协和装饰项目部技术负责人姜云林：不想做将军的士兵不是好士兵
协和装饰项目部技术负责人 姜云林
中装新网：请您描述您的工作岗位职责以及您在2014年的工作状态？
姜云林：本人在项目部担任技术负责人一职，主要职责是辅助项目经理做好本工程的质量、安全、进度、文明施工、成本核算等工作，保证工程质量符合设计要求及验收标准。总体来说，感觉2014年很充实。
中装新网：2014年您参与了哪些装饰工程项目，印象最深刻的是哪一个，为什么？
姜云林：本人在2014年参与了宿迁文化公园大剧院外装饰工程项目，该项目是集团公司准备创“鲁班奖”的工程，本人有幸参与其中。该项目结构复杂，处形独特，属于“高、大、难”，在施工过程中遇到了各种各样的技术难题，但是在大剧院项目部所有员工的通力合作下，这些难题得到了一一解决，最终外装饰工程圆满交工，算是我今年最大的收获，同时在业务水平方面我也得到了很大的提升。
中装新网：您认为您在2014年的工作中最大的收获和成长是什么？
姜云林：2014年工作中最大的收获和成长：独立、互赖！
随着工作经验的增长，考虑问题更加全面，处理问题也更加周到和完善。遇到问题，也更加冷静，2014年，更能明白自己的追求和标准。工作中，思考更加独立；行动中，更注重团队的力量！
中装新网：您认为您在2014年的工作中遭遇最大的困惑和挑战是什么？您是怎么应对这些困惑和挑战的？您的动力是什么？
姜云林：遇到很多之前未曾遇到过的技术难题，如何解决这些问题是我在这个项目中最大的挑战。我主要通过这么几种途径来解决：1、召开主题会议，让所有项目管理人员和班组长参与其中，各抒己见，最终形成解决方案，如不能统一意见，就到现场做小样，这样做有说服力；2、经常邀请公司总工、设计院和相关的专家到现场指导工作；3、积极组织开展QC小组活动，集思广益，在增强解决问题的能力的同时提高团队合作精神。现在看来结果还算让公司和自己满意。
当遇到难题时，在解决过程当中虽然是非常辛苦，但是经过大家的共同努力，问题能一一成功化解，是我最大的欣慰。说到动力，有成功那一刻的喜悦，也有做好本职工作的责任心，以及公司对自己的信任，对我来讲，这些都是动力的来源。
中装新网：您对自己2014年的生活状态满意吗？家人是否支持您的工作？您觉得这份工作给您在生活中带来的收获和缺失分别是什么？
姜云林：对生活行状态是否满意，其实挺难回答的，一方面，要知足，另一方面，不想做将军的士兵不是好士兵。对于我来说，能得到家人的支持，在心理上，给了我莫大的慰藉。
但因为建筑行业的特殊性，像我们搞工程的，常年在外，和家人聚少离多，刚开始家人不太支持我的工作，可时间长了，也就慢慢适应了，但正是因为他们的支持，让我对家人陪伴上的缺失怀着深深的愧疚，鞭策我更加努力的工作，来回报他们的支持和理解。我也会尽可能的抽空多陪陪家人。
中装新网：您对自己在2015年以后的工作和生活有什么规划和期待？
姜云林：建筑行业仍具有很强的生命力，要学的东西还很多，继续做好本职工作，在新的一年当中在工作和生活上能进一步提高。
中装新网：您对您所在的公司2015年有什么期望？
姜云林：由于现在建筑行业竞争十分激烈，希望公司在新的一年当中，在本地建筑市场能够脱颖而出，在巩固北京、海南和苏南等市场的同时，继续开拓新的市场。
中装新网：方便的话透露一下您2014年年终奖的情况。
姜云林：我们公司年终奖每年都有浮动，有，但具体数字我目前还不知道。
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