【中装新网“再见2014，你好2015”系列采访】
编者按：2014年，面对宏观经济下行、房地产与建材上下游行业低迷等不利的市场运行环境，建筑装饰企业把握国家“稳增长”政策机遇，苦练内功、创新升级，仍然交出了一张张令人欣喜和振奋的答卷。
为了更加真实和全面地展示建筑装饰企业在2014年的探索和实践、取得的成绩，以及各岗位的普通从业者在这一过程中的经历、见证和感受，为建筑装饰企业在2015年及以后的发展提振信心、指明方向，吸引更多有识之士加入到这个欣欣向荣、蓬勃发展的行业，中装新网特别策划了“再见2014，你好2015”专题。
为此，我们诚邀各大建筑装饰企业及各装饰岗位普通从业者进行采访。本期受访者为河北建设集团装饰工程有限公司（简称河北建装）董事长高伟。
河北建设集团装饰工程有限公司董事长 高伟
中装新网：请用几个关键词来总结公司的2014并简单加以说明。
高伟：关键词：模式、文化、科技、品牌。2014年，我们紧紧围绕“十二五”宏伟目标，坚持“规模发展、健康发展”的经营理念，以“巩固基础、提升水平、创新发展、跃升层次”为工作重点，重点做了以下工作：
一是重点抓人才培养和组织拓展，巩固和发展了“市场引领、专业辐射、区域拓展”的发展模式；利用设计施工一体化优势，采取标准化、精细化的管理，实现了施工企业管理工厂化的管理模式。
二是坚持创新引领、技术进步，取得多项技术成果。
三是不断开阔思路、丰富手段，加强企业“家人” 文化的穿透力，让企业政工文化工作落地生根。
四是全方位、立体化提升公司整体形象，实现公司的品牌升级。
中装新网：公司2014年最重要和有决定性意义的事件有哪些？
高伟：事件一：河北建设集团装饰工程有限公司召开第三届企业发展研讨会。2014年6月5日，公司成功举办第三届企业发展研讨会及市场论坛，并邀请中国建筑装饰协会会长李秉仁、副会长兼秘书长刘晓一、副秘书长陈新、河北省装饰协会会长杜庆雨等领导参加此次研讨会，此次研讨会给公司带来行业发展的最前沿信息，对企业健康快速发展起着重要的作用。
事件二：公司成功入围“2013年中国建筑装饰行业百强企业”，取得“AAA”等级认证，获评多项国优工程，全面提升了公司品牌形象。
事件三：承接两项亿元项目，实现整体规模跨越发展全面完成2014年各项经济技术指标。
事件四：全面导入卓越绩效管理模式，迈出了规范化、标准化、精细化管理的坚实步伐。
中装新网：请总结公司2014年在各方面新的探索和实践，或者说是创新与改变。
高伟：(1) 入驻绿色建筑产业园区，投资兴建生产总建筑面积40000㎡加工基地，为公司的发展奠定基础。
(2) 成立公司工程管理中心和成本管理中心，整合系统职能，加大对工程项目的施工管理和经营管理力度。
(3) 制定“1、3、5”人才发展规划，将人才培养和人才发展制度化、规范化。
(4) 完善市场开拓机制和体制，出台事业部发展鼓励政策，增加市场触觉，扩大市场份额。
(5) 完善公司综合管理信息系统，全方位实现信息化管理，提高工作效率。
(6) 积极对接金融，打造自己的融资平台，助推企业发展。
中装新网：请总结公司2014年的主要成绩和收获。
高伟：(1)社会荣誉
2013年度中国建筑装饰行业百强企业
2013年度驻外优秀建筑业企业
2013年度河北省建筑装饰行业十强企业
全国装饰行业信用评价中获AAA级信用等级
中国建筑装饰三十年精装楼盘类专业化百强企业
在雅安地震援建活动中，公司资助了上里镇共和村小学办公设施，价值7万元
公益修缮改建河北省重点文物单位光园，价值160余万元
公益赞助第三届河北省园林插花和快速设计竞赛，价值5万元
公益捐款承德市滦平县，价值1.5万元
(2)工程业绩荣誉
全国建筑工程装饰奖3项：
邯郸市丛台迎宾馆A座装饰工程荣获全国建筑工程装饰金奖
秦皇岛市金财大厦幕墙工程荣获全国建筑工程装饰金奖
衡水怡水园商城项目幕墙工程荣获全国建筑工程装饰金奖
北京首都机场航站楼工程荣获中国建筑装饰三十年十大机场装饰工程
河北省建筑工程装饰奖6项：
邯郸丛台迎宾馆工程A座二标段荣获河北省建筑工程装饰奖
承德国际广场主商业1层至3层室内精装修荣获河北省建筑工程装饰奖
