核心提示:我们就需要提前做很多工作，比如在设计阶段就要开始对供应商进行筛选和现场试验，这需要多个部门联合行动。以前我们不会想到这么做，但是要求提高后我们慢慢就能有足够的前瞻性了，慢慢的就会觉得这么做也很正常。
巴西项目的照片
国内项目的照片
特别说明下，国内照片采用的高空作业工具是电动吊篮，就是经常见到的外墙粉刷用的吊篮，而国外用的高空曲臂式升降车。
工业加工和手工制造的差距不仅仅表现在质量的稳不稳定以及资源消耗的多少上，还表现在产能的保证上。我想在施工现场管理过的人应该有这个体会，目前劳动力的保障越来越成问题，而且这个问题会越来越无解。如果劳动力保障不了，那么所有施工管理的经验还有理论基础吗？劳动力保障问题不仅仅是劳动力数量的问题，而是农民工收入提高后，更多的会考虑生活改善的问题。以前农民工像牲口一样（可能会伤害一些人的感情），被包工头赶到工地上干活，要求加班就加班，要求做到几点就几点，没有讨价还价的余地。现在农民工还会加班，但是加班的代价会很高，而且加到一定程度，给再多钱他也不会干下去了。再过十年呢，说不定你跪下来求他他也不会加班了，那时农民工收入已经不低了，白天又这么累，有多少人愿意在多赚晚上那几个辛苦钱呢？劳动力真稀缺的时候，加不加班那个工钱都是他们来赚的，谁愿意晚上出来挣钱？可能很多人都觉得劳动力这个问题不会成为问题，但我总是担忧的，我觉得劳动力保障的问题会在十年内爆发出来，以至于很多没有准备的公司将直接退出这个行业。
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