第二部分 秘书处2012年的工作安排
2012年是全面落实党的十七界六中全会精神的一年。我国经济发展面临的国际、国内形势更加错综复杂，为了更好地推动行业发展，秘书处重点要在开展好既有的常规性工作，搞好全国建筑工程装饰奖、百强企业评价、行业信用体系评价和秘书处日常工作的基础上，全力抓好以下几个方面的工作。
第一是加强行业的技术立法、完善行业的标准、规范体系。
夯实行业标准法规体系，是整顿和净化行业发展环境，提高企业自律水平，规范行为的基础。今后，秘书处要根据产业化发展和专业化的要求，找出行业标准、规范体系中的缺失环节，发挥协会了解行业、熟悉企业的优势，组织编制相应的标准、规范，以技术立法推动行业发展，也在加强行业法制建设中，提高协会的话语权和权威性。这方面的准备工作正在积极进行，明年将有计划的开展此项工作，为行业的可持续发展奠定法制基础。
在加强行业技术立法工作中，要特别着力于设计、施工、采购等现场管理的标准、规范、导则的编制工作，以法制建设，推动行业转变发展方式，加强核心价值体系建设，增强全行业从业者的责任意识。要把立法与普法、执法结合起来，严肃处理坑害业主和消费者的违法、违规行为，在清理整顿市场秩序中，凝结共识，形成新的行业精神。要把行业法制建设同贯彻落实党的十七届六中全会精神结合起来，以普法宣传为切入点，全面提升企业的文化建设水平，提高资源节约、环境友好型行业、创新型行业、和谐行业的建设水平。
要在行业的法制建设过程中，加强产业链建设，提高上、下游的战略合作水平，使行业的法制建设能力切实带来行业发展、工程运作方式的转变，在提高设计、施工、加工制造能力的基础上，增强企业的抗风险能力和工程的创利能力。要积极适应国家宏观经济政策的转变，以相关标准、法规建设为纽带，形成整个产业链的技术法规体系，转变与再造产业链间的合作模式，提升整个产业链的产业化水平。
第二是着力解决行业职称问题。
根据住房和城乡建设部关于贯彻《国家中长期人才发展规划纲要（2010～2020年）》“在全国工程师制度改革协会小组的指导下，开展住房和城乡建设领域工程技术人员职称制度改革研究，探索建立科学合理的工程师分类分级体系，研究提出符合工程实际和鼓励创新的专业技术职称评价标准及评价方法”，秘书处正积极加强同住房和城乡建设部和人力资源部等相关部门的联系与沟通，争取将解决行业内的技术职称问题纳入工作日程，为行业的可持续发展奠定人力资源基础。
解决行业专业技术人员的的职称问题，要特别注意把职称评定工作月行业的产业化发展、企业的专业化发展结合起来。通过技术制成的评定，优化行业人力资源结构、提高企业高端复合型人才培养能力，踧踖行业内设计师、科技工作者的创新与发展。要把职称评定工作同加强协会建设结合起来，在工作中提高协会的凝聚力和影响力，退订协会业务建设、组织建设迈向新的水平。在提高协会对行业发展指导能力的基础上，加快行业的产业化进程，提成行业的发展品质。
第三是要剃光本次换届选举和秘书处领导班子调整的经验。
本次协会换届选举和秘书处领导班子调整，是坚决按照党的加强政治文明建设精神，在住房和城乡建设部的指导下，走依靠群众，相信群众的组织线路，采取公正、公平、公开的办法进行的，取得了很好的效果。今后协会工作，要进一步规范化，要紧跟国家宏观产业政策和住房和城乡建设部的中心工作，加强组织纪律性，加强秘书处的思想建设、制度建设和业务建设，重点要展开以下几个方面的工作。
第一是要进一步调整和优化组织机构，提高工作效率。协会秘书处的现有职能部门，明年将根据工作需要，进行适当的调整。
第二是要进一步按照党的干部路线，实现能上能下、任人为贤、动态考核、群众评价的方法，结合住房和城乡建设部干部考评，不断提高秘书处班子的领导能力和组织艺术水平。
第三是要进一步加强团结、维护协会的声誉，发挥好秘书处的积极性、主动性、创造性，提高协会的工作效率和服务质量。
第四是要要按照领导干部廉洁要求，对协会所管线单位进行交接审计，要严肃查处违法、违纪问题，做到不手软、不遮掩、不放松。
第四是进一步加强协会内部的协调、管理。
协会掌握的行业资源虽然不小，但仍然是有限的。今后，协会要集中力量，把现在已经开展的各项工作进行深化、细化、优化，使其发挥出更大的效能。要加强协会秘书处各个部门、各专业委员会的协调管理，提高秘书处对行业资源的整合能、活动的配套化水平和综合化水平，是会员企业能够获得更多的经济、k技术信息收益。今后，要重点加强以下五个方面的管理。
一是加强秘书处的内部管理，严格按协会章程和相关制度办事，坚决杜绝一切违法违纪现象。要继续加强秘书处的财务、人事管理，提高协会的规范化运作水平。
二是要成立中国建筑装饰协会新闻中心，把全协会的舆论工具统一起来、管理起来。
三是加强对各个专业委员会的管理。对专业委员会的责任管理目标进行调整和加强，在符合住建部、民政部及协会管理的情况下，提高专业委员会的积极性，加强并规范专业委员会财务管理，提高专业委员会独立开展业务活动的能力。
第四是加强对收费活动的管理。坚决杜绝乱评比、乱收费。各专业委员会下布的擅自提高收费标准、乱立收费项目。协会要定期组织召开业务工作会议。
第五是将强协会的会议管理，提高会议的质量和小郭。加强秘书处内部的协调能力，尽量少开会、开短会、开有效能的会。根据协会的实际工作情况，建议取消内年一次的全国秘书长工作会议，把秘书长工作会议内容放在年底的理事会上解决，进一步减轻企业的挥舞负担。
各位理事，我们正处于一个发展的年代，建筑装饰行业在这一时代作用日益重要，地位也不断提高。让我们共同努力，在民政部、住房和城乡建设部的领导下，把协会工作搞的更好更规范，把我们的行业发展的更好！我的报告全部结束，请审议。
