思考者吴晞
记者：您觉得企业应该如何培养优秀的设计师？一名优秀的设计师应该拥有怎样的心态？
吴晞：中国缺少创新人才是一个沉重的话题，我们的建筑师和室内设计师都面临国际竞争压力和能否自我超越的困扰。从根上说，学校应试教育有责任，从中国历史看就是考试论英雄;企业有问题，用于人才培训的投入不够，抄设计、买设计比培养人来得快；业主有偏见，外国的月亮比较圆，外来的和尚好念经。说来论去，这是一个先投入后产出的选择，大家都想赚快钱，这使我们没有形成产生原创设计师的土壤。
对个体而言，设计师要抱着对什么事情都好奇，都愿意尝试，抱着小孩看世界的心态来做设计。我们生活的世界信息量这么大、好东西这么多，应该善于发现好东西。设计师要发现新东西，要善用总结和归纳与设计专业有关的一些信息。哪个大师设计了新房子、哪儿用了新材料，这个房子和人产生了怎样的关系，媒体评论哪个建筑是最丑的，这些都要非常在意，一个不热爱生活的人是一个很麻木的人，他不可能当好设计师。
如果一位设计师自己不懂生活，没有丰富的生活体验，就无法设计出舒适高雅的酒店。不去世界最著名的博物馆参观，不去世界最著名的音乐厅听音乐，很难想象他能做出好的设计方案。我会带领清尚的设计师到奥地利维也纳去听音乐会，到法国巴黎参观著名博物馆，到加拿大威斯勒去滑雪，到意大利去欣赏文艺复兴艺术，到西班牙去看高迪的建筑……
清尚提倡一种“努力工作，快乐生活”的观念，以包容乐观的心态来看待社会上不尽如人意的现象。只有会生活，才能会工作；有追求，才有动力，才能保持创造性思维。清尚每个月都会举办各种专业的培训班和不同类型的讲座，不断刮起思想风暴。办好现代企业压力很大，科技日新月异，客户和业主要求很高，新的理念不断出现。建筑装饰行业面临跨学科、跨专业的工作内容很多，在新知识、新技术应用的过程中，大家都是小学生。清尚是一家学习型企业，只有不断学习才能跟上社会发展需求，只有让设计师不断吸收新知识，企业才会有竞争力。做任何事情都要抱着探索精神，去捕捉、去学习，善于观察、善于总结，作为设计师，培养这种职业素质是必须的。
记者：我们知道，您这两年一直在为室内设计取费工作而奔波，可否谈谈您力推这项工作的初衷？
吴晞：近十多年来，房地产价格提高了10倍，建筑工人工资提高了5倍，可是建筑设计还用着12年前的“02版”标准。而建筑装饰设计因为与施工项目工程打包，只能获取比定额更低的取费。这种现象正常吗？有人能为不出设计费的业主提供原创服务吗？设计师不能像工人一样站街讨薪，他们的权益由谁来维护？
相比以前，室内设计的内容已经发生了很大变化。在上世纪80年代中期，室内设计的主要任务是完善建筑设计方案、解决图纸深度不能满足施工要求的问题，以及重点完成对室内空间六个界面的设计工作。而现在，五星级酒店、博物馆、剧场等场馆的室内设计，除了常规问题外，还要联合照明、声学、智能控制及其他专业设计机构，才能满足高端客户的需求，其技术标准和复杂程度与建筑工程设计并无两样。
我认为，必须加强企业的行为自律，建筑装饰企业如承诺拿到工程项目后免收设计费应视为违规；提高一级装饰施工企业的设计能力；应对室内设计师通过培训考试取得执业资格证书及对持证上岗进行规范管理；应对写明压低设计费的招标文件加以控制。如果考取室内设计师执业资格证书，也要像考注册建筑师那样读完“九大本”才能拿证；如果没有注册室内设计师本人在图纸上签章，五星酒店的建筑装饰工程就不能开工，大概就没有人不付费或者压低设计费了。
记者：时值中装协成立三十周年，您如何评价协会在推动行业发展方面所做的工作？未来协会还需要在哪些方面为企业提供更好的服务？
吴晞：中国建筑装饰协会是本行业成立最早、影响力最大，团结带领行业成员企业开展各项工作且成绩非常突出的行业协会。三十年来，在国家计划经济向市场经济发展的过渡阶段，以及在中国加入WTO后装饰行业进入充分竞争的时代，行业协会都发挥了重要作用，是企业与政府沟通的纽带。当前，政府下放管理权限的新政策正在推行，行业协会代表行政管理部门执行的任务是变得更重，还是把自己完全市场化？目前行业协会是只代表企业利益，或是继续代理一部分政府职能，还没有定论。但是，行业协会为企业服务是不变的主题。希望中国建筑装饰协会继续团结所有会员单位，为推动行业进步，促进企业发展，带领行业企业在实践国家新型城镇化建设的大业中积极发挥作用。
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