中装新网：2014年，对贵公司而言，最重要和有决定性意义的事件有哪些？
杜运龙：你要说最重要的事情，那无疑是我们尚莱特公司的注册成立，给了我们团队一个家。一个能够一起战斗的平台。
但你说决定性意义的事件，这点我不太赞同。因为一个健康的公司，发展是循序渐进的，就算是成功，那也是量的积累达到了质的转变。一夜之间成大公司的，那是暴发户的赌博行为，赌博是不可能次次都赢的。
对我们公司来说，每一个员工的进入都是决定我们公司发展的一个量变，我们做的每一次努力也都是一次量的转变，我们公司的发展正是这些量变积累所达到的质的飞跃。同样的，如果团队中一个量出现了问题，也不会影响到质的转变。而团队培训则是让量变快速增长的一个有效方法。这样的发展方式才是健康的，良性的，也是稳固的。
中装新网：请您总结一下，2014年公司在各方面（渠道建设、品牌塑造、产品研发等等）新的探索和实践？
杜运龙：2014年，我们尚莱特墙纸发展有限公司，在渠道建设方面一共增加了艺纸千金、帕力美、多多洛、尚莱特四个品牌，天猫、淘宝、阿里巴巴诚信通、京东、美乐乐、线下四个平台。6个月，业绩增长35倍。
在品牌塑造方面，艺纸千金提出“纸由你做主”的理念，增加客户的消费体验和互动性。以鼓励买家秀等方式，促进客户的体验感和互动感，以我们店铺为平台，形成一个交流互动的体验馆，分享自己的家装体验。帕力美提出“感悟生活之美”的理念，将我们精选的墙纸，上升到艺术感的层次，给客户带来高端的装修体验。
在产品研发方面，我们推出了一个“3D云雕刻”的工艺，是当前墙纸界的顶尖工艺流程，在立体感和触感上达到了精细的程度。受到线上和线下的客户喜爱，推成出新是我们墙纸商必然要做的，不做到这点是必然会被淘汰的。
中装新网：请您总结一下，2014年，贵公司所取得的主要成绩和收获。再分别介绍一下，贵公司在各方面（产品、营销活动、技术创新、行业标准化建设、信用建设、企业社会责任等）所取得的成绩和收获？
杜运龙：2014年已经完结，大概的数据已经统计出来，我们尚莱特墙纸前年的销售额是300万，值得高兴的是2014年我们做到了1000万，整体业绩成几何倍数增长。更值得庆幸的是，我们公司扩大了将近一倍，公司管理从个体要团队，更加规范化。公司也从以前的产品营销到品牌营销。
中装新网：请您谈谈2014年影响或促进公司发展的事件、相关政策。
杜运龙：我先前说过，公司的发展应该是在正确的经营模式下循序渐进的量变，而非某件事能够改变的。我公司有一套完整的培训管理体系，能够让员工在有效的管理中，以团队的形式发挥最大的力量。这个培训管理体系我上面也提过，主要分为：企业制度和员工执行手册的培训；产品知识的培训；电子商务专业知识培训；岗位培训；企业日常流程培训；员工归属感的建设。
1、企业制度和员工执行手册的培训：我公司编订了一本尚莱特公司员工内部手册，内容包括公司简介、公司文化、公司组织架构、公司各岗位职责、员工职业操守、新员工入职培训流程、员工考勤管理制度、假期管理制度、工资与福利、培训考核与发展、员工离职管理制度、公司行政奖惩管理制度。
2、产品知识的培训：我公司培训的内容主要有尚莱特墙纸的主要材质；尚莱特墙纸的主要工艺；尚莱特墙纸的主要规格；尚莱特墙纸施工的计算方法；尚莱特娱乐墙纸的介绍。
3、电子商务专业知识培训：我公司主要的平台，如诚信通、天猫、淘宝等平台都是电子商务平台，因此我们的员工也会进行电子商务知识的培训。其主要是一些平台规则，网上沟通技巧等。
4、岗位培训：我公司的岗位主要有财务部、行政部、电商部、外贸部和市场部，电商部人最多，也是我们的主要部门。每一个部分都有相应的职责，都有一套相应的技能考核标准和绩效考核，与工资奖金相挂钩。我们用的OA管理是北森的TITA，有点像微博，是一款非常时尚的管理软件，员工能够有计划有效的办公并且对工作中的问题总结。
5、企业日常流程培训：我公司在每周五下午都会有一位员工分享，培训员工在商务礼仪、沟通技巧、时间管理、谈判技巧、职业素养、职业技能、兴趣特长等方面的能力，可以说我们的每一位员工走出去，都能独当一面。
6、员工归属感的建设：我公司每个月都会进行一次团建活动，内容主要是小的活动、公司晚会、优秀员工表彰、公司聚餐、年底旅游等项，只有融入大的环境中，才能让员工发现我们是一个团队，紧紧抱团，共同发展。
中装新网：贵公司对2015年的期望和规划是什么？为此，贵公司有没有制定相应的发展规划？
杜运龙：我公司计划销售额突破3000万。
具体计划在2015年铺开全国代理，扩大业务部的业务范围；在供应链方面选择几家大型的公司合作，建立自己的高科技生产线；电商部门要在京东平台扩充人员，将还未成型的京东平台全面建设起来，我想以我们天猫上的建设来说，京东平台的扩展应该不是问题，除了京东的建设，我们在天猫淘宝平台上也会进行相应的侧率调整，如联合推广等模式，与家居企业强强联合，将整个市场的资源流量有效利用起来；我们还是开设线下体验馆，客户与代理商能够更直观地来接触我们公司的产品。
中装新网：2015年到来了，您对您所在的行业，有着怎么样的预期？在您看来，未来行业将呈现出怎样的发展趋势？
杜运龙：2015年我们尚莱特墙纸发展有限公司充满了信心，也对整个行业充满了信心。卖方产品过剩是市场经济出现的一个必然过程，这个过程之后就是强大企业的诞生，产品必然会更加的新颖与优质。
我能预测，在2015年的北京展会上，很多企业殊死一搏，生产或者进口许多优质的墙纸来瓜分市场，2015年将会是墙纸市场从腐朽到新生的一个过程。
在此我也希望同业界各位同仁共同勉励，冰冷的寒冬过后，必将迎来一个生机勃勃的春天。
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