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龚剑:身处时代改革浪潮 设计师需构建多元思维模型

来源:中装新网 作者:李艳 时间:2018-08-15 14:02:31 [报告错误]  [收藏]  [打印]

核心提示:两百多万可以拥有一栋建筑面积五百平米,具有两个庭院、一个非常巨大的地下室、五间客房、两个车位的车库,以及非常合理的空间布局的一个豪宅。

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    「是合設計研究室」是一家立足于杭州和厦门的多元化设计研究室。提供国际化的建筑、室内、整体规划、平面以及产品设计服务。

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    龚剑(Justin Gong)

    高级室内建筑师,高级工艺美术师,高校讲师,中国建筑学会室内设计分会(CIID)会员,中国室内设计师协会(IDA)会员。获得国立华侨大学建筑学硕士学位,求学期间先后在清华大学美术学院和香港大学建筑学院交流学习进修深造。曾在上海工作多年,效力于如恩设计研究室(neri&hu)。2017年伊始,龚剑先生和刘猛先生共同创立了是合设计研究室(Right Hub),一家立足于杭州,集合设计和文创的多元化设计公司。除了从事专业设计外,龚剑先生还活跃在教育和研究领域,受聘在北海艺术设计学院任教,主持完成多项省级科研课题,发表数篇学术论文。

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    吴宅

    初见“吴宅”便被那种简约、大气,建筑、景观、内饰浑然一体的风格所吸引,后来在与设计师龚剑老师的沟通中了解到,“吴宅”其实是包含建筑设计、景观设计、室内设计、陈设设计的全案设计项目,是合设计研究室依照业主对住宅功能的需求,挑战性地完成了此方案设计。更让笔者惊奇的是这么一个“大手笔”的大house,其全部造价(包括设计、建造、装饰、家具)竟然只有两百多万!几乎只是一栋普通别墅的装修费。这不由的让笔者对此项目及是和设计研究室产生好奇。

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    courtyard

    从室内设计到建筑设计,我的视野更开阔

    龚剑大学本科学的是室内设计,源于对于建筑的热爱与对知识的渴求,研究生他选择了建筑设计。这样系统专业的学习让龚剑对建筑和室内设计有了更全面的理解和认知,也让他形成了一套完整的全案设计思维体系。这对他后来的职业生涯产生了极大的影响。

    2007年,美国室内设计中文网在三亚举办第一届“大师选助手”选拔赛,通过层层选拔最后以优异的成绩成功进入上海如恩设计研究室(Neri&Hu)。

    如恩设计研究室由郭锡恩先生和胡如珊女士于2004年共同创立的,是一家立足于中国上海的多元化建筑设计研究室。如恩设计提供国际化的建筑、室内、整体规划、平面以及产品设计服务。公司目前的项目分布在在很多不同的国家,拥有来自全世界各地的员工,使用超过20种语言。不同文化背景组成了如恩的设计团队,正是团队的差异独特性增强了团队的设计理念:以全球化的观念结合多元、重叠的设计理念来创造一个新的建筑典范。

    如恩设计研究室国际化的工作环境和氛围给了龚剑很好的历练机会。能够工作一起步就遇到一个这样的公司,对于龚剑来说是幸运的。如恩建筑、室内、设计整体规划的工作模式及作品风格也对龚剑产生了很大的影响,让他非常快速的进入行业,接手全案项目,得到了非常好的历练。以至于让他在独自操刀“吴宅”时,显得游刃有余。

    离开如恩,创办是合设计研究室

    2012年,在如恩工作了5年之后,龚剑离开了如恩设计研究室,投身于教育事业,当起了教师。在做了5年教师后,龚剑与与他有极为相似经历与理念的刘猛共同成立了是和设计研究室(Right Hub)。“ ‘是’就是正确的、对的,“和”指一种缘分的聚合或者因果的聚合。当时我们的想法就是说做什么事情,你的方向必须首先是对的,随后因为各种各样的缘分凑在了一起,最后事情才可以做成。无论是在设计还是事业,还是我们的人生、生活,我觉得这个概念是相通的。于是工作室的名字定为“是合”。为什么叫“研究室”是我们一直都觉得“研究”是做专业领域的一个态度。”龚剑老师如此解释“是和”的由来。

