中装新网：请用几个关键词总结公司的2015年，并简要说明。
陈晓锋：
产业链
2015年，中标集团积极实现产品、生产方式、装备、服务、管理的智能化，在完善建筑装饰产业链方面取得了重要的成果。
从2011年起，中标集团就在全国已经开始布局规划六大低碳产业园，形成地理分布优势上的跟踪服务。中标集团北方（天津）低碳产业园石材加工生产基地已经投产，整合建筑装饰行业上下游资源，实现装饰部品部件的工厂化生产，延伸集团产业链和价值链，走出了一条具有中标特色的建筑装饰企业发展之路：以产品的“产业化、规模化、装配化为基础，从设计、建材供应到施工、售后服务，构建完整的建筑装饰全产业链”。
生态圈
中标集团积极倡导智能化生产，建立中标集团建筑装饰生态系统。以中标集团品牌化平台为基础，逐步形成以设计规划、产业园、标准施工、技术研发、互联网+装饰为循环的运作环境，建立起建筑金融、智能建筑、智能家居、节能环保、城市规划等板块。在中标集团内部形成产业发展的良性循环体系，开创一条符合自身与适合行业发展的全新思路，搭建 “互联互通互惠”的发展生态圈，实现行业品牌以及产业链上下游的协同发展。
信用背书
过去的一年中，中标集团与万达、万科、恒大、绿地、东亚地产等众多知名大客户建立了长期战略合作伙伴关系，持续每年都有着固定签约额；以高标准、高质量完成了签约工程，以信用赢取客户的认可与信赖，大力提升集团硬、软综合实力；在集团内部建立了材料供应商信息库，储备信用好、质量优的供应商，整合优势资源，统一标准，建立系统化信用体系。
中装新网：请简要概括贵公司在“十二五”期间的发展历程。
陈晓锋：2011年，中标集团已形成集建筑装饰、建筑幕墙、总承包为主营的成熟业务版块，精品工程遍及全国20多个省市，集团总签约额突破了20亿。2013年，中标集团搬进自有新办公大厦；从2011~2013这三年间，集团签约额逐年达到了30%的增长率。2014年，集团签约额超56亿，增长率达40%。当年8月，中标集团完成了股份改制改造，对公司的治理结构和管理模式进行了升级改造，为下阶段集团更好的发展，进入资本市场，奠定了制度基础。2015年7月，中标集团在新三板挂牌上市，开启了迈向资本市场的大门，为集团的多元化发展提供了强力支持。
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