中装新网：2015年，贵公司进行了哪些新的探索和实践？
徐凯宏：绩效考核方面，明晰了合伙人制，深化了分配机制；企业文化建设上，在狼性文化的基础上确定了以结果为导向的企业主文化；财务方面进行了改革，重新梳理财务关系，建立起和现有生产经营团体相匹配的财务体系；新工艺、新技术的研发成果显著，其中以博大工程技术支持系统和声学之隔音减震技术为代表；在安防等技术领域不断探索与实践，使企业安防资质升级为壹级；随着设计师队伍的成长壮大和设计师水平的提高，特别是新的设计手段的广泛应用，工程设计的指导性作用日益得到强化。以设计推动企业的绿色、可持续发展的动力不断强劲；全面持续推进工厂化加工、现场装配式施工工艺方面取得了实质性的进展。在加大配套工厂建设、加快资源整合、提高成品化水平的基础上，工程中应用的标准化、工业化、成品化部品、部件比重又有新的提升。
中装新网：您觉得2015年整体行业形势如何？
徐凯宏：建筑装饰行业做为建筑业的重要组成部分，在国计民生中占据十分重要的地位，在全面建成小康社会中发挥着无可替代的作用，是社会、政府高度关注的行业。国家宏观经济政策的调整，对建筑装饰行业的发展具有强烈的影响力。
政府停建了政府楼堂馆所的大部分基本建设项目，在建的工程项目也大幅度降低了装修的档次，对建筑装饰市场形成一定影响。政府停建楼堂馆所得到人民群众的广泛赞誉，但给整个建筑装饰市场带来的却是工程资源的减少。各级政府停建楼堂馆所项目所形成的公共建筑装修工程约占建筑装饰工程总量的5%左右，虽然所占的市场份额不大，但却是市场中的优质资源，其影响的是行业内的一些大型骨干企业。
营业税改增值税是为了减轻企业的税负，增强企业发展活力，为此国家在2013年就进行了整个建筑业营业税改增值税的试点工作。根据试点地区的实际情况分析，建筑装饰工程企业，特别是从事建筑室内装饰装修工程设计、施工的企业，由于施工工地分布地域广、涉及材料品种繁多、合作的厂商涉及的经济门类多、甲方供应的材料量大且范围广、绝大多数供应商为小型企业、劳动定额价格与市场实际价格差异巨大、工程付款方式复杂、工程款长期拖欠等诸多因素的影响，税制改革后，企业的税负不但没有减轻，反而大幅度增加，严重恶化了装饰企业的生存状况。政府相关部门虽然采取了一定的措施，减少了企业的税务负担，但对于企业，特别是运作规范的建筑装饰工程企业，还是产生了一定的影响。
中装新网：请阐明2015年哪些政策、事件、行业环境或趋势，影响或促进了公司的发展？
徐凯宏：建筑装饰行业做为资源消耗性服务业，在建设资源节约、环境友好型社会中具有极为重要的地位。不断提高建筑装饰工程项目的节能减排、低碳环保、生态安全水平，以最小的资源、能源代价，为社会提供安全、舒适、健康的生活、工作环境，是建筑装饰行业可持续发展的关键。
中装新网：对于行业的2016年，您有着怎样的预期？2016年，贵公司做了哪些战略规划与部署？
徐凯宏：细节管理，精神服务，让顾客有幸福感和科学的分配机制，已经激发出强劲的生产活力，但是不断被同行模仿，原有的竞争优势逐步降低。
为了继续保持竞争优势，并在2016年再上一个台阶，我提出新的管理理念：2016年要加强细节服务，让顾客在精神上获得幸福感，推出“博大公司学不会”的理念；继续实施精品战略，让“干一项工程，树一座丰碑，交一帮朋友”的标准得到强化，让精心设计、精湛施工、严格管理成为工作常态；践行绿色环保理念，从设计源头开始，使绿色环保理念贯穿工程建设始终；继续深化分配制度改革，使集团的分配机制不断完善，让发展的红利惠及集团的每一个人，让分配不断向一线倾斜，向项目团队倾斜。
博大建设集团在战略布局、人才储备、技术力量、团队锤炼等方面均已达到最佳，力争在“十三五”开局这两年业绩实现100亿元目标。
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