核心提示:深装集团2016年的战略思路是：充分利用企业已有的品牌资源和产业化发展优势，全面实施“一二三四五”战略，推动企业创新经营不断发展。
中装新网：请用几个关键词总结公司的2015，并简要说明。
朱飚：2015年深圳市建筑装饰（集团）有限公司的发展可以概括为：一个目标、两个动力、三大战略、四大布局、五大任务。具体如下：
一个目标：转型升级，公司2015年在企业转型升级上努力做到了产业转型、观念转型、服务转型、经营模式转型等全方位转型升级。
两个动力：把握新常态动力——以正常心态来看国家经济态势，以正常心态看装饰行业走势，以正常心态看企业自身发展，以新常态机制促企业新发展；拓展新区域动力——以国家产业发展为导向，以市场变化为走向，稳健拓展了深装集团的新区域市场。
三大战略：传承军旅文化战略——把军人的拼搏精神与徽商诚信精神和责任文化结合起来，敢于挑战自我，完善自我，坚守诚信，敢打攻坚战。创新过程精品战略——以工程精品为核心，以服务精品为基础，全力铸塑深装品牌。抢占行业制高点战略——商场如战场，行业的制高点是产业工业化、科技智能化、精品专业化、绿色低碳环保的高度统一，深装集团已经在产业园上先人一步，占领阵地，把控企业全局发展。
四大布局：总部在深圳，基地在池州，科研在高校，市场在全球。
五大任务：绩效考核，主业创新，产业化发展，优化资源整合，提升企业文化品牌。以军旅文化为动力，以诚信文化为基础，以责任文化为核心，通过弘扬深装企业文化，促进了企业持续健康发展。
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