衡水怡水园商城外立面装饰荣获河北省建筑工程装饰奖
沧州市中心医院中医院门诊医技病房楼幕墙装饰工程荣获河北省建筑工程装饰奖
天津红树湾项目二期(8#-15#楼)精装修指定分包工程荣获河北省建筑工程装饰奖
秦皇岛市金财大厦幕墙工程荣获河北省建筑工程装饰奖
中国建筑装饰科技示范工程2项：
天威风电厂房非晶硅薄膜光伏幕墙工程
天津工业大学新校区艺术学院内装修工程
(3)科技荣誉
公司编制的“防止玻璃屋面伸缩缝开裂漏水的组件” 获国家级实用新型专利及河北省装饰行业科技进步”二等奖
公司编制的“一种链接石材幕墙龙骨的组件”获国家级实用新型专利证书、科技创新成果奖及河北省装饰行业科技进步”二等奖
公司编制的“沥粉描金”获国家级科技创新成果奖及河北省装饰行业科技进步”二等奖
中装新网：谈谈2014年影响或促进公司发展的行业趋势和事件、相关政策。
高伟：2014年受宏观经济的影响，特别是房地产持续低迷，企业增长速度放缓，制约了企业的规模发展，影响了资金回收率。
中装新网：贵公司对2015年的期望和规划是什么？为此，贵公司有没有制定相应的发展规划？
高伟：2015年规划目标是合同额达到20亿元，实现产值18亿元，利润增长40%，实现“国优”工程两项，超额完成“十二五”计划，为“十三五”发展奠定良好的基础。
(1) 进一步解放思想、更新观念
2015年公司上下要展开思想大讨论，通过对历史的总结和未来的分析，各系统和各经营单位要立足跨越发展、健康发展，坚定组织自信、制度资金、模式自信，突破思想上的枷锁，创新发展思路和发展方式，为十三五打下良好的基础。
(2) 落实全员市场战略加强主渠道建设
2015年公司要充分发挥专业优势，发挥差异化竞争优势;要丰富市场发展方向，挖掘以战略市场为主的市场主渠道；要加大事业部组织的发展力度，增加市场触觉。
(3) 以卓越绩效为纲，实现标准化管理
2015年公司要实现“追求卓越，健康发展”的管理目标，通过贯彻落实卓越绩效评价体系，质量、环境、职业安康贯标体系，绩效考核管理体系及完善规范化、精细化管理制度，将管理模式打造成核心竞争力。
(4) 人才发展
2015年，公司在人才发展上继续坚持“靠事业留人、靠感情留人、靠薪酬激励人”的理念，通过实施“师带徒”及“1、3、5”人才发展规划，不层级的专业知识、技能培训为青年员工打造成长轨道，以最短的时间成为公司骨干及系统领军人物。细化、强化绩效考核制度的，有效利用激励、奖惩手段，激发员工发展、创业的激情。
(6) 企业文化
坚持家人文化活动常态化，继续以活动为载体，在保留品牌活动的情况下，要解放思想、勇于创新，发挥公司文化的导向、凝聚、激励、辐射作用，带领全体员工积极主动的开展各项工作；要扩宽文化理念宣传，增强员工的融入感；要开展群众性教育实践活动，以“为民、务实、清廉”为活动主题；要关注青年员工的思想，树立正确的人生观，价值观。公司通过以上各项政策、活动的实施，发挥企业文化作用，实现“幸福企业”的文化目标。
(7) 品牌建设
一切为了市场，继续搞好资质完善和升级工作，打造市场平台。全力打造精品工程，塑造经典工程，让标杆性工程以点带面，推动公司项目管理水平全面提升，铸就企业品牌。广泛参与行业社会各项活动，履行社会责任。
中装新网：对整个建筑装饰行业的2015，您有着怎么样的预期？
高伟：2015年装饰行业面临严峻挑战，整体经济形势特别是房地产持续低迷对装饰行业的影响更为凸显，经济新常态对传统的施工企业的冲击很大。十八大以来的政治环境治理形成了政治新常态，特别是作为政治新常态在建设系统的重要体现，建设部出台了“两年行动规划”，对我们施工企业提出了更高的要求。但任何事情都有其两面性，在经济新常态和政治新常态环境下企业核心能力在市场竞争中的体现会越来越突出，倒逼我们装饰企业要加快改变增长方式，不断打造核心竞争力，创新发展模式和手段，整合社会资源，实现新的突破。
作为国家战略“京津冀”一体化在2015年进入实施阶段，作为京津保核心区的企业，我们面临新一轮的增长机遇。“一路一带”的经济战略，也引导我们进入新的区域、新的领域。
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