1995—2004，这是一个全面发展的时代，全国建筑装饰工程奖诞生，他们不为成规所囿，斩关夺隘，一路向前。
2005—2014，这是黄金十年，行业百花齐放，无论是进入资本市场，还是“走出去”，他们都倾注了最大的努力。
编者按：
30年时光，30年发展，30年巨变。感谢他们所做的一切，让中国建筑装饰行业更精彩。
记者采访了中国建筑装饰行业四位执炬者——张恩树、马挺贵、李秉仁、刘晓一，在他们的话语中重拾30年来行业发展的喜、怒、哀、乐。
30年波澜壮阔，春华秋实，中国建筑装饰行业与时代同行，秉承使命，一路走来。
从全国第一家专业装饰公司成立到如今行业年总产值达数万亿元，建筑装饰行业不断转型发展，不断抵御市场风险，不断推进科技创新，迅速成长为在国民经济中占有重要地位的产业。
在过去30年的行业发展历程中，每一步跨越都孕育着风险和挑战，每一个脚印都装满了艰辛和汗水，每一次变革都彰显着智慧和勇气。
中国建筑装饰协会创始人、第1—4届会长、今年90岁的张恩树老先生，见证了中国建筑装饰行业发展的每一个节点瞬间。从“引进来”到“走出去”，从“无地位”到“大品牌”，风雨、艰辛和荣光，他都历历在目。
30年，只在历史长河中溅起了一朵浪花，却为中国建筑装饰行业腾起了一朵五彩缤纷的礼花。30年之于一个行业无疑具有历史的厚度，30年风雨兼程，中国建筑装饰行业有何变化、发展和进步？这位曾经带领着中国建筑装饰行业迎接改革开放机遇和荡涤的泰斗级人物，对于这30年的风雨路程，有着旁人无法比拟的体会与思考。
中国建筑装饰协会创始人张恩树
由改革开放孕育出的现代中国建筑装饰企业，在经过“丛林法则”式的野蛮拣选后，在三十而立之年，也不可避免地要站在发展的十字路口，应顺应社会化大生产的潮流，在分工与合作的市场环境中，专注并细耕具有比较优势的市场领域，通过专业化生产经营开拓市场蓝海。
在一个盛夏的午后，记者一行奔赴张恩树老人的家中，听他讲述行业起步、改革与发展的峥嵘岁月。见到张老先生时，他衣着朴素，一袭淡蓝色衬衣，一条麻布裤子，一头银发。虽然已是90岁高龄，却依然面色红润，精神矍铄，思路清晰。与记者交谈了2个小时，张恩树依然兴致勃勃，激情澎湃。听着张恩树的讲述，我们仿佛回到了中国建筑装饰行业起跑、腾飞的时代。
扬帆起航：南下深圳开窗口
记者：30年前，我们的建筑装饰还生活在单色调中，绝大多数人还生活在筒子楼里，公共厕所、公用厨房、街道浴池是人们生活的常态，一个家庭连完整独立的空间都没有，更谈不上对家居的装饰装修了。不过，上世纪80年代，建筑装饰行业乘着改革开放春风迎来了发展春天，开始抒写精彩篇章。您能否介绍一下中国建筑装饰行业当时的发展情况？
张恩树：中国建筑装饰行业是在改革开放后发展起来的一个新兴行业。上世纪80年代初，随着蜂拥而来的外国客人，我国旅游业迅猛发展，直接推动了建筑装饰行业的形成和发展，特别是14个沿海城市的开发，使得宾馆建设的任务更加繁重。这个时候港澳地区和国外的建筑商也蜂拥而入，内地的装饰业成为他们投资的首选，他们在我国建筑装饰工程和装饰材料制品市场占据了很重要的位置。虽然我国付出的代价相当昂贵，但也由此引进了现代装饰技术，促进了装饰材料制品的发展，培养了现代建筑队伍。
1982年，深圳出现国内第一家专业装饰公司。我当时来到深圳，考察了中建总公司在深圳成立的深圳海外装饰公司，看到了一些香港装饰公司在深圳所做的一些装饰工程，觉察到装饰行业在国内将大有前途，越来越多城市也感到了装饰的需求。
1982年底，深圳特区已经有213万平方米建筑竣工使用；到1983年底，又有140万平方米建筑竣工。如此大规模的基础建设使得装饰工程投资在基建投资中的比重也越来越大，建筑装饰设计和施工公司应运而生并发展迅速。
当时，国家旅游局也找到我们，说要开放，要开展旅游，需要一些高档的装修，希望我们能推动这个行业的发展，但我觉得仅仅通过个别企业的发展不能够带动行业发展涉及的各方面。那时我们就在想什么办法能够带动各方面，因为装饰包括设计、材料，还包括冶金、纺织等相关产业。所以我们就琢磨成立一个装饰协会，是跨行业、跨地区的组织。经原建设部批准，中国建筑装饰行业协会于1984年正式成立。
记者：1984年，中国建筑装饰行业协会的成立，这是一个值得铭记的重要节点。2014年，协会成立三十周年，带着荜路蓝缕的奋斗精神和大型装饰企业营业额增长迅速的傲人成绩，完成了中国建筑装饰行业的大发展。协会在建立之初是如何运作的？对中国建筑装饰行业的发展有何意义？
张恩树：当时协会被这样定义——中国建筑装饰协会是联合并组织有关科研、设计、教育、生产、管理和经销部门，为发展建筑装饰技术，开发新技术、新产品，跨专业、跨行业、跨部门、跨地区的联合组织；协调、沟通产供销渠道，密切建筑设计、产品生产、建筑施工三者的联系，开展国内外技术、情报交流与合作，提高并增强建筑装饰配套技术水平和能力。
