中装新网：请用几个关键词总结公司的2015，并简要说明。
古少波：2015年是宝鹰集团进一步完成创新转型发展与树立行业典范的关键一年，公司精准解读国家宏观经济政策及行业发展趋势，立足国内，走向国际。为此，公司在内部强化了“科学管理”战略，倾力打造优质工程，塑造公司良好形象；确定“精品工程”“投资并购”“互联网+”、“一带一路”三路齐发的公司战略；与此同时，在开拓海外业务上，我们启动“经贸合作”与“人文交流”双引擎，以人文交流推动经贸合作，迅速打开印尼等“一带一路”沿线国家市场。
如果要用几个关键词总结宝鹰的2015，我想应该是这些——“科学管理”、“精品工程”、“投资并购”、“互联网+”、“一带一路”、“经贸合作”、“人文交流”。
中装新网：请简要概括贵公司在“十二五”期间的发展历程。有哪些重要事件？
古少波：“十二五”初期，公司仅仅是一个全国装饰百强前二十的中型企业。五年来，公司领导人筚路蓝缕艰苦创业，全体宝鹰人团结一致，每一步都走得坚定有力。近一两年来，宝鹰呈现跨越式的发展，企业全面实现了发展目标，在国民经济和社会发展中发挥了积极作用。
“十二五”期间，公司发展历程中的重要事件有：
1）2013年12月，宝鹰集团成功登陆中国资本市场，股票代码002047。
2）宝鹰集团积极践行国家一带一路发展战略，2014年12月成立印尼宝鹰并取得显著成绩。
作为一个重视文化的企业，公司在印尼除了承接工程项目，还积极开展各种文化交流活动。比如2015年11月由印尼教育文化部主办、印尼宝鹰承办的在雅加达举行的中国书画展，为中印尼两国喜爱中国国粹文化的爱好者提供了一个绝佳的机会，开幕式上来自两国的各界名流共同见证了这一美好时刻。
3）2014年9月，并购中建南方，强力搭建海外业务平台。这个举措优化了宝鹰业务结构，强强联合优势资源互补。
4）2015年4月，并购高文安设计，以设计驱动施工战略已经显示出成效，宝鹰集团营业收入逆势增长。
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