【中装新网“再见2014，你好2015”系列采访】
编者按：2014年，面对宏观经济下行、房地产与建材上下游行业低迷等不利的市场运行环境，建筑装饰企业把握国家“稳增长”政策机遇，苦练内功、创新升级，仍然交出了一张张令人欣喜和振奋的答卷。
为了更加真实和全面地展示建筑装饰企业在2014年的探索和实践、取得的成绩，以及各岗位的普通从业者在这一过程中的经历、见证和感受，为建筑装饰企业在2015年及以后的发展提振信心、指明方向，吸引更多有识之士加入到这个欣欣向荣、蓬勃发展的行业，中装新网特别策划了“再见2014，你好2015”专题。
为此，我们诚邀各大建筑装饰企业及各装饰岗位普通从业者进行采访。本期受访者为深圳远鹏装饰集团有限公司（简称远鹏集团）总裁冯照杰。
远鹏集团总裁 冯照杰
中装新网：请用几个关键词来总结公司的2014并简单加以说明。
冯照杰：2014年，远鹏集团最核心的关键词就是变革，以开放的心态和思变的勇气考量企业发展的现状和存在的问题，大刀阔斧的改革。其次是企业文化建设，公司推行了一系列的管理制度，也开展了很多活动，提升企业凝聚力，提升员工归属感。
中装新网：公司2014年最重要和有决定性意义的事件有哪些？
冯照杰：2014年对于远鹏集团来说，是有着重要里程碑意义的一年。2014年8月份，我们全新的办公大楼正式启用。远鹏人有了更加舒适的办公空间，公司的整体形象实现了极大提升，为我们的品牌宣传、业务推广等工作，起到了一定程度的推动作用。
中装新网：请总结公司2014年在各方面新的探索和实践，或者说是创新与改变。
冯照杰：2014年年初，我们从公司的长期发展战略和当下的经营状况出发，对内部管理进行了深入的思考。市场经济新常态下的建筑装饰行业，面对宏观经济的下行和日益残酷的市场竞争，如何保持稳定，实现发展，这是我们必须要思考的问题。我们颁布实施了新的工程管理办法，强化公司对工程项目的精细化管控，规避风险。到目前为止，新的工程管理办法已经运行了大半年的时间，虽然过程中遇到一些阻力，但是总体情况较好，也取得了一定的成效。
2014年，远鹏集团的另一个大动作就是量身打造了公司信息化管理系统，聘请专业的研发机构，对公司的管理流程梳理完善后，编制系统程序，实现网络化运行。目前我们的ERP系统已经全面上线运行，涵盖了公司日常运营的各大业务模块。信息化管理是未来企业管理的必然趋势，也是打造企业软实力的有效途径。在未来的使用过程中，我们会不断充实和完善ERP系统，使它更好地为公司发展服务。
中装新网：请总结公司2014年的主要成绩和收获。
冯照杰：2014年，是远鹏集团的收获之年。在中国建筑装饰协会30周年的纪念大会上，远鹏荣获了“中国建筑装饰三十年行业开创型企业”、“中国建筑装饰三十年优秀装饰施工企业”称号，在酒店空间、商业空间专业领域，荣获“专业化百强企业”荣誉；我本人荣获“中国建筑装饰三十年功勋人物”，远鹏集团分支机构负责人许可为、吴新文荣获“中国建筑装饰三十年优秀企业家”称号。另有两项工程荣获“中国建筑装饰三十年百项经典工程”，五项工程荣获“2013-2014年度全国建筑工程装饰奖”。集团荣膺“2008至2013-2014年全国建筑工程装饰奖明星企业”称号。
2014年，远鹏集团积极推动自主创新，加大工法、专利的开发力度。已申报发明专利和实用新型专利十余项，其中已有数项获评通过，集团荣获2014年度自主创新企业金奖，再一次刷新了远鹏在科研创新领域的成绩。2014年在履行会员责任方面，远鹏集团也做出了自己的努力，成功地协办了中装协七届四次会长工作会议和深装协八届三次会长会议，为协会工作贡献了力量。
中装新网：请谈谈2014年影响或促进公司发展的行业趋势和事件、相关政策。
冯照杰：2014年11月6日，住房和城乡建设部下发《建筑业企业资质标准》，2001年出台的《建筑业企业资质等级标准》同时废止。新标准中，对企业净资产、建造师的数量和专业、企业自有技术工人、部分专业代表工程业绩等提出了更高的要求。新标准的颁布响应了完善建筑市场法规建设、创新建筑市场监管方式、促进建筑行业发展，体现了建筑市场深化改革的趋势和方向，同时也对我们建筑装饰行业提出了新的挑战。新标准的颁布与实施，将在未来一段时期内给业内企业带来较大影响。
中装新网：对整个建筑装饰行业的2015，您有着怎么样的预期？
冯照杰：我对2015年有着充分的信心，虽然经济增长有所放缓，房地产市场低迷，但是总体的态势还是增长的。国家的很多发展政策的出台，例如新型城镇化建设将为建筑装饰产业创造巨大的、持续的增量需求，将给建筑装饰业未来的发展带来新的商机，对于装饰企业来说，这轮锐意进取的发展机遇不容错过，我们应该快速适应形势，转变思想观念，并根据自身实际情况，及时对企业经营战略进行必要调整，通过转型升级，在“打造中国经济升级版”的环境下智赢未来。
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