中装新网：请阐明2015年哪些政策、事件、行业环境或趋势，影响或促进了公司的发展？
朱飚：2015年国家一批纲领性文件政策出台，为建筑业改革转型指明了方向。比如：《建筑业企业资质管理规定》、《关于推动建筑市场统一开放的若干规定》表明建筑业正逐步走向市场化，行业环境将得到进一步改善。建设行业主管部门“有作为、敢作为”，简政放权，全力整饬发展秩序。国家住建部大力推进“建筑市场监管与诚信一体化工作平台”建设，目前已覆盖多个省市，该平台在全国实现联网之日，将是行业环境得到全面净化之时。目前，《建筑法》修改工作已启动，行业普遍关注的最低价中标等问题将被提上议事日程，行业将面临重大变革。
中装新网：对于行业的2016年，您有着怎样的预期？2016年，贵公司做了哪些战略规划与部署？
朱飚：我们公司目前面临的机遇和挑战同在，公司做好了充分的应对措施。深装集团2016年的战略思路是：以中央经济工作会议精神为推动力，充分利用企业已有的品牌资源和产业化发展优势，全面实施“一二三四五”战略，推动企业创新经营不断发展，获取新成果。具体如下：
一大目标：转型升级。
两大品牌：工程精品、文化品牌。
三大驱动：设计、施工、产业园三元驱动，抢占市场制高点。
四大拓展：总部经济拓展、产业园辐射拓展、科技研发拓展、区域市场拓展。
五大任务：突出“创新、协调、优质、低耗、共赢”的五个基本点。
中装新网：对于“十三五”期间建筑装饰行业的发展，贵公司有什么期望？
朱飚：期望行业能进一步探索建立资质资格评价和市场评价相结合的市场准入清除制度，加快诚信体系建设，建立统一开放的建筑装饰市场，改革完善工程招投标监管方式，积极促进市场机制建设，全面提高工程质量安全水平。我们希望能充分利用我国“一带一路”经济发展战略的历史性机遇，抓住人民币进入国际货币基金组织特别提款权及亚洲基础设施投资银行成立并运作的有利条件，积极开拓国内国际市场，把深装集团三十年所实践中敢于拼搏的军旅文化，制度管理、责任考核的管理文化，守合同、重信用的诚信经营文化，静水流深的哲理文化，创新创业的平台文化，上善若水的价值文化落到实处，使我们坚定信心，坚守信念，把创新的红旗插到山顶上，争取让企业发展取得长足进步。
朱飚先生新年贺词
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