核心提示:2017年，建筑业会不会进入新的“寒冬”?行业新的发展形势如何?企业尤其是中小企业还有没有发展机会?对这些问题的看法，或将决定企业在2017年乃至更长时间内的发展航向。
中小建企的发展机遇在哪里?
近年来，在本报多次深入企业调研过程中，多数中小建筑企业对市场的表述往往都是“今不如昔”、对自身处境的认知都是“濒临死亡”、对转型的态度都是“疑虑重重”。从理论上看，相对于大型企业，中小型企业应该具有“船小好调头”的优势，但事实上，多数中小企业都难以摆脱“路径依赖”，仍寄希望于一朝回到依靠“关系竞争”的“美好时代”。而可以肯定的是，在新常态下，建筑业企业普遍赢利的时代已经过去、建筑业企业永不破产的神话将被打破，不改变思维模式，即便机会摆在面前，这些企业也难以抓住。
调整经营理念。当前，多数中小型企业仍没有摆脱粗放型发展的经营思路，有些地区的企业甚至仍在采用挂靠收取管理费的发展模式，在大趋势的冲击下，这些企业未来只有破产的命运。企业应当树立正确的经营理念，突破关系竞争的思维禁锢，在能力竞争上做好文章。
准确定位，抢占细分市场，打造独特品牌。在建筑业发展的“黄金时代”，行业企业几乎都以“做强做大”为目标，横向延伸产业链条成了企业发展的重要战略，而在当下，中小企业的最优策略不是找新机会、也不是盲目拓展产业链条，而是精准定位、聚焦细分领域，通过提升竞争力扩张市场份额，打造业界知名品牌。
通过创新创造新价值。中小企业市场竞争能力薄弱，要获得新的增长点，必须通过垂直产业链的延伸不断提升自身创新能力，带来新的业务和利润。当前，有实力的民营企业已经开始通过收购等方式打造在垂直产业链条上的创新能力，以拓展二次经营、三次经营能力，效果显著。
思路决定出路，从根本上说，企业的发展，有天时、地利的因素，但更重要的决定因素，还是“人”的思维。可以说，2017年是一部分企业的“寒冬”，也将是另一部分企业的“暖春”，因为，如何发展的决策权在不同企业手中。
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