定位：打造养老装饰整体解决方案专业服务产品
2013年，远洋装饰历时两年打造的北京椿萱茂亦庄正式运营。该项目是位于远洋地产高端住宅项目远洋天著小区内一个近6000平方米大小的高层级养老护理设施，在刘杰眼中，这也是远洋装饰正儿八经在自己土地上规划、建筑、设计、运营的第一个养老项目，相较于传统养老项目只是对原有建筑进行相关改造，以适用老年人生活而言，椿萱茂从一开始就着重从老年居住者的体验出发，为老年人提供最优质的生活服务。
刘杰认为，椿萱茂的成功运营，并不仅仅在于它是远洋装饰的第一个独自开发设计的养老项目，更多的在于它为远洋装饰发展养老地产找到了一种全新的模式。“远洋装饰目前的模式都是在远洋的社区里面或者边上划出一块地，打造一个照料中心，里面有护士站、老年服务中心、老年大学、配餐中心、健康观察室、寻呼中心、监控中心、心理辅导疏导中心等等，方便社区里面的老人，同时也可以对社会开放服务。”
2014年，北京双桥康城花园别墅区椿萱茂老年公寓和大连金石滩老年公寓相继开业，还有几家尚在建设中，也将在不久之后推向市场。远洋装饰养老地产项目从单一项目已经成长为一个品牌。除此之外，远洋装饰业积极与中国平安、合众人寿、泰康人寿等企业展开多方合作，开发更多的养老地产品牌。
从拿地、规划、开发，到空间设计、装饰、运营，整个产业链条十分庞杂，在哪一个环节出现问题，都可能导致最终的产品不能达到最初的预期。但刘杰认为远洋装饰具备得天独厚的优势和条件，在产业发展上的各个环节的服务一应俱全，“母公司远洋地产控股了一家勘察院，资质齐全，而且都是顶级的。”远洋装饰作为中国建筑装饰百强企业，拥有众多优秀的设计师、实力雄厚的装修团队，以及多年战略合作伙伴关系的上下游材料供应商，“我们可以以最小的代价整合最优的资源，为大家提供最顶级的服务，做养老装饰整体解决方案专业服务产品。”
愿景：让远洋装饰成为养老地产细分市场的NO.1
不成熟、体量小，难以形成规模效应，提升产业效益，这是目前养老地产项目开发面临的共同难题。“到现在为止，装饰行业的单体合同最大记录是我们远洋装饰保持的，16.18亿元，但养老地产不可能有这样大的单，可能上千万，但接近亿元甚至上亿的项目很少。”虽然如此，刘杰却并不十分在意，“我能为大家做点事，提供一些专业的、力所能及的帮助和服务，对我来说，这个事情就肯定时非常有价值的事情。”刘杰表示。
国内的养老地产刚刚起步，建设标准还是一片空白，身为中国房地产业协会老年住区委员会副秘书长的刘杰更感到身上的责任重大。为了完善养老项目的标准体系，推动养老地产规范发展，刘杰带领远洋装饰的员工进行了大量的资料调查，并牵头与中国房地产业协会合作开展老年住区室内全装饰设计研究，从而进一步形成行业建设标准。目前，该标准已经通过建设部审批立项。
提到未来，自认“偏执”的刘杰有着无比的自信：“我相信我做这个事，可能会比我自己做其他传统业务差，但一定不会比其他做传统业务的人差。而且对我来讲，我还可以在最早的这一批行业里面去把我自己的一些东西留下。”
对于理想化养老公寓建设的未来，刘杰表示远洋装饰也已经制定了三级目标战略，第一步即是继续发挥远洋装饰的优势和实力，争取成为养老地产细分市场的NO.1；第二个是具体把握两个环节--市场推广和品牌推广，这两块一个是业务，一个是品牌；第三个是进行积累，除了养老产业开发市场推广方面的积累，还有口碑的积累，让老百姓相信远洋装饰在养老地产行业的专业性，并以专业性积累更多的成功案例。
2015年，刘杰以及远洋装饰将在养老地产产业加大投入力度，“公司打算将养老作为未来发展的核心业务模块，接下来我们将在这一块继续发力。”我们相信，远洋装饰的三级目标战略相辅相成，从项目积累，到品牌建立，最终都将巩固远洋装饰在养老细分市场的龙头地位，“老吾老以及人之老”，最终实现养老事业的“中国梦”！
京公网安备11010602004695号