【中装新网“再见2014，你好2015”系列采访】
编者按：2014年，面对宏观经济下行、房地产与建材上下游行业低迷等不利的市场运行环境，建筑装饰企业把握国家“稳增长”政策机遇，苦练内功、创新升级，仍然交出了一张张令人欣喜和振奋的答卷。
为了更加真实和全面地展示建筑装饰企业在2014年的探索和实践、取得的成绩，以及各岗位的普通从业者在这一过程中的经历、见证和感受，为建筑装饰企业在2015年及以后的发展提振信心、指明方向，吸引更多有识之士加入到这个欣欣向荣、蓬勃发展的行业，中装新网特别策划了“再见2014，你好2015”专题。
为此，我们诚邀各大建筑装饰企业及各装饰岗位普通从业者进行采访。本期受访者为北京弘高建筑装饰工程设计有限公司（简称“弘高设计”或“弘高”）董事长何宁，以及弘高设计的三位员工。
何宁：2015年装饰行业的模式创新尤为重要
北京弘高建筑装饰工程设计有限公司董事长何宁
中装新网：请用几个关键词来总结公司的2014并简单加以说明。
何宁：1、上市：2014年弘高成功借壳上市，弘高设计成为“中国设计第一股”，股票代码：002504。
2、互联网思维：弘高以互联网思维搭建利众平台，深度满足投资商需求，提供一站式全方位服务。
3、整合传统大建筑行业：弘高立足设计并基于上市平台的资本优势，叠加正向服务能力，建立生态圈，协同输出服务，为客户、为整个行业提供增值服务，进行全产业链的整合。
4、弘高承担了雁栖湖国际会都精品酒店项目，该核心岛作为2014年亚太经合组织（APEC）领导人非正式会议的主会场及接待中心。
中装新网：贵公司对2015年的期望和规划是什么？为此，贵公司有没有制定相应的发展规划？
何宁：弘高未来的发展战略规划是要加强公司自身业务的发展，充分利用资本市场的力量，应用资本市场方法，对产业链上的相关企业进行并购或采取战略合作等形式，扩大公司规模，降低公司运营成本，提高公司效率，对优质客户的资金短缺进行资金支持，从而产生金融资本效应，打造创新型的金融资本模式；通过重资产型和轻资产型模式的匹配打造创意设计产业园，搭建利众平台，提升行业整体服务能力，深度满足投资商需求，为客户、为行业提供增值服务，从而推动中国大建设行业的升级换代。
中装新网：对整个建筑装饰行业的2015，有着怎么样的预期？
何宁：过去30年的建筑装饰行业不能与2015年的建筑装饰行业相比较，2015年装饰行业的模式创新尤为重要：专业化分工将更明确，低初速度、高加速度的发展特征也会更明朗；新型城镇化建设进一步展开，工程质量治理两年行动进一步深化，面对更加广阔的市场和更加激烈的竞争，以质取胜将成为建筑装饰行业新常态；将迎来更大规模的绿色发展空间，从最初的绿色设计、绿色施工过渡到全产业链；2015年也是线上线下企业真正运用互联网思维的一年并且是智能家居发力之年，这一细分领域也将成为企业新的利润增长点；建筑装饰行业的工业化发展将更成熟，企业已有的产业园也将陆续释放产能，施工质量将更易于保持一致的高水准。
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