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云南建装集团董事长李保能:未雨绸缪 决胜2015
来源:中装新网    时间:2015-01-23 15:01:43   [报告错误]  [收藏]  [打印]
  核心提示:年末,中装新网特别策划了“再见2014,你好2015”专题,本期受访者为云南建装集团董事长李保能。

  (3)设计工程

  1、云南美好愿景房地产开发有限公司愿景城市广场一期(A区)外立面装饰设计;

  2、保山五洲国际酒点室内装饰设计;

  3、滇池时代1号楼写字楼室内公共部分及会务中心装饰施工图深化设计;

  4、鼎杰兴都汇商务中心1#-5#写字楼公区装饰设计;

  5、嵩明职教基地教师小区一期1#楼设计工程;

  6、云南中海城投房地产开发有限公司半岛华府地块的户型优化公共部分装修设计;

  7、云南金色之源房地产开发有限公司俊福花城商业项目售楼部设计;

  8、贵阳俊发房地产开发有限公司贵阳俊发城住宅楼公区室内装饰设计;

  9、昆明星耀(国际)俱乐部有限工程中信星耀水乡1#、2#酒点公寓内装修工程设计、中信星耀水乡别墅区A户型改造设计;

  10、贵州黔桂发电有限责任公司贵州盘县电厂“上大压小”改建工程行政办公楼室内外及外立面修缮装饰设计。

  中装新网:谈谈2014年影响或促进公司发展的行业趋势和事件、相关政策。

  李保能:1、随着市场环境、消费需求的变化,行业竞争不断加剧,行业标准也随之不断提升,2014年的建筑装修行业市场越来越趋于公平竞争的模式。

  2、云南省建设厅出台2015年招标办法,装修企业得重新适应新的投标模式,此投标办法是否科学、合理还是个问号,需运行后方可知晓。

  3、建设部新资质标准的出台,资质重新就位,给企业带来了压力和挑战。

  中装新网:贵公司对2015年的期望和规划是什么?为此,贵公司有没有制定相应的发展规划?

  李保能:1、不断完善以现代企业制度为准则,建立明晰、管理科学、决策明主、行为规范、分配合理的现代企业集团。

  2、不断拓展经营领域,所有集团成员企业要克服墨守成规的依赖思想,勇于开拓市场,实施“走出去”战略。

  3、不断加强人才培养,集团将把人才培养作为集团可持续发展的重中之重来抓。

  4、不断统筹协调发展未来三年,集团在抓好主导室内装修的基础上,统筹发展好外装市场。

  中装新网:对整个建筑装饰行业的2015,有着怎么样的预期?

  李保能:2015年的装饰建筑行业的市场行为将更加规范;法人治理结构更加完善;技术资源整合程度更高;技术升级和产品换代将更加频繁,市场工业化和信息化推动产业化发展的速度加剧。

  这也就意味着行业竞争会越来越激烈,这对大型企业和有核心竞争力的企业来说是机遇,但对小企业经营来说,尤其是资源浪费严重、没有核心竞争力的企业,无疑是巨大的挑战,或许经营会越来越困难,一不小心就会被市场淘汰或是直接被大企业兼并。

  市场趋于专业化细分。建筑装饰行业洗牌和细分速度在逐步加快,一批专业化企业异军崛起,打破了同质化竞争格局,形成了做专、做精、做久的差异化发展新格局。因此各企业的创利结构思维和做法将会也不得不产生改变。越来越多的企业选择自己擅长的区域发展,如往酒店装饰方向发展的银建装饰;往高铁站房、文化旅游项目及养老产业项目上发展的坐标装饰等。

  其次,工程质量越发成为衡量工程的重要标准。2015年,新型城镇化建设进一步展开,工程质量治理两年行动进一步深化,面对更加广阔的市场和更加激烈的竞争,以质取胜将成为建筑装饰行业新常态。

云南建装集团董事长李保能新年寄语

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关键词: 建装集团 李保能 建筑装饰 中国馆
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[责任编辑:程永伟]
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