中装新网：您觉得2015年整体行业形势如何？
王建中：2015年是地产产业链深度巨变与调整的一年，地产的黄金十年结束，白银时代到来。行业回归新常态，洗牌对传统行业模式产生了巨大的冲击，但同时也为一批像卓艺这样优秀的创新企业，在下阶段的发展带来了转型升级、持续发展的新机遇。
随着地产行业的深刻变革，我们装饰行业作为产业链上的一个重要环节，要同步应变、求变、以变促新、以变布局谋篇，装饰行业要顺应社会价值、大业主价值、终端客户价值的需求，在项目品质、服务模式、管理机制、性价比、品牌价值方面转型升级，主动顺应与引领新发展阶段带来的新机遇、新挑战。
中装新网：请阐明2015年哪些政策、事件、行业环境或趋势，影响或促进了公司的发展？
王建中：2015年仍然是大力发展节能减排、低碳环保、生态循环等技术的重要一年。在国家环境污染治理、建筑节能改造、人们低碳生活方式推广、更加注重健康与生命安全、持续关注环境安全等外部压力的作用下，以建筑装饰装修技术发展再造工程的运作模式，推动行业标准化、工业化发展已经成为行业共识。卓艺积极推进BIM应用技术，以创新技术为己任，研发推广新的创新技术成果，在提高节能、环保的基础上，在成品化、标准化、装配化方面有所突破，大大提高了施工效率和品质。
中装新网：对于行业的2016年，您有着怎样的预期？ 2016年，贵公司做了哪些战略规划与部署？
王建中：新一年，我司的发展重点，首先是继续强化与放大已积累多年的国际化水准施工经验的沉淀，立足做国内甚至国际品牌的装饰公司，以此引领客户和市场的价值。
其次，加强内部团队构建和管理持续优化，寻求和培育更优秀的内部、外部人才，持续改进内部的管理能力和服务能力，持续优化创新，打造企业的核心竞争力。
第三，与客户互联共赢，积极探求如品牌互动、投资共建、合伙人机制等的多种创新机制，打破完全基于招投标的分包合作模式，尝试走入多元的合作共赢领域。
中装新网：对于“十三五”期间建筑装饰行业的发展，贵公司有什么期望？
王建中：“十三五”既以五年为期，衔接2020年全面建成小康社会的各项目标，又要考虑更长时期的远景发展，远近结合，更加注重以解决长远问题的办法来应对当前的挑战。科学谋划“十三五”发展，立足国情，改善民生，以改革创新为动力，对社会建设、生态环保、改善民生的目标有更加明确的政策引领。
作为建筑装饰行业的重要成员，卓艺期望在“十三五”发展期间，能够在国家政策的指引下，做品质安全工程、绿色环保工程，依赖自身强大的技术实力，创造一批有代表性的经典工程，为中国建筑装饰行业添砖加瓦。
京公网安备11010602004695号