提高自会有影响。一张白纸，几点墨迹，就可成就一件艺术作品，其中的难度可想而知。懂得书法的人，可以避免浮泛花哨的习气，在形式比例把握上一般会比较准，对艺术品的点线面要求一定会‘心中有数’。”
“写”出一个企业
创作书法作品时，书写者一般会先想一想如何用全局的眼光对章法进行统筹安排。书法的章法蕴含开局、布局、收局的过程，其中每一步都十分讲究。企业的发展也是这样，没有发展战略的企业不可能成为一个成功的企业，正如没有章法的作品是失败的作品。
作为洪涛装饰的掌舵人，刘年新是怎样书写“洪涛装饰”这幅书法作品的呢?
首先，刘年新提出了“设计是龙头”的发展战略。在他的领导下，洪涛装饰成为深圳最早普及电脑化设计的企业，早在1993年公司的工程装修就采用了电脑设计。洪涛装饰实施“设计是龙头”的战略后，实现了与国际设计理念接轨。刘年新曾说，上世纪80年代，国内有很多设计师认为，中国人永远赶不上外国人，他却不以为然。到了90年代末，这种论调几乎就听不到了。再过十年，二十年，就有可能出现相反的情况。到那时，接轨的事要由外国人来做了。
其次，刘年新认为，只有做出精品工程，才能体现中国装饰业的水平，叫响“中国装饰”这个品牌，否则无情的市场最终会用脚来投票。因此，他又提出打造精品、创立品牌的企业发展战略。1993年，洪涛装饰把打造精品工程放在企业发展的首位。四年后，公司全面改进设计施工标准，重新制定了施工质量内控标准。该标准高于国际通用的质量标准。新世纪之初，刘年新又带领洪涛装饰制定了“件件是精品”的战略方针，即工程没有大小轻重之分，只要是洪涛装饰承建的工程，就必须是精品。
另外，刘年新坚持“以人为本”，认为员工是企业的发展之本，是企业的第一资源，并努力建设和谐的劳动关系。这正如书法作品需要点划和线条来支撑一样。点划线条间的相互穿插、呼应、衬托也是成功书法作品的重要内涵。刘年新在调配人力资源时，“该浓则浓，该淡则淡，该长则长，该短则短”，根据每个人的教育背景、特长及性格进行妥当安排，打造出了一个职责分明、协调有力的装饰团队。
在刘年新的管理思想指导下，洪涛装饰以市场为导向，在全国装饰行业的竞争格局中迅速崛起，创造出了巨大的经济效益和社会效益。1993年以后，洪涛装饰的工程年产值就超过1亿元了;1995年达到2亿元;到了1997年，装修工程产值更是超过了3亿元。进入新世纪后，洪涛装饰在北京、上海、天津、山东等地的装饰市场上广泛中标。长春名门饭店、人民大会堂国宴厅、北京中银大厦、国家体育场(鸟巢)、广州白云国际会议中心、苏州金鸡湖国宾馆、大庆油田指挥中心……洪涛装饰的精品工程布满全国各地。
刘年新在建筑装饰行业内的头衔也多了起来：他先后被中国建筑装饰协会评为全国建筑装饰优秀企业家和改革开放30年建筑装饰行业发展突出贡献企业家，此外还有高级环境艺术设计师、英国皇家特许建造师、中国建筑装饰协会常务理事、深圳市装饰行业协会副会长和广东省环境艺术设计行业协会副会长等。另外，他所喜爱的书法艺术也给他赢来了一个个头衔：刘年新当选中国楹联学会的常务理事、中国书法家协会《中国书法》的理事。
据说书家在挥毫之时，可以达到心忘手、手忘法、“情之所至，物我皆忘”的境界。到了这种境界，书家才有可能在“书圣”、“书仙”、“书狂”、“书怪”、“书癫”等的分类中找到自己的位置。孔子也说，知之者不如好之者，好之者不如乐之者。痴迷于书法艺术的刘年新，在工作时也常常处于“痴迷”的状态，是个乐业的“工作狂”。在他的“日历”中，从来就没有周末和节假日。在他的日志里，找不到一个“闲”字。甚至回到家里他都带上一大堆文件资料和图纸，利用一切时间工作。
就这样，这位“工作狂”十余年如一日，孜孜不倦地书写着一幅他认为最重要、但又颇具难度的“书法作品”。
“写”就快乐人生
