作为一个在行业叱咤风云多年的老牌装饰人，张权沉稳而务实，同他朴实、敦厚的外形不同，张权在操盘时帅气而干练。
他是勇立潮头、敢于中流击水的创业先锋，2009年执掌北京市建筑装饰设计工程有限公司（下称北装），2013年公司利润增长6倍。正是他，在北装低迷时刻，力挽狂澜，带领北装步入了发展的快车道。但是，对于这段彰显着他在逆市之下的实力的故事，张权很少提起。在采访中，他问得最多的是同行业企业的先进经验。
北装公司总经理张权
在北装员工的眼里，他既勇挑父爱如山的责任和担当，也透着慈父般爱的光芒，他希望每一位员工都可以享受到公司的雨露。
科学的发展理念
记者：作为一家成立32年的资深装饰企业，北装可以说是建筑装饰行业的“老字号”，请分享一下企业的长寿秘诀。
张权：首先，坚持发展是硬道理，打造创新学习型企业，在发展中逐步成长；其次，国企的责任意识，我们始终坚持将企业发展与履行社会责任高度统一，并将社会责任工作视为企业的重要战略。
我们有科学的发展理念，无论是计划经济时代，还是市场经济时代，我们不断研究市场，不断学习和创新，充分发挥了设计龙头作用。北装多业务板块协同发展，已逐步形成了以精装为主业，以土建为支撑，以设计为龙头，以钢结构和机电安装为延伸的业务布局模式。我们拥有高效的质量管理，而且坚持不懈地进行创新，引入国际管理机制，深化内控建设，坚持可持续发展。当然，我们引以为豪的还有多年积淀的艰苦奋斗、踏实肯干、百折不挠的实干精神。
总之，北装的发展可以概括为，一条产业链（房地产开发、设计、施工、装饰装修四位一体）环环相扣、一个龙头（设计）带动、一部真经（企业管理）连念三十载、一个追求（品牌建设）连接未来。
一条产业链环环相扣
记者：作为中国建筑装饰行业发展的见证者和亲历者，您认为行业发展分为哪几个阶段？目前行业存在哪些发展瓶颈？其发展趋势是什么？贵公司打算如何布局？
张权：我国建筑装饰行业发展经历了三个阶段。
第一个阶段是形成时期（1978—1988年）。这是行业初始阶段，没有现成的施工操作指导以及成熟完整的行业规范，建筑装饰行业只是建筑业的一个细小分支。
第二个阶段是稳步发展时期（1989—2004年）。行业逐步发展为涵盖公共建筑装饰行业、家庭装饰行业（主要为住宅装饰和建筑幕墙行业）的成熟产业。
第三个阶段是快速发展时期（2005年至今）。在这一阶段，行业逐步规范，分工更为细化，管理更为专业，科技含量更高。
目前行业发展瓶颈主要包含以下几方面：装饰市场发展态势良好，成熟的技术工人短缺，人工费涨价的速度加快；项目实操人才建设有待加强，综合能力强的项目经理、项目技术质量管理人员、施工员队伍、班组长队伍还跟不上企业的迅速发展；网络及各类媒体的信息化发展使得材料价格日趋透明化；开发商、业主利用规模、资金、社会影响等条件，直接参与主材的购买；新材料、新工艺、新技术在行业中的使用推广还有很大局限，没有形成大趋势；国家强制性规范及住建部推广节能环保型装饰与业主投资回报之间的矛盾。
建筑装饰行业的发展趋势主要是绿色装饰、住宅产业化、企业信息化管理等。多年来，北装致力于信息化建设，通过社会网络平台，调节材料供求关系，实现了网上招投标等商务活动，同时利用网络提高企业的设计、研发能力，改进施工组织方法及技术工艺。目前的建筑装饰行业越来越趋向于横向一体化，为客户提供全方位的工程服务已成为必然趋势。企业要具备可以提供策划、设计、多项施工等在内的全方位服务能力。
北装要以棚户区改造为起点，稳步进入保障房建设市场和三、四线城市房地产开发市场，并带动公司各专业领域的项目拓展。
在这样的背景下，北装未来的发展布局为：积极探索向上下游产业链进行延伸，打造房地产开发、设计、施工、装饰装修四位一体的产业链式的发展模式；积极推进住宅产业化发展，包括部品加工基地建设，精装一体化；积极进行信息化建设，通过网络平台，推进企业管理。
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