【中装新网“再见2014，你好2015”系列采访】
编者按：2014年，面对宏观经济下行、房地产与建材上下游行业低迷等不利的市场运行环境，建筑装饰企业把握国家“稳增长”政策机遇，苦练内功、创新升级，仍然交出了一张张令人欣喜和振奋的答卷。
为了更加真实和全面地展示建筑装饰企业在2014年的探索和实践、取得的成绩，以及各岗位的普通从业者在这一过程中的经历、见证和感受，为建筑装饰企业在2015年及以后的发展提振信心、指明方向，吸引更多有识之士加入到这个欣欣向荣、蓬勃发展的行业，中装新网特别策划了“再见2014，你好2015”专题。
为此，我们诚邀各大建筑装饰企业及各装饰岗位普通从业者进行采访。本期受访者为云南建设装饰集团有限公司（简称“云南建装集团”或“建装集团”）董事长李保能。
云南建装集团董事长 李保能
中装新网：请用几个关键词来总结公司的2014并简单加以说明。
李保能：改革、提升、紧张、忙碌、收获而又难忘的2014年，未雨绸缪，决胜2015，我们有信心！
（1）调整组织架构，创新、合理、科学内部管理制度，全面推行绩效考核制度。
（2）公司坚持信誉、安全、质量第一，提升公司品牌影响力。
（3）以装饰工程施工、设计为核心，进军幕墙市场，整合资源推发展，紧张有序开展工作。
（4）建筑市场虽低迷，但云南建设集团却始终坚持信誉第一，2014年仍有重大收获。
（5）团结、和谐、稳定的人才团队，共增公司竞争力，也留下了很多难忘的回忆。
中装新网：公司2014年最重要和有决定性意义的事件有哪些？
李保能：（1）根据市场及公司实际，全面调整、改革公司制度，使制度更趋合理性、科学性、稳定性、创新性。
（2）部门合并，调整组织架构，减少沟通成本，让公司内外沟通顺畅。
（3）全面进军外装市场，并获得了可喜的成绩和建设单位的首肯。
（4）公装网络平台建设调整。
（5）各供应商家库的建立。
（6）多元化同步发展。
中装新网：总结公司2014年在各方面新的探索和实践（创新与改变）。
李保能：建装一直本着“以人为本、广纳贤才”的理念不断引进优秀的专业化人才。2014年建装一直注重每一位员工工作能力和工作素质的培养，针对不同员工的不同工作岗位定期进行综合知识及专业技能培训，提高员工自身的工作能力。同时顺应行业趋势和相关政策的变化对各种已有制度进行修改，在以往缺失的地方进行补充。此外，建装内部还允许员工对公司各个方面进行提出创新性意见，意见被采纳的同时还能获得奖励，以此来激励员工在工作方法和管理制度上的创新性。
中装新网：总结公司2014年的主要成绩和收获。
李保能：（1）银行类装修
1、交通银行股份有限公司云南省分行翠湖支行、云安阳光城自助银行、云秀路枫林盛景小区自助银行、金马支行等网点装修工程；
2、云南省农村信用合作联社宜良汇辉建材城、宜良鸭湖自助银行、宜良鱼龙路西段自助银行网点装修工程、宣威市农村信用合作联社、晋宁县农村信用合作联社、昆明市西山区农村信用合作联社等营业室及办公用房装修工程；
3、交通银行股份有限公司云南省分行网点装修工程；
4、富滇银行股份有限公司云南省分行保山昌宁分行、航空支行、昆烟支行网点装工程；
5、昆明官渡农村合作银行大板桥支行、金马支行、海明路支行、金源大道支行等自助银行网点装修工程；
6、重庆商业银行股份有限公司曲靖分行宣威支行、曲靖麒麟支行办公用房装修工程；
7、中国民生银行昆明分行、宣威支行、红河支行营业及办公用房装饰装修工程；
8、昆明官渡农村合作银行大板桥支行、金马支行、海明路支行、金源大道支行等自助银行网点装修工程；
9、中国建设银行股份有限公司云南省分行嵩明支行、城西支行、安宁支行、城东支行、城北支行、官渡支行、滇龙支行等网点装饰装修工程。
（2）办公楼、房地产、学校、公共类、政府、酒点类、企事业单位办公楼装修
1、双江自治县行政服务中心办公大楼装修工程；
2、昆明市2012年市级统建保障性住房项目吉惠园（大漾田）项目装修工程；
3、云南省昆明边防检查站新机场综合办公楼室内装修工程；
4、鼎杰兴都汇商务中心3栋塔楼公共区域及地下室电梯前室装修工程；
5、“云南特色植物药产业基地”建设项目一期装修工程；
6、昆明经济技术开发区昆明国际陆港王家营片区监管大楼室内外装修工程；
7、云南大学呈贡校区学生会堂室内装修工程；
8、昆明世博园五星级厕所室内装修工程；
9、云南嘉华食品有限公司“嘉华饼屋”昆明各分点装修工程；
10、圣爱中医馆环城西路馆装修工程；
11、云南电网公司锦都培训中心六号楼整体维修工程；
12、西双版纳植物园园本部科研及辅助用房维修改造项目-3#副楼工程；
13、旗山花园建设项目铝合金门窗分项工程（旗山花园建设项目）；
14、西双版纳喜来登度假酒点项目非见客区装饰装修工程。
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