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对话华辉董事长林波:让品牌成为诚信和优质的象征
来源:中华建筑报    时间:2014-12-08 14:09:31   [报告错误]  [收藏]  [打印]
  核心提示:30年来,华辉努力践行专业化经营理念,使企业得到快速发展。同时,华辉以品质成就品牌,使企业在建筑装饰领域占有一席之地。

华辉董事长林波

华辉董事长 林波 

  林波身上有许多特质。因为是军人出身,他刚毅、果断、正直诚信;又因为来自潮汕,他拼搏、实干、善于经营。

  与林波将近两个半小时的对话进行得十分愉快,这位项目经理出身的新晋董事长有着太多的故事可供分享。从成立之初承接一些简单的泥水、刷漆、安装门窗等单项任务入门,到如今叫响了自己的品牌,华辉的发展历程已经深深地烙印在他的脑海中。

  作为现任掌舵人,同华辉走过20多年的林波对企业未来的发展信心十足。在他看来,与中国建筑装饰行业一同成长的华辉经过30年的健康发展,未来一定会历久弥新。

  让品牌成为诚信和优质的象征

  站在新的高度规划发展之路

  记者:今年是中国建筑装饰行业的而立之年,作为开创型企业的领军人物,您有何感悟?您怎么看待中国建筑装饰行业过去30年的经验和教训?

  林波:30年来,中国建筑装饰行业随着国家改革开放一路走来。今年8月,恰逢华辉成立30周年,我感慨万分。俗话说,全国装饰看广东,广东装饰看深圳。深圳装饰行业从早期只有十几家企业发展到现在有双甲企业86家,发展速度非常快。在深圳,每家企业都是从看样、学样开始,从小到大一步一个脚印发展起来的,整个过程装饰人都付出了无数的心血和汗水。

  随着国家经济社会的发展,尤其是要适应国家从依法到法治的要求,建筑装饰行业必须对照过去在法律方面存在的问题和教训,重新站在一个新的高度去规划企业的发展之路,从国家政策执行、市场经济现状、技术要求等方面规避风险,确保行业和每家企业都能基业长青。

  记者:发展路径选择和经营制度设计是保证一家企业长盛不衰的根本,您怎么看企业发展战略中的“做专做精”和“做长做久”?华辉是如何植入“长寿基因”的?

  林波:华辉是建筑装饰行业较早成立的企业之一,如今已创建30年了。我们之所以能保持基业长青、做长做久,主要原因有以下几个方面:

  首先,华辉的发展有深圳市政府和中国建筑装饰协会的正确指导与定位,尤其深圳老书记李灏在上世纪80年代对深圳装饰行业提出的“立足深圳、面向全国、走向海外”的高定位,使华辉很早就树立了品牌意识,并根据企业自身特点、特色及创新能力去赢得市场。

  其次,华辉在发展过程中,适应市场竞争需要,完善经营管理方式,建立了专业的经营管理团队,使经营范围得到了扩展,真正形成“干一项工程、树一块牌子、占一片市场、交一批朋友、锻炼一支队伍”的经营管理理念。

  再其次,华辉培养了一批后备人才。未来的市场竞争,归根到底是人才的竞争,华辉实施“人才特区”政策,广招各专业人才,打造人才营盘,形成部门人才的梯级搭配。这样有利于企业在装饰领域进行拓展,实现产业链的扩张,促进企业可持续发展。

  走专业化之路是发展的必然过程

  记者:请您谈谈华辉是如何走上专业化发展道路的?您作为行业开创型企业负责人,如何看待建筑装饰企业的专业化?

  林波:从最早开拓装饰业务到向幕墙业务发展,30年来,华辉努力践行专业化经营理念,使企业得到快速发展。同时,华辉以品质成就品牌,使企业在建筑装饰领域占有一席之地。从上世纪80年代“懂得什么叫装饰”开始,到后期承揽大型装饰工程,如五星级酒店、大型综合大楼建筑装饰和智能化、节能幕墙、高档系统门窗等,都是华辉在某一行业或某一领域有独特技术、服务特长和能力的专业化体现。

  华辉从上世纪80年代末承接第十一届亚运会运动员餐厅、公寓及六号楼的装饰工程和北京燕莎酒店西餐厅,到90年代承接迎接香港回归的主题酒店——五洲宾馆、成都喜来登酒店,再到承接三亚市最高档的白金五星级酒店——瑞吉酒店,每个项目的实施都体现了企业在不同时期的专业和特长,尤其是瑞吉酒店,外装整体效果在进行评优工程过程中受到领导和专家的赞赏。

  随着经济的发展,社会不断进步,人民生活水平不断提高,装饰产品的档次也随之提高,新理念、新材料、新技术的更新换代日新月异,这就必然让每家企业开始选择专业化发展道路。只有这样,才有益于企业的进步,有助于行业的发展。

  记者:华辉成立至今,参与施工了很多项经典工程,请您举出5项您认为能代表华辉形象的经典工程。

  林波:华辉经历了30年的发展,先后承接的设计与施工工程达几千项,以下5项工程可以代表华辉不同年代的形象:

  上世纪80年代,华辉承建了第十一届亚洲运动会运动员餐厅、运动员公寓及六号楼室内装修。该项目拉开了当年装饰界对综合性装饰项目从设计到施工的“一条龙”序幕。同时,该项目还获得了北京市颁发的“特别鲁班奖”。

  上世纪90年代初,华辉承建了深圳市文锦广场幕墙工程。该工程创下了四个最先:最先承接单个项目超亿元的大面积幕墙工程,运用了自主开发的各种幕墙系统;最先采用多颜色仿石材彩釉玻璃;最先使用单项超800吨粉末喷涂彩色铝型材,同时攻克粉末喷涂铝型材与结构胶、密封胶相容等结构性问题;最先实施大面积石材干挂工程。

  在深圳五洲宾馆工程中,华辉承建了公共会客厅部分的室内装饰任务。该工程是1997年迎接香港回归的主题酒店工程,中央、广东省、深圳市各级领导都对工程提出了高标准。在此情况下,华辉在设计、施工等环节都进行了科学安排,满足了装饰工程时间要求紧迫、材料质量要求高、环保指标要求高、各种配套功能性指标严格、施工技术难度大的特点。另外,该工程还较早采用了工厂产品成品化安装的方式,使工程按时、按质、如期交付使用。

  2000年之后,华辉在幕墙行业向超高度进军。2001年施工的深圳邮电枢纽大厦,建筑面积为18万平方米,高度为250米,幕墙面为积7万多平方米。当时,华辉凭借自身技术力量,依据超高、类型复杂多样的特点,顺利完成了当年深圳第三高楼的幕墙施工任务。

  2012年,华辉承接了单项造价达3.2亿元的成都高新区创世纪大厦单元双层呼吸式幕墙工程。该工程使用了当今新型绿色节能幕墙产品,比单层幕墙节能约50%。这种产品让在室内生活与工作的人们有了一个清静的环境,从而提高了室内的舒适度。

关键词: 华辉董事长林波 建筑装饰行业 专业化之路 互联网信息平台
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[责任编辑:王慧敏]
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