中国建筑装饰协会会长 李秉仁
致行业执炬者
三十年，中国建筑装饰行业与时代同行，秉承使命，一路走来。从蹒跚起步到砥砺前行，一个狂飙突进的年代由此发端，一个年产值近3万亿元的神话也由此开篇。
沉淀下张恩树和马挺贵两位老会长的金色记忆，把时间推至2011年5月6日，曾任住建部总经济师的李秉仁从前任会长马挺贵手中接棒，中国建筑装饰协会进入新时期。三年多来，以李秉仁为核心的中国建筑装饰协会固本求新，锐意进取，成绩斐然。不论是绿色装饰的推广普及，还是业内企业登陆资本市场大提速，行业掌舵者们的不懈努力取得了令人尊敬的成就。
由改革开放孕育出的现代中国建筑装饰企业，在经过“丛林法则”式的野蛮拣选后，在而立之年，不可避免地要站在发展的十字路口。经历了产品阶段、渠道阶段、品牌阶段和互联网+品牌阶段，装饰行业在高歌猛进的同时，也迎来了市场的大浪淘沙。在经济下行趋势延续、建筑业深化改革、转型升级战略持续推进的大背景下，对于行业转型发展方向，对于企业应该做出的调整，李秉仁有着自己独到的见解。
过往成就 可圈可点
记者：与三十年前中国建筑装饰协会刚成立时比较，中国建筑装饰行业有哪些发展和变化？协会工作取得了怎样的成就？
李秉仁：回顾协会三十年的发展历程，我把取得的主要成就总结如下：
一、以高度的政治觉悟，紧跟时代的发展
抓住时代发展的脉搏，弘扬时代的主旋律，是行业协会作为国家行业管理组织的基本要求。中国建筑装饰协会始终把宣传和贯彻落实国家的战略部署作为协会工作的重中之重。协会主要领导撰写并发表的《在全面建设小康社会中发展建筑装饰行业》《在全面建成小康社会中发展好建筑装饰行业》《推动建筑装饰行业绿色发展》等文章，不仅具有很强的学术性，也对整个行业发展具有指导作用，成为指导行业发展、落实国家战略目标的重要思想基础。
二、站在行业管理的制高点，推动行业健康可持续发展
在民营经济成分占主导地位的建筑装饰行业，对企业、工程、从业者的评价，不仅是市场经济条件下行业协会一项重要的社会工作，也是指导企业、工程、个人发展的制高点。在企业评价方面，中国建筑装饰协会不断探索建立行业诚信体系的新路子。当前，协会开展了受国务院整顿规范市场秩序办公室委托进行的行业内企业信用等级评价定级工作、行业百强企业评价推介工作，以及创优明星企业、家装企业市场准入与清出、选材之星企业、最具竞争力品牌企业、最具影响力的设计机构、信息化建设先进单位、优秀会员单位等一系列评价表彰活动，对社会评判企业起到了极强的引导作用，体现出协会的市场评判能力，对培育优秀企业具有极大的推动作用。
在工程项目方面，从2001年开始，中国建筑装饰协会受原建设部委托，每年进行“全国建筑工程装饰奖”评审表彰工作；2011年之后改为两年表彰一次。这项工作不仅有激发企业及行业从业者积极性、创造性、主动性的作用，也体现出协会站在行业高度，对企业、工程项目及科技创新的评价与引导。
三、抓住主要矛盾，突出重点，促进行业转型升级
贯穿于我国社会主义初级阶段的基本矛盾是人们日益增长的物质文化需求与相对落后的生产方式之间的矛盾。具体到建筑装饰行业，就是人们不断增长的装修装饰需求与相对落后的建筑装饰设计理念与施工方式的矛盾。要解决这一基本矛盾，就要优先发展装修装饰生产力，普遍提高我国的建筑装饰设计、施工能力。在提高建筑装饰行业生产力过程中，科学技术的发展具有决定性作用，是产生内在动力的主要源泉。
正是由于高度的政治觉悟和对行业主要矛盾的分析，中国建筑装饰协会在认真研究传统产业特点的基础上，以科技是第一生产力的指导思想，提出了建筑装饰行业科技进步的方向、措施及新要求，并在2003年10月成功召开了全行业第一次科技大会。为系统总结行业第一次科技大会之后的科技进步发展历程和经验、成果，提出新的历史时期行业科技发展的目标、具体措施和办法，推动创新型行业、企业建设，2013年11月，协会在北京召开了行业第二次科技大会。本次大会提出了绿色发展的新目标、新举措，使行业发展全面顺应国家宏观经济结构调整与优化的基本要求，进一步加大创新型行业建设力度。
四、摆正自身位置，不断创新工作领域
中国建筑装饰协会始终摆正自身作为社会团体的位置，不向政府伸手，不主动寻求政府转移的职能，而是组织力量深入研究行业、企业，积极发现行业、企业的需求。主动策划项目，并认真、细致地组织完成工作任务，实现项目的既定目标，在项目实施的过程中，体现协会的服务性质与指导作用。
在中国建筑装饰协会的倡导、支持和协调下，经过行业内企业的努力，特别是大型骨干企业的积极投入和认真研发，建筑装饰行业的设计、施工技术形态发生了重大变化。
人均占有资本量的提升是产业化重要的物质保障。利用资本市场，推动企业超常规、跨越式、可持续发展，也是中国建筑装饰协会作为行业管理角色(协会能否算行业管理者)，创新工作内容的重要目标。自2004年起，协会就对苏州金螳螂装饰公司上市给予了大力支持、帮助和指导，积极促成其于2006年底成功上市。2007年之后，协会在常务理事会、理事会、百强企业论坛等会议中，把推动业内企业登陆资本市场，通过股权结构与法人治理结构的调整与优化成功上市，作为会议的重要内容。协会对成功上市公司的经验加以总结、宣传、推广，切实发挥了上市公司的引领与示范作用，取得了行业内企业踊跃登陆资本市场的积极成果。
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