为真实而直接地反映2014年我国建筑装饰行业的市场环境、发展现状及发展前景，中装新网特邀深圳市维业装饰集团股份有限公司董事长兼总经理进行独家对话。
张汉清
张汉清，深圳市维业装饰集团股份有限公司董事长兼总经理，汕尾市第四届人大代表，深圳市汕尾商会名誉会长，荣获“中国建筑装饰行业百名功勋人物”、“全国建筑装饰行业优秀企业家”、“全国建筑行业杰出成就企业家”、“改革开放30年建筑装饰行业发展突出贡献企业家”等多项殊荣。
由张汉清董事长于1994年创办的维业装饰，目前在“中国建筑装饰百强企业”中排名第11位，并连续20年被广东省工商局评为“守合同重信用”企业。此外，“维业装饰”商标还被认定为“广东省著名商标”。
以下为采访实录：
中装新网：与去年同期相比，您对今年装饰市场的发展有什么样的感受？您觉得房地产的低迷对装饰行业有没有影响？
张汉清：今年上半年装饰市场的发展较去年同期不太景气，可谓喜忧参半，喜的是政府推出了一系列利好的政策，比如政府工作报告提出解决“三个1亿人”的问题、国家新型城镇化规划的推出等，这些都能在一定程度上带动建设需求，从而刺激装饰市场的发展；忧的是今年国内外经济环境比较低迷，上半年楼市的发展也较去年同期有了很大的放缓，政府“5年内停止新建楼堂馆所”的政策在未来很长一段时间都会有影响，行业内出现同质竞争、低价竞争、恶性竞争的情况越来越多，这些内外因素会在一定程度上破坏装饰市场的良性发展。
今年房地产市场的变数比较大，特别是住宅地产的成交量下降，“限购、限贷”松绑并未能发挥立竿见影的作用，对装饰行业会造成一定的影响，但是这个影响是相对的。主要影响的是中低端住宅市场，而对于这之外的各类公共建筑、文化建筑、轨道交通、机场等建筑影响较小，反而国家城镇化政策促进了城市配套建筑、城市综合体等建筑的发展。综合来讲，装饰行业虽然从黄金时间走向白银时期，但仍然是一个比较好的发展时期。
中装新网：您认为新型城镇化建设、棚户区改造、京津冀一体化等区域发展战略，这些国家层面的发展政策对装饰行业的发展有什么利好？
张汉清：这些政策对装饰行业对是长期利好的，特别是新型城镇化可以拉动基建、民生工程、大型公装、城市综合体等建设，能在很长一段时间内推动装饰行业的发展。从我们公司的角度来看，很多客户都在扮演着城镇化建设的角色，比如城市综合体、医院、养老、轨道交通等等，只要我们把这些客户巩固好、服务好，就能保证我们的稳步发展。
中装新网：东易日盛上市，宝鹰股份和弘高设计也借壳成功，多家装饰企业名列IPO预披露名单，可以说2014年上半年装饰行业掀起了一股“上市潮”，您怎么评价这股“上市潮”？
张汉清：当前装饰行业处于一个发展的瓶颈期，如果要改变传统的模式及机制，单纯依靠自身的力量，会有点力不从心，上市无疑就成了整合资源、提升企业实力的一条捷径。上市可以借助资本市场募集资金，然后将这些资金投入到高新产业园，新材料、新工艺的研发，标准化、信息化等方面的建设，从而提升企业的核心竞争力，获得更大的市场份额。
但企业上市不能盲目跟风，一定要结合自身的实力及需要，如只是抱着圈钱的想法，而不考虑企业的长远发展规划，最后的结果只能是适得其反。除了上市，其实装饰企业还可以通过规范自身，加强创新，加快转型升级来获得二次创业的商机。有些企业虽然实力规模很好，但依然坚持不上市，比如华为，说明上市并非能“一药治百病”。
中装新网：与“上市潮”齐头并进的是装饰行业的“触网潮”，您对哪家装饰龙头企业的触网感触最深，为什么？您怎么看待互联网的发展对装饰行业的影响？您觉得未来装饰企业对互联网的利用还会有哪些变化和发展？
