对于采购成本占工程项目成本60%的建筑装饰企业来说，降本增效成为提升竞争力的焦点。近日，记者就如何通过集采平台实现降本增效，对中航长江建设工程有限公司（简称中航长江）集采中心经理成新刚进行了以下专访。
中航长江集采中心经理成新刚
降低成本，提高市场长期竞争力
记者：贵公司如何降低采购成本？
成新刚：在建筑装饰行业，50%—60%的成本来自于材料采购，将75%的材料进行集中采购可节约5%—8%的成本，体现在净利润上就是1.9%—3.6%的整体提升。例如中航长江贵州分公司的红星利尔项目通过平台集中采购，不仅石材造价比独立采购节约了近200万，密封胶条的购进价格也低于市场的近20%。
以往分公司必须在项目前期投入大量的材料资金，并且资金回笼慢，造成运营成本高。在导入集采平台后，我们与材料商约定三个月的结算账期，大大减少了项目的前期资金投入，提高了资金使用效率，在市场的长期竞争力有了“质”的飞跃。
扁平化渠道，优化沟通成本
记者：贵公司集采平台具有什么优势？
成新刚：在材料采购的人力与时间成本方面，集采平台通过总部统一采购模式，扁平化供应商渠道，提升了材料采购的工作效率。一是将28家分公司的材料采购任务进行需求整合，减少了各分公司与材料商的沟通时间成本；二是由集采平台统一向材料供应商采购，压缩了分公司和材料供应商采购人员的人力成本；三是材料供应商可借助集采平台直接与业主方对接，简化材料供应商与业主方的沟通成本，节约各方在拓展业务时的沟通成本，提升经济效率与效益。
超越质量，促进税务合规化
记者：集采平台目前发挥出了什么作用？
成新刚：目前我们的集采平台已经进驻了国内知名的30余家材料供应商，重点与兴发铝材、伟昌铝材、广亚铝材、春江玻璃、台玻、南玻、枝江胶、白云胶、安泰建筑胶、嘉宝莉、诺托、坚朗、合和五金、新安东、鑫隆泰等全国优秀供应商建立了战略合作关系。通过与厂家直接合作的形式，首先杜绝了采购假冒伪劣商品的风险；其次在材料生产上，中航长江获得了优先权；最后在材料安装与施工上，材料供应商还将指派技术人员在工程现场进行专业培训指导，提升施工工艺，有效保障了工程质量。
不仅如此，在财务运营上，集采平台也发挥了重要作用。即将到来的国家“营改增”税收政策，会给部分长期财务管理混乱的装饰工程公司带来巨大的经营压力。因此，中航长江集采平台的导入，也直接完善了公司的正规化财务体系，通过统一获取材料供应商增值税票，降低了运营成本，获得了公司资本运营优势。
结束语：成本是企业提高市场长期竞争力的关键，而集采平台正是通过整合装饰工程产业链上的各方需求与资源，压缩采购上的人力、沟通和税收成本，提高工程质量。供应商通过集采平台优化了生产计划，减少了生产成本；中航长江通过供应商的账期，减少工程垫付中的资金投入，提高了资金使用效率，双方实现共赢。
在市场竞争中，中航长江将充分发挥集采平台的优势，形成低成本、高附加值的优势竞争力，助力中航长江的千亿梦。
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