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汪家玉:静水流深 厚德载物
来源:中华建筑报  作者:章海霞  时间:2012-06-29 15:01:03   [报告错误]  [收藏]  [打印]
  核心提示:2007年11月在第八届深圳读书月“又闻书香”深圳企业高管读书心得竞赛中,深圳市建筑装饰(集团)有限公司董事长汪家玉的作品《谈读书》获得了最佳作品奖。

  人生

  闲时,汪家玉最喜欢看书、思考、写作。成为装饰企业的领导人之后,他又对装饰行业的历史和相关问题作了深入的思考和研究,并写成《装饰是一种文化》一文,文中写道:装饰是一种文化、一种艺术,自有它自身艺术规律与文化价值取向。装饰文化具有民族特色,但并没有国界,它是人类共有的文化财富。不仅如此,在汪家玉看来,装饰还是一种哲学,它体现出人类生存价值与对美的探索。他这篇有相当深度的文章发表以来,先后获2001年深圳市科技论文二等奖,在首届中国企业文化年会上被评为2002年度中国企业文化优秀论文一等奖。他还在《改革理论与实践》、《中国建设报》、《中华建筑报》、《现代装饰》、《特区经济》等报刊杂志上发表了20多篇文章。

  汪家玉在企业文化建设上很有创意,他结合企业的特点、人们的需求、企业的发展,提炼了“区别型人本文化、学习型互补文化、绿色型环保文化、发展型价值文化”具有自身特色的企业文化,从历史和发展上对企业进行了分类,认为末流企业是靠权力,三流企业靠加工,二流企业靠营销,一流企业靠文化。作为一流企业的掌门人,汪家玉十分重视企业文化的探索与研究,他认为,现代装饰文化含量越高,其价值越大。除了本文开头所提到的对深装集团命名文化的精深解读,汪家玉还为深装集团创作了《企业之歌》歌词:我们以春的颜色,诗的意蕴,描绘立体的图画,奏响音乐的华章;我们以美的心愿,美的祝福,雕塑时代的花城,开创幸福的生活。我们是光荣的装饰工人,以奉献建设文明,以卓越迈进辉煌……

  不难看出,深装集团企业文化其实就是汪家玉思想操守与为人理念的集中折射!在深装集团20周年之时,公司举办了装饰文化研讨会,得到了中国建筑装饰协会和全国同行业有关领导的高度评价,在企业文化和企业诚信建设上有了更深层次的内容。

  除了对企业和行业文化的思考,汪家玉更多地思考人生,探寻人生的真谛和生命的意义,他曾写过《寻找人生定位》和《装饰人生》这两篇文章,清晰地向读者显现了他个人的理解和看法。

  汪家玉有三个“难得”:“难得糊涂”、“难得知足”、“难得有始有终做成功一件事”。

  汪家玉认为,在大是大非的原则问题上一定不能糊涂,但,对非原则的问题,还是糊涂一点的好,得给他人留一个台阶、留一条退路。糊涂是一种领导艺术,糊涂是一种生活境界,这才是汪家玉“难得糊涂”的真实含义。

  而“知足”更多的是一种精神境界、一种健康心态的表现。将欲望控制在一个“度”里,这个“度”,就是“足”的标准;“知”则是人的理性的体现。“足”还有一个“法”的界定,必须是合理合法所得,否则就会触犯了法律受到惩处。汪家玉认为,只有处理好作为一个国家公民与国家的关系,处理好个人与集体的关系,找准自己的人生定位,清醒地认识到自己人生的目的,才能从根本上做到“知足常乐”。

  人总是要做事的。在汪家玉看来,做事有两条最基本、最重要的原则:一是要有益于社会;二是要诚信、要有始有终。事实上,人生最难得的,就是有始有终做成功一件事。

  “一件事,特别是一件比较重要的事,每一个人都有选择的权利:你可以选择做,也可以选择不做。但是,你一旦选择了做,承诺了,那么你就应该有始有终把事情做好。孔子说‘言必信,行必果’,做事情,不但要‘慎始’,更重要的是要‘善终’,就是这个道理。”汪家玉说。

  汪家玉认为,教育责任亦是一个人一生中必须完成的一项重要责任。责任是要使自己受到良好的教育,这并不等于要读多少年书,而是要在生活中、在工作中不断努力学习,不断接受教育,不断前进。不学习、不接受新的教育,一个人就开始落伍了,退步了。古人说,活到老,学到老,就是这个道理。其次,作为一个父亲,要使子女受到良好的教育,特别是人格人品的教育。汪家玉常说,我们国家还不富裕,每一个公民都应该对全民教育、对希望工程承担一分责任。

  1997年,汪家玉和妻子胡淑珍回老家探亲。妻子到当年工作过的学校看同事时,深感学校太破旧了,若不修建,学生们安全都会有危险,教学更不能满足改革开放后教育发展需要。她想为家乡教育再尽一点力,主张带头捐钱建新校,得到了汪家玉和两个已工作的孩子全力支持。为此特地召开了一次家庭会议。不久,学校新址建成了。

  人生转变往往是意料之外的事,责任感迫使你不可能退却。年逾花甲的汪家玉完全可以安全着陆,以不错的地位与名誉,不低的待遇怡然自乐过退休生活了。前些年,上小学的小孙子不只一次问过他什么时候退休,汪家玉也想过退下来,而他却卸不下深装集团的重托。

  面对市场挑战,企业规模扩大与企业管理创新,汪家玉一直在寻找深装集团的传承人,为此用心良苦。几年前,汪家玉对时任集团下属企业副总经理的朱飚关注良久后,2005年培育这位不到40岁的年轻人成为深装集团能独当一面、独挑大梁的总经理。

  面对当前的金融危机,根据国际知名企业的经验与教训,汪家玉提出了“办一个成熟的企业”的战略思想,“办一个成熟的企业”有五条标准,即:企业的责任标准、企业的文化建设、企业的抗风险能力、诚信经营的共赢合作、企业的可持续发展等。它体现了科学发展观,表达了企业的核心价值。

  对深装集团的未来发展定位,汪家玉指出:“深装集团是全体股东的,股份制企业,资源共享。深装集团与社会同发展,与国家同前进,和谐共享。与社会和谐,领导与员工和谐,股东与职员和谐。有和谐才有发展。今天的建筑装饰精品,就是明天的文化遗产。惟有站在历史的高度,才能把企业做大做强。立足市场求发展,抓住效益求创新,深装集团以感恩心态为国家经济建设、社会稳定与中国装饰行业发展做出应有的贡献,这是深装集团明确的社会定位。”
 

关键词: 汪家玉 深圳市建筑装饰
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[责任编辑:蒋赫]
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