“有人问我，深装集团常青的秘诀是什么？我们成功的经验正是兵商文化。这是一种把军旅文化应用于经商实践，并通过蜕变和提升而形成的一种优质企业文化。”深圳市建筑装饰（集团）有限公司（简称深装集团）总裁朱飚在总结企业成功经验时表示，兵商文化基因是深装集团特有的长寿基因，28年来，公司坚持秉承兵商文化基因，取得了稳健的持续发展。
深装集团总裁朱飚
脱胎于军旅的兵商文化
民族发展需要民族精神的支撑，企业发展同样需要企业精神和企业文化理念的引领。优秀的文化品质和深厚的文化底蕴，已成为决定现代企业长远发展的重要因素。
深装集团成立于1986年，是由两万名基建工程兵集体转业深圳而创办的企业，虽然行业内不少企业都把军队精神引入企业管理和经营，但真正把军旅文化内化于心、外化于形，让浓厚的兵商特色融为企业文化的个性化根本的，还为数不多。“我们恰恰使之升华为深装集团生存、竞争、发展的灵魂，成为区别于其他行业龙头最显著的特征之一。”朱飚说。
他指出，源自部队大熔炉的组织纪律严明、工作紧张有序、以团队力量完成任务的军旅作风对深装集团有着深刻的影响。
然而，兵商文化并不完全等同于军旅文化。朱飚指出，军旅文化是培育英雄的文化，是铸造胜利的文化，深装集团在现代企业文化的建设过程中积极践行军旅文化中适合企业发展的要素，把军旅文化与现代企业制度融合，将军旅文化移植到企业文化中，不仅在激烈的行业竞争中融入了敢于拼搏的精神，还从管理方面吸取了对企业发展有益的做法，把军旅文化应用在商场上。
深装集团的动力之源
朱飚把深装集团的兵商文化阐释为将军旅文化与诚信文化、责任文化、人本文化、创新文化、共赢文化相融合的特色企业文化，即以军旅文化为企业文化之基，以诚信文化为企业经营之本，以责任文化为企业发展之魂，以人本文化为企业文化之根，以创新文化为企业发展之动力，以共赢文化构建和谐企业。
以海南市场为例，朱飚介绍了深装集团对兵商文化的成功运用。“市场如战场，要重点突破，以点带面，从一项项工程的成功到逐渐赢得整个片区的市场。1988年，我们开始涉足海南市场，以务实、诚信、创新的拼搏精神在该区域奋战26年，先后共承接过35项五星级品牌酒店工程，业务范围逐步扩展到住宅精装修、商业中心、文化场馆等多个领域，企业业务在海南装饰界拔得头筹，牢牢地占据着海南的市场份额。”
正是由于兵商文化的重要作用，多年来，深装集团在业内取得了不俗的骄人战绩：业绩稳健上升，在建筑装饰领域始终走在行业前列，获90多项鲁班奖和全国建筑工程装饰奖及全国科技示范工程奖。在国家市政重点工程、五星级酒店、交通枢纽、商业地产、系列品牌楼盘精装、高文化含量的装饰工程及幕墙工程等众多装饰领域，取得行业突出成绩，获数百项行业优质工程奖项。
新形势下的兵商基因
在经历了30年的高速发展后，建筑装饰行业迎来了转型机遇。建筑装饰行业的“黄金十年”结束后，“白金十年”的大门即将开启。
朱飚指出，深装集团虽为行业“老兵”，但就深装集团“创办一个成熟的企业”的发展愿景而言还是非常年轻的。要在未来的市场竞争中永葆青春，必须紧跟时代步伐，在与时俱进的基础上，继续传承发扬兵商文化传统，在标准化、专业化、工业化的发展道路上坚持奉献精品。
朱飚介绍说：“深装集团在新形势下传承兵商文化基因，主要是以兵商文化中的团结协作精神，继续保持与大客户的长期战略合作伙伴关系；以兵商文化中的认真专注作风，在装饰细分领域中深耕细作，强化自身的专业化道路；以兵商文化中能谋善断的恢弘气质，贯彻于工业化实践和探索中，提升企业的核心竞争力等。”
对于未来，朱飚十分关注兵商基因与工业化思维的嫁接。“工厂化不等于工业化， 工业化思维的核心，就是标准化、规范化和流程化。尽管很多企业都有了自己的工厂，但中国建筑装饰行业工业化水平还是比较低的，工业化思维更是缺乏。我们要将工业化思维落实到企业的过程控制之中，依靠每一道工序的高品质，每一位员工岗位工作的高品质，让每一项工程的每一个环节都做到精益求精。此外，工业化思维还应该嫁接到企业整个日常管理中去，让与企业相关的每一个环节的最佳品质状态都可以实现规模化的复制。今后，我们要结合深装集团的特色，把兵商基因的思想精髓用工业化思维加以提炼和复制，提升企业核心竞争力。”
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