张汉清：随着互联网时代的到来和进一步发展，许多传统习惯发生了巨大变化，人们交往方式、购物方式、发表言论观点方式都悄悄地改变，互联网对各行各业都产生了深远的影响，装饰行业也不例外。对于装饰行业来说，互联网思维给家装企业带来了直接的影响，对公装企业也产生了巨大的间接影响力，在未来，公装企业之间的竞争必然是在品牌、行业链配套体系之间的竞争，而企业的品牌、行业链配套体系中的家居、设计、木材加工和建材领域的市场推广和营销都离不开互联网。
从现有的装饰企业的触网来看，我们感觉看的最清晰、最能够给企业带来直接的益处的是宝鹰收购“我爱我家”网，这次收购的益处除去品牌推广和业务范围的扩大外，“我爱我家”网背后的建材资源以及成熟的物流体系，也是非常有价值的资源，对于装饰施工有很好的支持。
我们认为公共建筑装饰企业在品牌、设计和建材领域未来可能通过互联网有较大的作为。
中装新网：智能家居也是2014年上半年比较火的一个话题，装饰业内比如亚厦和广田在这方面已经有所行动，那您认为装饰企业在智能家居的发展中能扮演什么样的角色？
张汉清：智能家居未来有较大发展空间，代表的是未来的市场，装饰公司在智能家居中扮演了资源整合者的角色，对公司的资金、技术等的要求比较高，如果时机成熟，我们会开展这方面的尝试和研发。
中装新网：住宅精装修是大势所趋，但近期还是有装修标准“跳水”、以次充好等事件曝光，您认为装饰企业能不能就改善这一现状有所作为？
张汉清：住宅精装修分为两块：一块是政府主导的保障房。保障房的装修质量也是公众关注的重点问题，政府一是要制定引导性、扶持性和装修标准化的政策，比如完善厨卫装修标准，装修用的建材标准化、统一配置，既能减少以次充好，又能降低成本，做出真正的民生工程，减少了低收入者的二次投入；二是建筑和太阳能一体化，让劳累一天的低收入人群回到家能够使用上免费的热水，以及太阳能发电装置，政府可以通过补贴方式，即有利于民生，又能扶持一个行业的发展。
第二块就是商品房精装。对于商品房装修标准“跳水”、以次充好的问题，从大环境来说，装修标准“跳水”的直接责任在装饰公司，但根源在于市场机制。装饰公司作为乙方，议价能力不强，面对的又是一个混乱竞争的市场，许多资金实力不足、诚信不足的企业迫于生存压力，会采取降低标准、以次充好的手段。甲方对于成本的苛刻追求加剧了这种情况的出现，而行业管理存在太多漏洞也是导致行业不规范的重要成因。
但是从我们自身来说，维业一直把诚信作为企业经营的基本信条，自觉规范自身行为，加强自律，以为业主负责为工作出发点，从项目投标阶段就要进行筛选把关，保证每一个工程都成为优质工程，对于超低价的项目，我们宁愿放弃，绝不会为了利益损失企业信誉。
中装新网：您对装饰业在2014年下半年的发展有什么展望？
张汉清：一方面，经济环境和上游房地产调控等政策对装饰行业存在诸多不利因素，另一方面，面对混乱竞争的行业环境，价格战成为竞争的主要手段，很多企业为了业绩不惜成本进行竞争，我相信明年、后年这种状况为更严重。面对严峻的市场形势，只有自身强大才是根本出路，我们一方面是维护好现有客户，通过深挖自身潜力降成本，保证自己的竞争力；其次是稳步开拓新客户，我们依然坚持靠诚信和优质工程获取客户，这个基本的理念我们不会改变。通过双管齐下，借用市场磨砺自己，在竞争激烈的市场上保证公司能够稳步发展。
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