近日，江苏发布《关于推进工程建设全过程项目管理咨询服务的指导意见》，全面整合工程建设过程中所需的前期咨询、招标代理、造价咨询、工程监理及其他相关服务等咨询服务业务，引导建设单位将全过程的项目管理咨询服务委托给一家企业，为项目建设提供涵盖前期策划咨询、施工前准备、施工过程、竣工验收、运营保修等各阶段的全过程工程项目管理咨询服务。
工程参阅小编，速读文件要点如下：
一、定义：
全过程工程项目管理咨询服务是指从事工程项目管理咨询服务的企业，受建设单位委托，在建设单位授权范围内对工程建设全过程进行的专业化管理咨询服务活动。
二、目标：
全面整合工程建设过程中所需的前期咨询、招标代理、造价咨询、工程监理及其他相关服务等咨询服务业务，引导建设单位将全过程的项目管理咨询服务委托给一家企业，为项目建设提供涵盖前期策划咨询、施工前准备、施工过程、竣工验收、运营保修等各阶段的全过程工程项目管理咨询服务。
三、引导：
1、鼓励在江苏省内依法必须实行监理的工程建设项目采用全过程项目管理咨询服务的方式。
2、对于国有资金占控股或者主导地位的工程建设项目，提倡采用全过程项目管理咨询服务的方式进行工程管理服务。
3、明确对于选择具有相应工程监理资质的企业开展项目管理服务的工程，可不再另行委托监理单位。
四、招标：
1、建设单位可在项目立项后委托项目管理咨询企业开展全过程项目管理咨询服务。
2、依法必须招标的工程建设项目，在项目立项后即可进行招投标择优选择全过程项目管理咨询企业。
五、从业要求：
1、资质要求：开展全过程项目管理咨询服务的企业应具备与所承担工程规模相符的工程监理资质，以及相应的前期咨询、招标代理、造价咨询一项或多项资质。
2、人员要求：
1)担任全过程项目管理咨询服务团队负责人(简称项目咨询经理)应当具有与工程规模相符的注册监理工程师、注册建筑师或一级注册建造师的执业资格并在项目管理咨询企业注册。
2)委托内容中包含招标代理或造价咨询服务时，其项目管理咨询团队中的招标代理负责人或造价咨询负责人应当具有注册造价工程师执业资格并在项目管理咨询企业注册。
3)其余项目管理咨询服务团队的人员也应符合国家和省现行相关行业从业人员的规定。
六、职责落实：
1、全过程项目管理咨询服务实行项目咨询经理责任制，项目咨询经理由项目管理咨询企业授权，组织领导项目管理咨询服务团队工作，代表项目管理咨询企业对委托方负责。
2、对必须实行监理的工程建设项目，可以由具备注册监理工程师执业资格并在项目管理咨询企业注册的项目咨询经理履行项目总监理工程师职责并承担总监理工程师的法定责任;也可以由项目管理咨询企业另外指定符合要求的人员担任项目总监理工程师，履行相应职责。对必须实行监理的工程建设项目，由项目管理咨询企业依据全过程项目管理咨询服务合同履行相关法律法规规定的工程监理职责。
七、取费：
1、服务费用的计取可按照所委托的项目代建、前期咨询、工程监理、招标代理和造价咨询取费分别计算后叠加。
2、建设单位对项目管理咨询企业提出并落实的合理化建议，应当按照相应节省投资额或产生的效益的一定比例给予奖励，奖励比例在合同中约定。
3、行业协会可通过成本计算及综合评估制订和发布项目管理咨询服务收费行业指导价。
江苏省住房和城乡建设厅办公室
2016年12月30日印发
