【中装新网“再见2014，你好2015”系列采访】
编者按：2014年，面对宏观经济下行、房地产与建材上下游行业低迷等不利的市场运行环境，建筑装饰企业把握国家“稳增长”政策机遇，苦练内功、创新升级，仍然交出了一张张令人欣喜和振奋的答卷。
为了更加真实和全面地展示建筑装饰企业在2014年的探索和实践、取得的成绩，以及各岗位的普通从业者在这一过程中的经历、见证和感受，为建筑装饰企业在2015年及以后的发展提振信心、指明方向，吸引更多有识之士加入到这个欣欣向荣、蓬勃发展的行业，中装新网特别策划了“再见2014，你好2015”专题。
为此，我们诚邀各大建筑装饰企业及各装饰岗位普通从业者进行采访。本期受访者为北京雅林士博建筑工程有限公司（简称“雅林士博”）总经理王博煜。
中装新网：请用几个关键词来总结公司的2014并简单加以说明。
王博煜：服务、创新、资源，是企业寻求发展的侧重点，在2014年，雅林士博一直致力于在这三点上改进。
①提升服务水平。通过BIM技术的运用，使客户对项目过程及项目结果有直观认识，提升满意度；加强内审，着重对工程工期、质量进行严格把关；设立专门的客户服务部，及时解决售后问题，提升公司服务水平，进而在激烈的行业竞争中获得更多机会。
②创新。装饰带来的不仅是物质享受，还是一种精神感受。雅林士博一直致力于通过新工法、新工艺、新材料的运用，使每一个客户都能直观地感受到好的装饰项目其实是一件艺术品。
③资源的优化配置。企业发展需要不断地进行“资源优化、结构调整”。外部，进行优质材料商、劳务商的整合，做到质量、价格的优势；内部，提高团队综合能力，进行结构化调整，提高服务、施工优势。如此才能更好地使企业稳步向前。
中装新网：公司2014年最重要和有决定性意义的事件有哪些？
王博煜：在2014年里，雅林士博承接并完工了北京华尔道夫酒店、华尔道夫VIP总统套房（四合院）、W酒店项目。这三个项目对我们而言都具有重要意义。
作为全球顶级奢华酒店品牌，华尔道夫酒店对室内装饰工程的施工质量有着严苛的要求，尤其是体现酒店核心价值的客房，任何施工的瑕疵都可能会引起客人感受上细微的变化，故而我们在做这一项目的时候面临着非常大的压力和挑战。我们将目光放在每一项施工细节上，力争做到精致。也正因为专注对细节的把握，对尽善尽美的追求，华尔道夫酒店决定将顶级总统套房——四合院别墅项目交给我们。四合院项目的获得，意味着雅林士博在致力于创造高质量精品空间的道路上取得了又一突破，跻身为高端酒店装修领域的一流企业。
中装新网：总结公司2014年的主要成绩和收获。
王博煜：2014年对雅林士博而言是收获颇丰的一年。首先，在2014年我们承接了华尔道夫酒店、W酒店、四合院等项目，并于2014年年底竣工，这使我们的团队得到了很好的锻炼；其次，我们在2013－2014年度第二批全国建筑工程装饰奖及北京市建筑装饰优质工程奖的评选活动中取得了两个国优四个市优的优秀成绩，还被中国建筑装饰协会评选为2013年度中国建筑装饰行业百强企业，这些荣誉都是对我们能力的认可。最后，在金融建筑领域，雅林士博研发了新的工法银行物防——现金柜台砌块替代法，获得好评。
中装新网：贵公司对2015年的期望和规划是什么？
王博煜：雅林士博在2014年取得了不俗的成绩，激励着公司不断前进。我们希望在2015年里继续保持这样积极的心态向前发展，承接、完成更多的优质工程，持续提高公司的知名度、美誉度；尝试利用电商平台，推进公司从传统营销向新型市场营销的转型。同时，希望借助协会的影响力在业界树立更好的口碑。
中装新网：对整个建筑装饰行业的2015，有着怎么样的预期？
王博煜：2014年行业竞争达到了白热化，在2015年或许会形成“大行业、小公司”竞争格局，以市场区域扩张为主，关键点在于装饰服务和供应链环节。同时，低碳环保会成为发展的主要趋势。
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