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　　转型：立足专业，打破局限

　　拓展地产、酒店、智慧园区等多元业态

　　自2013年开始，臻品空间设计不仅逐步形成了国际化的视野，同时，朝着高标准设计水平、精湛施工工艺及不同运营管理模式的方向不断精进与突破，开始向多元业态发展，业务领域涵盖地产、奢宅、商业办公、酒店餐饮等，并陆续与境外企业法国文悦酒店、新加坡长益集团、泰国PIA等开展合作。

　　“无论一个项目有多大，依旧是要像切豆腐块一样分开来设计。在接触五万多平的酒店之前，我们也最多只设计过几千平的项目。我们通过系统化的梳理，最终有条不紊地完成了整个项目。”面对跨业态设计的挑战，郑俊华迎难而上并聪明地找到了解决的方法 —— 以策略性的思考和系统性的方法解决空间设计问题。同时，在这个过程中，他不断思考“如何以设计实现空间价值，激活空间生命力”，这也成为了日后臻品空间设计在设计实践中深研的关键。

　　在此后十余年深耕专业、沉淀经验的过程中，郑俊华带领臻品空间设计逐步建立了独具特色的三大优势 —— “策略思考，解决问题”、“系统高效，全程管控”、“设计为人，求索探新”。

　　重庆·文悦(法国)城市度假酒店

　　项目面积：45000 m²

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　　成都·天府新区中欧智慧城酒店公寓

　　项目面积：46000 m²

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　　柬埔寨·新加坡长益集团金边GATEWAY酒店公寓

　　项目面积：20000 m²

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　　策略思考，解决问题

　　作为一家服务型创意设计公司，臻品空间设计坚定地以“与客户共赢”为目标，致力于成为客户项目的“管家”;以设计提升价值为理念，紧跟客户的战略走向，深切了解项目的使用功能，精准定位目标用户，善于倾听并努力实现客户的真实诉求;以理性而系统的设计策略为统筹，为客户提供量身定制的专业化服务。

　　系统高效，全程管控

　　臻品空间设计在设计服务中逐渐形成了科学且系统的管理流程，具备从建筑顾问、空间设计、软装搭配落地的全过程服务能力，以及综合协调建筑与室内、硬装与软装、灯光与机电等其它专业的能力。其始终坚持初心、专注品质、精益求精，从策略到细节，不仅在创作时全情投入，在后期的落地过程中，亦严格把控保证落地效果，并积极帮助客户解决过程中的问题，实现成本控制，高效地创造真正令人感到幸福的空间。

　　设计为人，求索探新

　　臻品空间设计期望做美好生活空间的善建者，所以在设计时重点考量用户需求，通过理解目标客群的精神理想，呈现他们所期望的美好生活，力求在时代中设计，在居住空间与公建空间两大范畴求索创新，深刻研究不同人群与当代生活方式，激活空间生命力。

　　A8音乐集团•深圳数字音乐大厦

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　　中粮创芯办公众创样板间

　　项目面积：2000 m²

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