    是和设计研究室2017年2月正式注册成立,成立仅仅一年半左右的时间,可以说是一个非常典型的初创公司。一年半的时候公司从最初的只有4个人的小规模发展到目前有十人左右的公司,虽然这个规模还是小,但是对于一个初创公司来说已经是一个非常不错的发展历程。规模和人员的扩张对公司的发展提供了强有力的项目和专业支持。

    公司的合伙人是刘猛老师有着和龚剑老师完全相似的专业和学习背景,也是从室内设计跨到了建筑设计。无论是做建筑还是做室内设计,受过系统专业学习的人,他的思维方式和专业架构是比较完整的,两个人在工作方面有很多的共识。另外,刘猛老师对施工和材料工艺方面的了解更胜一筹,两个人形成了优势互补。

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    刘猛(Mark Liu)

    高级室内建筑师,工艺美术师,高校讲师,中国建筑学会室内设计分会(CIID)会员,中国室内设计师协会(IDA)会员。获得国立华侨大学建筑学硕士学位,求学期间在清华大学美术学院交流学习进修深造。曾效力于上海微建设计事务所和杭州尚层装饰,担任主案设计师。2017年伊始,刘猛先生和龚剑先生共同创立了是合设计研究室(Right Hub),一家立足于杭州,集合设计和文创的多元化设计公司。除了从事专业设计外,刘猛先生还活跃在教育和研究领域,受聘在北海艺术设计学院任教,主持完成多项省级科研课题,发表数篇学术论文。

    创业遇到行业转型期,构建多元思维模型

    今年以来,中国的经济发展遇到很大的问题,中美贸易战、P2P纷纷暴雷、融资困难、房地产各种调控、股市暴跌、经济转型遇阻……种种迹象都标明中国改革开放进入了一个非常敏感的转型期。建筑业作为房地产相关行业,也受到了非常大的冲击,投资乏力、业绩低迷导致相关产业链出现同样低迷的现象,装饰及设计企业纷纷寻找转型之路。

    在这种转型时期,设计师的思维方式也发生了巨大的转变,设计师的角色也发生了转变。一个想在这个时代有巨大突破的设计师或者设计公司,必须要有更多元化和与时代接轨的思路来经营自己和自己的事业。  “无论是做建筑还是室内,在这个行业里我能够感受到近几年中国经济转型给我行业带来的冲击。尤其在杭州,一个互联网经济飞速发展准一线的城市。信息化变革对我们行业的冲击是非常巨大的。”龚剑说。

    “近水楼台先得月”,身处互联网氛围最浓城市——杭州的是和设计研究室也开始构建他们的“互联网+”思维模型和业务发展模式。“我们虽然在做设计,但是我们也在整合一些相关产业链资源,比如酒店、民宿策划平台等进行合作,我们需要一个具有更高维度和更广视野的架构和思维模型。我们姑且称之为基于‘互联网+’的这种概念。这种概念的植入无论对于建筑设计还是室内设计的积极影响是巨大的。公司现在也在筹备一个新的,具备“互联网+” 概念的品牌。这个品牌会把我们民宿行业里边,前端、中端和末端的所有的资源进行有效的整合和对接,然后接下来我们会跟专业的民宿运营团队和平台进行合作。”

    席卷中国十几年的信息化浪潮让中国社会的各行各业都发生了巨大的变化。社会的转变,让身处其中的每个人都无法不受其影响,我们唯一能做的事情就是正视改变,适应变革,并从中找到自己的位置。

    “吴宅”一炮而红,振兴美丽乡村大有可为

    安藤忠雄在设计“住吉长屋”的时候曾经提出过这样一个问题——“问题是在这里生活,真正需要的是什么?这是关系到人民对居住真谛的理解的问题。对此我的答案是让生活融合在自然中才是住宅的本质。”在“吴宅”中我们看到了这种生活与自然的融合。

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    “我个人是比较看重设计包括最终落地的项目,能够给客户带来什么,能让居住在这个空间里的人感觉到舒服。生活空间对他的生活行为习惯,包括他对于空间的理解和喜好,都会产生一些比较积极有益的影响,这个是我们设计和建造的时候非常看重的。”龚剑在表达自己的设计理念时如此阐述。