有一位书法家曾说过，书法若想达到一定的高度和境界，必须打通书道与人道。习字或创作，均需扎扎实实，稳健行事，笔笔入纸，划划用心，丝毫马虎不得，如同为人做事。
刘年新有细致入微的观察力。
早年做装饰时，刘年新曾遇到过这样一件事：一天，有一位开着豪华轿车的男子来找刘年新，自称是一个有背景的高干子弟，在建筑装饰领域没有他办不成的事。接着，他背了一些政要人士的家谱。然后，该男子向刘年新试探地问，有一个额度较大的装饰项目愿不愿意做。那时正值改革开放初期，骗子还不是太多。刘年新一时拿不定主意，但他还是觉得这种好事来得太突然，于是他一直保持着“恭敬”的态度，却没有让该男子获得他所需要的信息。“高干子弟”终于不耐烦了，批评刘年新没有做生意的诚意，若想做的话，只有找上他的门才行。那男子悻悻然夺门而去，刘年新还是“恭敬”地把他送上车。等这人走远，刘年新仰天大笑起来。旁人问他怎么回事，刘年新说，这人是骗子，他的车是名车，手表是名表，西装也高档，但马脚露在“革履”上了。原来，这“高干子弟”的右鞋跟上有一清晰的凹痕，这凹痕是长期蹬摩托车启动杆造成的。一般人眼里的细小之处，在刘年新眼中却别有一番洞天，其中的智慧和眼力自是值得学习和品味。
这样的观察力运用在书法上，可以将笔划与笔划之间、字与字之间、行与行之间的距离把握得最恰当，达到布局上的完美;运用在工程上，可以看到施工最细节的地方，将每个工程打造成精品工程;运用在人生上，可以体味人生每一点微妙的快乐。
“我喜欢，并且酷爱这个行业，因为，做装饰至少带给我三大快乐，第一，可以交遍天下朋友，这是我最大的快乐;第二，我还能够游遍天下名山大川，又是一乐;最后，我还可尝遍天下美味佳肴，口福难得，何乐不为?”刘年新说，装饰就是他的终身事业。
刘年新很有幽默感，口才惊人，反应敏捷。2010年11月，在厦门召开的2009年度百强企业峰会，刘年新是主持人。他完全脱稿，随机应变，妙语如珠，赢得与会行业大佬们不断的掌声和欢笑声。洪涛的员工们说，他们最喜欢董事长给他们开会，因为总是能收获很多的快乐。
刘年新又很大度，特别是在对财富的处理上。2003年，洪涛装饰改制，刘年新没和国家计较，采用管理者和员工共同持股的方式，顺利完成改制，刘年新仅占11.9%股权;2009年洪涛股份上市，跟随刘年新多年的老员工很多都拥有公司的股份。
刘年新说人活着要快乐，自己要快乐，也要给自己身边的人们带来快乐。再上升点高度，有能力的时候，也要给社会上需要帮助的人带来点快乐。
刘年新说：“作为一名企业家，不能忘记自己和企业的社会责任。公司的职工是企业发展的开拓者和守护者，而一线的民工是企业进步和前进的重要推进者，企业的发展也离不开他们的付出。”他要求各分公司和各项目经理，工程款再紧张，再困难，也不能拖欠民工款。另外，刘年新带领洪涛装饰积极倡导、参与、承办各种公益慈善活动，济贫扶弱，回报社会。2004年，刘年新积极倡导并参与了由中国建筑装饰协会组织的内蒙古“草原明珠希望学校”捐建活动，他率先捐助了5万元，并为学校免费提供了设计图纸。而后，此举得到了民政部、内蒙古自治区、锡林郭勒盟公署和苏尼特左旗等各级领导的赞扬。2008年，四川震灾发生后，刘年新带领公司员工多次向灾区捐款。
洪涛公司的司歌是一首欢快的歌曲《快乐的装饰佬》，歌中这样唱道：“我们是快乐的装饰佬，每个城市都有洪涛的欢笑。一张张图纸，一份份画稿，装点世界多姿多娇……装饰佬，装饰佬，我们的烦恼脑后抛。装饰佬，装饰佬，我们的欢乐真不少。”
这歌词由刘年新亲手写就。曾有人好意提醒“某某佬”这类词在《辞海》里是贬义词，刘年新不以为意，他说：“我始终认为，在装饰行业，我们拥有一流的专业人才、一流的施工工艺和一流的创作激情。我们把一栋栋水泥钢筋的建筑谱写成了或激情澎湃，或小桥流水，或感人心脾的音符。这项工作是伟大的，装饰佬是光荣的、神圣的，也是快乐的。”
