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广州市建筑装饰行业协会执行会长倪安葵:新理念、新思路,明确协会发展新方向
来源:中华建筑报    时间:2014-12-19 11:47:06   [报告错误]  [收藏]  [打印]
  核心提示:从上世纪80年代开始,广州市建筑装饰行业协会执行会长倪安葵长年奋斗在工程施工第一线,几乎参与过上世纪90年代至今广州所有标志性工程的建设。

  广州的建筑装饰业曾作为拓荒者和行业先锋,在我国的建筑装饰史上拥有特殊地位。然而,近年来,广州建筑装饰在享誉全国的同时,起决定性的资本因素不停北移、东移,广州建筑装饰企业如何在机制灵活的同行业竞争中继续发展,继续领跑,成为一个亟待思考与解决的问题。2010年,广州市建筑装饰行业协会第七届理事会敏锐地发现这一问题,决定调整发展思路,带领行业重振旗鼓,创造新的辉煌。

广州市建筑装饰行业协会执行会长倪安葵

广州市建筑装饰行业协会执行会长倪安葵

  四年来,在协会梁湖清会长、倪安葵执行会长兼秘书长的带领下,不断探索行业协会改革与发展的新理念、新思路。在当好政府参谋助手的同时,积极搭建平台,大力推进工程创优、企业生产经营交流等活动,行业凝聚力、影响力不断提升,得到政府部门的肯定和会员的认可。

  协会自身的发展和建设,也呈现崭新的面貌。尤其是对行业状况、发展趋势的研究,对企业生产经营、企业管理、产品营销等方面的支持能力大幅提升,形成了“协会为企业增量服务,企业为协会提升影响力”的良好局面。协会2012年被广州市民政局授予“5A级行业协会”“广州市先进党支部”称号;2013年被评为“两建工作先进单位、先进个人”。会员发自肺腑地称赞协会是知心贴心、能办实事和善于把握方向的“心实协会”和“信心协会”。协会为企业服务、替政府分忧等功能得到很好的体现,真正起到了桥梁纽带作用。

  协会自1988年2月成立以来,在历届班子的不懈努力下,形成了特有的岭南风格。在这个需要回顾与前瞻的时候,记者踩着冬日融融的阳光,采访了广州市建筑装饰行业协会执行会长、“中装协、省协会优秀秘书长”荣誉称号获得者倪安葵,这位广东建筑装饰界的行尊级人物。从上世纪80年代开始,他长年奋斗在工程施工第一线,几乎参与过上世纪90年代至今广州所有标志性工程的建设。而对于分支于建筑业的装饰业历史与前景,他用从未间断的实践与思考,给了我们清晰的思路和启迪。

  拓展视野

  以满足会员所需为第一要务

  记者:广州的建筑装饰艺术有悠久的历史,并形成了特有的岭南风格,请问倪会长,现在的广州装饰产业整体状况是怎样的?

  倪安葵:我国的装饰行业在上世纪80年代初起步发展,广州人以敢为人先的精神率先引进外资和大量吸收港澳地区以及西方的先进装修设计理念,开创了全国大宾馆大酒店建筑装饰业先河,成为我国现代建筑装饰的发源地。1988年,广州市建筑装饰协会成立,现在已由当时的20多家会员企业发展至400多家。

  但由于体制的约束,近年来广州装饰行业的前进步伐较为缓慢。广州的不足在于:大多企业是大型装饰集团的下属分支单位,这些企业在竞争上容易处于被动态势。全国的2000多家建筑企业都到广州来参与竞争,由此可见市场竞争的激烈程度和对本土企业的巨大压力。2008金融危机爆发之后,亚运场馆经济让广州建筑装饰业的“好日子”多延续了两年。随着2010年广州亚运会结束,广州建筑装饰业仿佛一下子进入发展瓶颈期。市场总量大幅缩小,广州企业“皇帝女儿不愁嫁”的状态受到很大的冲击,一时间有的企业显得订单不足,甚至经营效益下滑,这是广州建筑装饰市场的现实问题。

  记者:本届协会是怎样站在行业的角度,站在企业的角度对待和解决广州建筑装饰市场现实问题的?

  倪安葵:为了推动行业健康成长,更好指导广州市建筑装饰行业今后的发展,协会于2011年受广州市建委委托编制了《广州市建筑装饰行业十二五规划》。在实施过程中,协会工作重心的是引导企业及时转型,以新的发展视野拓展生产经营。

  记者:据我们了解,经常举办生产经营会是十分繁重的工作,广州装协努力以此为主要载体,突出了为企业生产经营服务的理念,深受会员企业的好评。他们认为活动真正拓展了他们生产经营的视野,带来了实际效益。请问协会具体是怎么做的?

  倪安葵:在广州这个完全开放的建筑装饰市场,协会唯有促进会员企业从提升企业核心竞争力方面多想办法,寻找新的出路。协会从投资、地产等方面认真分析广州建筑市场的状况,带会员单位去苏州金螳螂、浙江亚厦,深圳的广田、洪涛等单位取经。使协会在为企业服务方面有了明确的方向,并做了几个方面的工作:

  第一,协会呼吁企业一定要扩大经营,确立“立足广州、面向全国,走出国门”的经营理念。有条件的企业在立足广州的基础上,一定要到别的省市承接项目。

  第二,强调打造产业链,转变经营模式,扩大产业规模对企业发展的重要性,真正实现中装协提出的集约化、信息化、工业化等方面的工作。

  第三,提出要深化管理,即强化企业管理,从管理出效益。协会平时常态化召开经营工作会议,动态地了解、研究、指导我们所有会员单位的发展。

  记者:通过采取这一系列的措施,目前广州建筑装饰企业的生产经营状态怎样?

  倪安葵:通过这几年的努力,广州相当一部分的企业都冲出了广州,比如珠江装修公司,先后在全国十几个城市注册了分公司,在今年广州市场订单不足的情况下,在外地承接了五家五星级酒店。景龙装饰在前年的基础上,不断扩大对外经营渠道,在俄罗斯、东欧等国家取得了十多亿美金的订单。原来老牌的广州四装,这两年也在外地注册了八家分公司,现在在中国香港、澳门逐步拓展业务。在东南亚承接项目的企业也已经发展到十多家。从成绩来说,量是不明显的,但“走出去”这种思想在会员企业里逐渐树立起来,为拓展全国、走出国门打下了坚实的基础,这是本届协会成绩非常突出的一项工作。

关键词: 中装协 装饰协会 建筑装饰 装饰行业
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[责任编辑:郭笃帅]
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