    吴宅是是和设计研究室成立以来的第一个全案作品,并且一炮而红,为之在业内打响了名气。该项目落地后受到国内外媒体的广泛关注,包括Archdaily、安邸AD、新浪家居、网易家居、搜狐网、美国室内设计中文网、设计腕儿、ABBS建筑论坛、台湾Open Design、《中国室内》杂志、《建筑师》杂志、《陈设中国晶麒麟奖获奖作品集》、《艾鼎国际设计大奖获奖作品集》、《金堂奖获奖作品集》等许多知名印刷、网络和媒体广泛报道。同时在国内外权威设计大赛中屡获殊荣,获得包括新加坡室内设计大奖(SIDA)、台湾六艺奖(SAA)、中国室内设计大奖、筑巢奖、艾鼎国际设计大奖、金外滩奖、艾特奖、晶麒麟奖、金堂奖、IDS国际设计先锋榜、腾讯家居年度设计时尚盛典“金腾奖”、中国国际空间设计大赛-年度佳作奖等。

    说起“吴宅”,龚剑老师就像在讲述自己的孩子一样侃侃而谈。可以看出龚剑老师在“吴宅”上面花费的心思与付出。

    “吴宅”是2017年初落地建成的私宅项目,位于浙江省横店镇,是一栋宅地自建项目,因为地域的关系,把这个项目归类到“乡墅”范畴。吴宅和周边村民的自建住宅从形式上相去甚远,它的建筑外观从白墙灰瓦的传统建筑语汇提炼元素、归纳形式。地下一层、地上两层的建筑高度,与周边4-5层的民宅相比,吴宅的外观低调内敛。后因其独特的外观和室内设计风格,受到当地乡镇政府的关注,并多次组织有自建住宅需求的民众前往参观学习,作为自建住宅的样板项目在当地宣传。也许是吴宅位于横店镇的原因,从2017年末开始有剧组导演联络屋主,希望可以借吴宅取景拍摄。先后有名模张亮、歌手李圣杰、香港TVB等媒体及影视明星来到吴宅作客,并将自己的节目录制带到吴宅取景拍摄。

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    张亮在吴宅拍摄

    整个项目从建造到完成花费了一年多的时间。业主从拿地到建筑落成到室内的装修、家具布置和软装陈设、庭院景观全案成本加起来不到三百万。那也就是说,两百多万可以做到的是一个具有建筑面积五百平米,具有两个庭院、一个非常巨大的地下室、五间客房、两个车位的车库,以及非常合理的空间布局的一个自建住宅。

    党的十九大报告提出,实施“乡村振兴战略”,并描绘了“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的美好蓝图,这既是今后一段时期统领农村发展的总纲领,更是新一轮乡村发展的重大机遇。但是中国农村住宅由于缺乏整体规划和专业建筑师,整体外形和品质都还处在非常落后的水平。很多农宅建的非常大但是整体美观度、实用性、舒适度却非常的差。虽然造价成本非一般普通农民可以接受,但在一些文旅产业较发达的地区或者富裕农村,这种高品质民宅其实具有非常高的经济价值。如果像“吴宅”这样的项目可以广泛铺展,相信对当地经济发展和人民生活品质的提高大有裨益。

    龚剑说:“像‘吴宅’这种住宅产品非常具有经济效益的,他是可以进行复制的。如果进行这种相对有数量的批量复制的话,那它的成本还会降低百分之二十到百分之三十左右。具有这种自建住宅需求的客户和业主来说的话,这是一个非常值得的参考的模板。”

    在举办中国国际空间设计大赛(中国建筑装饰设计奖)的过程中,我们接触到了很多非常优秀的设计师。我们欣喜的发现,国内很多年轻设计师慢慢的在高手云集的行业竞争中,利用更加现代化和信息化的思维模式找到了属于自己的定位和生存模式,这些年轻设计师以更加国际化的视野和更加多元的思维模式打破传统,勇于尝试和创新,摸索出一条和前人不一样的路。在此,作为一个行业组织,希望我们可以照亮他们前行的路……

    


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