神州长城总经理李尔龙
我们可以看到，一个中国建筑行业百强第八名的企业有着怎样的辉煌与建树；我们却很难看到，这个企业的领导者有多少个晚上夜不能寐，忧不成眠。
我们可以看到，一家上市公司做出的精品装饰；我们却很难看到，在与业主观念不一致时管理者要背负的压力。
我们可以看到很多，但是我们看不到的更多。
在神州长城总经理李尔龙身上似乎有一种真诚的魔力，可以让与他接触过的投资人、员工，甚至竞争对手，都对他有一种毫无保留的信任。大道至简，在其诸多身份的背后，有一种简单得近乎朴素的东西。他身上体现着儒家文化那种“学而时习之，不亦乐乎”的风范，对他来说，学习是一种信仰，而这种信仰总能提升他的人生品质，形成他进步的巨大动力。
在学习中发展与布局
学而优则商
记者：据了解，您大学所学专业与建筑装饰行业没有什么关联，请问您是怎么与行业以及神州长城结缘的？
李尔龙：我的大学专业和建筑装饰行业没有什么关联，我毕业后所从事的第一份工作和建筑装饰行业关联也不大。1998年，我被分配到北京中非人工晶体研究院石材检测中心工作。这一干就是5年，期间我和同事合作编制出了该领域的11个国家标准。
但我对当时的工作兴趣并不大，那时社会上流传着“温水煮蛙”的故事，我觉得自己在检测中心继续待下去会被“温水”煮熟，于是就动了辞职下海或去外企工作的念头。但是限于专业因素，立马出去闯，风险会很大，于是我在认真考虑了一段时间后，觉得自己还是应该走读书之路。
其实早在1998年我就考过研究生，但以一分之差遗憾落榜。2003年，我加入报考MBA的庞大队伍中，并顺利考取了清华大学的MBA。
水木清华给我带来了别样年华，我在那里读了3年书，树立了做职业经理人的信念。清华的MBA教育非常重视团队精神的养成，认为企业做强做大需要的是一个强大的团队，而不只是一个强势的领导人，因为一个人的强势只有转化到团队里去才有价值。清华的教育让我收益良多，不仅改变了以往的思维方式，而且还养成了爱岗敬业的职业品质。
我们的董事长陈略是一名年轻的企业家。他1993年毕业于清华大学2002级EMBA，大学毕业后，即从事建筑装饰行业，并成长为一名优秀的项目经理。2001年，他在北京创办了自己的公司——神州长城。为了让公司在初创时期有一个高起点，陈董非常重视自身理论素养的提升，并积极为公司物色高管人才。
2005年的一天，正在找工作的我经朋友介绍，结识了陈董。我们两人的第一次会面至今我还记忆犹新。陈董招人的方式很大胆，我们只是在北京友谊宾馆喝了一杯茶，没聊上几句话，也没直接谈到工作上的事情，他就邀请我去他的公司上班。
进入公司后，我最早接触的业务其实也和建筑装饰无关。那时，做建筑装饰多年的陈董深感劳累，想转换业务方向，于是便和我南下贵州，做金矿投资方面的业务。在贵州的一年里，我最大的收获就是开阔了视野。陈董和我下过400米深的矿井，去过很多当年红军长征走过的地方，听到了很多有关金矿的民间传奇故事。在当地的亲身经历以及那些传奇故事对我们的投资判断很有帮助，我们结合实际情况，最终放弃了这项业务。其后，陈董又想再做建筑装饰业务，于是我们又一起重回建筑装饰行业。
记者：在您看来，是哪些特质或习惯帮助您快速熟悉并融入建筑装饰行业的？
李尔龙：我其实是2006年才真正接触建筑装饰行业的，那时我对装修的认识和普通老百姓没什么两样，什么叫轻钢龙骨、石膏板，根本不清楚。但陈董特别信任我，一开始就让我负责材料采购。我就找出一大堆材料商的名字，和他们联系，并到生产厂家实地考察。
我认为自己的优点是肯学习，也从不标榜自己的高学历。有不懂的地方，我就向工人师傅和同事们学习，请教他们，他们也愿意教我。慢慢地，我熟悉了材料采购、施工工艺等方面的知识，并开始做投标、做商务，就这样一步步成长起来了。
2007年，我被任命为神州长城总经理，开始负责公司的全面管理工作，开启了职业生涯新的历程。
我非常喜欢建筑装饰行业，我认为没有一个行业是坏行业，关键是你喜不喜欢它。能够跟很多不同层次的人打交道，是我喜欢装饰行业的首要原因。另外，装饰行业中充满着许多审美情趣。人生有着丰富的内容才会有意义，活在世上不跟人接触，天天坐在屋子里闭门造车，根本不行。
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