不过，协会成立伊始，政府还没有这样的组织或机构。所以协会成立以后，就依托于当时的中建物资公司。我们的人手也很少，总共就几个人。我们利用物资公司的资源，从引进一些装饰配件、装饰材料等方面入手，积极推动这项工作。这个组织一开始就是跨行业、跨地区的，当时政府部门中的原建设部、民政部等还没有专门管理行业协会的办法和机构，所以我们自己组织和发动，各分支机构才逐渐成立。比如，当时成立最早的一个分支叫铝制品分会，接着还成立了一个建材分支机构等。这标志着中国建筑装饰行业有了一个推动机构，协会对中国装饰建筑装饰行业的发展起着推动作用。
总的来说，20世纪80年代，第一家专业装饰公司的成立宣告中国建筑装饰行业正式步入专业市场，也开启了作为国民经济增长的主要动力之一的装饰行业。但行业起步，服务体系与装饰工艺技术等都亟待完善。可以说，1984—1994年是装饰行业开拓、发展、学习阶段，亟待规范，散兵游勇还充斥其中。
狂飙突进：各路英雄齐登场
记者：您刚才提到虽然行业已经起步，但是服务体系与装饰工艺技术等都亟待完善。那么行业在后来的发展中，突破点在哪里？什么使得行业站得更高、看得更远、谋得更深？
张恩树：1995—2004年是行业的大发展、大提高阶段，装饰公司在全国布点得很有规模。不过，伴随着正规装饰公司大量存在，不正规装饰企业的同时存在，装饰企业规模小且散。北京当时的突破就是把家装正规化。1997年4月30日，在中国建筑装饰协会的支持下，北京百姓家庭装饰市场成立(2002年8月改为创艺苑室内设计中心)。这种崭新的探索立即得到了原建设部建筑业司和全国各地的普遍重视。
1997年4月15日，原建设部公布了《家庭居室装饰装修管理试行办法》，全国家庭装饰行业管理从此开始。1997年9月25日—27日，由原建设部建筑业司和中国建筑装饰协会共同组织的全国家庭居室装饰管理试点工作会议在北京举行。1997年11月3日，原建设部建筑业司与中国建筑装饰协会共同提出《关于在部分城市开展家庭居室装饰装修管理试点工作的意见》。从此，家庭装饰进入千家万户，成为当今一大消费热点和新的经济增长点。
装饰公司也都在扩张，但并没有离开本行，不过家装和公装的界限已经分清。我国公装是从南向北，家装是从北向南发展的，这个时候也出现了一批一级资质企业，建筑装饰行业逐步走向了正规。在这个阶段，政府部门比如民政部、建设部也开始出台一些条文、法规对协会、市场进行管理了。
装饰企业开始壮大起来。在我记忆中，第一阶段里企业一年的产值约1.7亿元，超过5亿元的很少。可到第二阶段超过30亿元的都有，而且在第二阶段有些装饰公司已经在全国搞分支机构。特别是深圳的装饰企业，在全国各地都有分支机构。深圳那么小的地方一级资质企业大概就有四五十家。
在第二个十年里，中国建筑装饰协会还设立了全国建筑工程装饰奖，这一奖项对企业有很大的吸引力。一直到现在，每年评选一次，行业影响力很大，对企业也有着激励和推动作用，也从侧面加强了行业的凝聚力。这个时候协会的功能也比较齐全了，而且国家政策也更加开放了。
高端跨越：“走出去”铸就强盛梦
记者：可以说经过20年的奋斗，整个建筑装饰行业已经日渐完善和成熟，装饰企业百花齐放。那么，行业站在一个高起点上，该如何再次加速发展？
张恩树：2005—2014年，第三个十年，是建筑装饰行业发展的顶峰时期。它的标志是装饰企业上市了，包括金螳螂、亚厦、广田等企业都开始上市，而且很多装饰企业已经走出国门，到国外搞工程，说明装饰企业在最后十年有了更大的一种飞跃式提高。
邓小平同志南巡讲话以后，国家经济飞跃发展，装饰市场也迎来了大发展时期，大型工程逐渐增多,比如亚运会地铁建设、国家大剧院、鸟巢、水立方等大型工程。与此同时，这一时期家庭对商品房的需求也较为普及，所以无论是公装还是家装，市场都非常大，对装饰装修的要求也越来越高。
现在可以这样肯定地讲，五星级酒店，甚至超五星级酒店，我们中国的公司完全可以独立承建，从设计到施工到材料。装饰企业甚至跨出了国门，比如沈阳远大幕墙公司已经做到国外去了，德国、美国、阿联酋、迪拜的幕墙工程他们都能做，这是极具代表性意义的。所以说，最近十年是一个高端的跨越式发展期。这十年可以用国际化水平来衡量，用国际眼光来看中国建筑装饰行业，整个建筑装饰行业已经成为国民经济中不可替代的力量。
记者：挑战和困难总是相伴相随的，回望30年的发展历程，行业斩关夺隘，一路向前。进入下一个发展期，全行业应该拿出怎样的精神状态？
张恩树：首先是市场，装饰市场是一个持续发展市场，而且除了国内市场之外，还要注意国外市场，有条件和能力的企业要向国外发展。
装饰企业应该继续改革，随着市场的变化而变化，提高信息化水平，减少劳动成本。面对信息化浪潮，我们必须抓住机遇，实现信息技术的跨越式发展。而要实现信息化，我国还面临技术相对滞后、人才储备不足以及发达国家的技术垄断和壁垒等问题。这就要求我们树立世界眼光，既跟踪世界先进技术，又坚持走自主创新之路。
改革创新再创新，谱写协会新篇章。协会要促进建筑装饰企业走专业化发展之路，因为专业化既是市场的客观需要，又是企业自身成长的需要，更是行业发展的必然趋势。
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