建筑装饰材料供应商信用评价标准（试行）

二级指标

三级指标

指标说明

评价标准及评价方法

指标名称

权重

指标名称

权重

制度建设

25%

生产管理制度

30%

主要从企业是否制定了生产管理制度，制定实施开始日期，生产管理制度是否经过修改，修改过几次，生产管理制度是否切实可行即生产是否按制度执行。

制定实施年限

得分

20年以上

100

15~20年

80

10~15年

60

5~10年

40

5年以内

20

不满1年

10

质量管理制度

30%

主要从企业是否制定了质量管理制度，制定实施开始日期，质量管理制度是否经过修改，修改过几次，质量管理制度是否切实可行即质量管理是否按制度执行。

制定实施年限

得分

20年以上

100

15~20年

80

10~15年

60

5~10年

40

5年以内

20

采购销售管理制度

25%

主要从企业是否制定了采购销售管理制度，制定实施开始日期，现场管理制度是否经过修改，修改过几次，采购销售管理制度是否切实可行即企业的采购销售是否按制度执行。

制定实施年限

得分

20年以上

100

15~20年

80

10~15年

60

5~10年

40

5年以内

20

不满1年

10

财务人事管理制度

15%

主要从企业是否制定了财务人事管理制度，制定实施开始日期，财务人事管理制度是否经过修改，修改过几次，财务人事管理制度是否切实可行即企业现实财务管理、人事管理是否按照制度执行。

制定实施年限

得分

20年以上

100

15~20年

80

10~15年

60

5~10年

40

5年以内

20

不满1年

10

制度执行

35%

质量、环境、安全健康管理体系认证

50%

通过考察企业是否通过了质量、环境、安全健康管理体系认证来评价企业的质量安全管理制度等的执行情况。

体系认证

获证时间

得分

质量管理体系认证（50%）

≥10

100

[5,10)

80

[3,5)

60

[1,3)

40

(0,1)

20

无

0

环境管理体系认证（25%）

≥10

100

[5,10)

80

[3,5)

60

[1,3)

40

(0,1)

20

无

0

安全健康管理体系认证（25%）

≥10

100

[5,10)

80

[3,5)

60

[1,3)

40

(0,1)

20

无

0

质量率

50%

通过考察企业产品质量的状况、以及是否被投诉或召回等评价企业生产管理制度、现场管理制度的执行情况。

产品质量率

率(%)

得分

≥99

100

[95,99)

80

[90,95)

60

[85,90)

40

[80,85)

20

＜80

0

投诉次数

≥5

-100

4

-80

3

-60

2

-40

1

-20

无

0

0

0

经营发展

40%

资本保值增值率

35%

资本保值增值率是从企业净资产保值增值的角度评价企业经营发展水平，该指标越高表明企业的资本保全状况越好，所有者权益增长越快，债权人的债务越有保障，企业发展后劲越强。

资本保值增值率（%）

得分

≥116.1

100

[110.1,116.1)

80

[96.8,105.1)

60

[89.4,96.8)

40

[60,89.4)

20

＜60

0

总资产增长率

30%

资产增长是企业发展的一个重要方面，发展性高的企业一般能保持资产的稳定增长；一般情况下，总资产增长率越高，表明企业一定时期内资产经营规模扩张的速度越快。

总资产增长率（%）

得分

≥28.3

100

[19.1,28.3)

80

[10.2,19.1)

60

[5,10.2)

40

[0,5)

20

＜0

0

营业收入增长率

35%

该指标是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势的重要标志。不断增加的主营业务收入，是企业生存的基础和发展的条件。

营业收入增长率（%）

得分

≥27

100

[17.2,27)

80

[8.9,17.2)

60

[5,8.9)

40

[0,5)

20

＜0

0