【中装新网“再见2014，你好2015”系列采访】
编者按：2014年，面对宏观经济下行、房地产与建材上下游行业低迷等不利的市场运行环境，建筑装饰企业把握国家“稳增长”政策机遇，苦练内功、创新升级，仍然交出了一张张令人欣喜和振奋的答卷。
为了更加真实和全面地展示建筑装饰企业在2014年的探索和实践、取得的成绩，以及各岗位的普通从业者在这一过程中的经历、见证和感受，为建筑装饰企业在2015年及以后的发展提振信心、指明方向，吸引更多有识之士加入到这个欣欣向荣、蓬勃发展的行业，中装新网特别策划了“再见2014，你好2015”专题。
为此，我们诚邀各大建筑装饰企业及各装饰岗位普通从业者进行采访。本期受访者为洛阳北台壁纸有限公司（简称“台北壁纸”）总经理周彦。
洛阳北台壁纸有限公司总经理周彦
中装新网：请用几个关键词来总结贵公司的2014年，并简单加以说明。
周彦：1、转型：2014年是公司转型年，从原来的生产型企业向销售服务型企业转变。公司成立二十二年，专一致力于壁纸生产工艺研发，致力于行业市场的培育，在行业渐趋成熟的2014年，我们重新定位，着力于市场的服务，以实现满足消费者的需求作为公司2014年度工作的重点，铺垫公司品牌化经营的道路。
2、环保：2014年，公司把高效节能放在首位，购入新设备，推动原有设备进行节能改造，废水处理重复利用，垃圾严格分类等等，不仅仅只是将节省的成本让利给消费者，更重要的是减少废弃物的排放，节约自然和社会资源，始终将企业的社会责任放在公司发展之前。
3、提升：员工综合素养的提升是公司生存和发展的保障。因此，在提升员工综合素质的同时，生产技术、科学流程、工作习惯、服务意识的全面提升也是公司2014年度的工作重心。
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