专业化是企业发展必由之路
记者:发展路径选择和经营制度设计是保证一家企业长盛不衰的根本,您怎么看企业发展战略中的“做专做精”和“做长做久”?远鹏装饰是如何植入长寿基因的?
冯照杰:随着行业同质化竞争的加剧,建筑装饰行业洗牌速度加快,整个行业已经进入重大转型期,成为“全能冠军”已经不再是众多企业的追求。更多有着远见卓识的企业家开始根据自身特点走差异化、专业化发展道路,在一到两个专业领域内深耕细作、做专做精,培养企业核心能力,争当“单项冠军”。
术业有专攻,持续在某一领域的精耕细作,是企业保持业绩长青的根本。在公装领域执著探索22年是远鹏装饰专注精神的体现,这种专注带给我们的是在深度、精度、高度方面的建树,为我们赢得了市场和口碑。
做建筑大装饰综合服务商,是远鹏装饰22年来始终不变的大装饰情怀。为践行“大装饰”战略理念,远鹏装饰对设计施工进行重构,实现现场装配化施工;重视科技投入,走工业化环保装修道路,实现工程质量的全面提升,施工周期大幅缩短。这也使得远鹏装饰具备了突出的综合配套优势,装饰总承包优势逐年突显。
记者:远鹏装饰是如何走上专业化发展道路的?您作为行业开创型企业负责人,如何看待建筑装饰企业的专业化?
冯照杰:对于企业发展路径的选择,首先要基于市场的需求。目前,中国正处于城市化、工业化加速发展时期,受益于城市化进程的加快以及消费水平的持续升级,星级酒店、城市轨道交通、住宅精装修、建筑幕墙、园林绿化景观等商业和基础设施建设保持高速发展,将带来大量装饰需求。未来几十年,装修行业在中国还将是朝阳产业,我们有足够的空间施展自己的才华。
广阔的市场空间为建筑装饰行业发展提供了良好的外部环境,而专业化的发展道路,则是每一家装饰企业生存和发展的根本。在细分市场上精耕细作,打造核心竞争力,保持企业在某一领域的有效竞争力,是企业发展的必由之路。
记者:您认为作为传统产业的装饰行业互联网思维包含哪些方面?远鹏装饰的互联网思维有哪些应用?
冯照杰:互联网经济时代已然来临,充分发挥和利用互联网工具并且做到人无我有、人有我优,才有可能谈发展,谈基业长青,否则,就会成为被吃掉的“慢鱼”。互联网、云计算、大数据、物联网等都只是一种技术,旨在为电子商务提供成熟的技术支持体系。对于企业而言,更重要的是该如何运用互联网的思维方式,来实现理念的创新,甚至颠覆传统的生产模式。
装饰企业可以通过互联网搭建产业链整合新平台,对上游材料采购商形成议价能力、轻资产化以降低资本支出,还可以利用互联网整合资源,充分发挥其品牌优势、设计优势、施工管理优势,更好地满足用户多样化、个性化的消费需求,最终通过企业与互联网的不断融合,来探索互联网经济下装饰行业发展的新方向。
聚焦策略是转变和统一的途径
记者:在行业面临转型期的大背景下,远鹏装饰面临的最大问题是什么?针对这些问题,远鹏装饰从战略上会做哪些调整?
冯照杰:中国经济步入新常态,建筑行业历经大洗礼,依法治国的顶层设计、经济结构的转型升级、产业链条的一体延伸等给我们带来了极大的挑战。经历了22年的快速发展,远鹏装饰在企业管理方面,还有很多值得探讨和提升的地方。目前,精细化管理是我们发展的迫切需求,也是我们在未来的市场竞争中保持优势的关键一环。
从2015年起,远鹏装饰将以市场为导向,以创新为动力,以扩大客户基础、提高服务能力为目的,加快四个转变,实现四个统一。
在发展模式上,加快从单一施工创造价值向全价值链经营模式转变,从资源的社会组合向关键资源的自我配置转变,从单一的生产经营向与资本运营相结合的方式转变,从单一的施工企业向行业综合服务商转变。
在管理模式上,实现统一品牌运营、统一经营模式、统一采购管理、统一市场协调,保证和促进公司全面协调可持续发展,力争在3年后把企业打造成为更专注、更专业、更价值、更赚钱的综合性装饰公司。
记者:请您用一句话或者一段话对远鹏装饰做区别于其他企业的概括和总结。您怎么看远鹏装饰这个区别与其他企业的优势标签?
冯照杰:如果用一句话来诠释远鹏装饰、概括远鹏装饰,我想有一句最适合——价值装饰倡导者,这是远鹏装饰企业文化的核心价值观。价值装饰理念是远鹏装饰在价值的维度上对自身的思考,也是远鹏装饰追求的一个理想。价值的本质在于创造,而终极意义则在于分享。远鹏装饰希望凭借自己的专业技能和服务,为客户创造实用价值,为社会创造公共价值,为企业创造品牌价值,为关系者创造发展价值。
远鹏装饰的经营理念,概括起来就是最优价值的装饰。所谓最优,就是最匹配、最协调、最契合。最优价值,不一定是最大化的价值,但一定要达成最理想的综合效果,是多方调和之后的一个最佳状态。最优价值倡导的是一种多赢,是在自然、社会、企业、个人4个维度上的共融,它的本质就是和谐。
在这个经营理念下,远鹏装饰得到了客户的广泛认可,几乎每完成一个项目,都能结交一群朋友。因为我们是真正站在客户立场上思考问题的,让客户满意就是我们服务的意义。