东鹏洁具副总经理万正昱
“品质过硬、管理能力强、业务水平高、对内有号召力与凝聚力、对外能攻城拔寨。东鹏的营销模式关键是人，需要像万正昱一样的复合型、实操型职业经理人。”这是2009年在东鹏一个活动上，董事长何新明给万正昱的一次公开评价。面对这样的褒奖，万正昱很坦然，因为他明白作为一个职业经理人的位置和角色。
“工作跟个人是分开的，工作就是一个坑，个人就是一个萝卜，这个坑放哪个萝卜进去都一样，但不要把自己看成是白菜；千万不要太把自己当回事，你能干的事情谁都能干。”这位复合型、实操型职业经理人就是这样看待自己、看待自己所处的位置。
12月9日，东鹏正式在香港上市，记者在东鹏上市后约访了万正昱，与他交流了对上市、营销、和职业的看法。
谈职业 隔行不隔理
万正昱从化工专业毕业之后进入化妆品行业，曾经创造了六个月内从普通员工升至总经理职位的“火箭式提拔”奇迹。
在机缘巧合下他进了东鹏，成为陶瓷行业的一员。在东鹏瓷砖，他从一名仓库管理成为了销售，从基层做到了管理层。
俗话说“隔行如隔山”，每个行业、领域、专业都有其自身的特殊性，有不同于其他行业或领域的技术、技巧和方法，相互之间存在着不同的差异。但对于今年刚刚接手东鹏洁具的万正昱来说，这并不是什么大的障碍。他认为每个行业发现问题、分析问题、解决问题的基本思路和方法是相通的、有共同规律可循的。
当记者问及他今年从瓷砖行业转向卫浴行业，最大挑战是什么的时候，万正昱自信地回答：“这有差别吗？隔行不隔理，干哪行都一样，我以前是做化妆品行业的，但是我认为都一样。用很简单的马克思哲学原理就能解释一切事物原理：世界是物质的、物质是运动的、发展是有规律的。我不是马哲主义者，但这是阐述一种世界观。”
从2005年进入东鹏算起，今年已经是万正昱为东鹏服务的第八个年头了。刚开始，万正昱只是一名广州分公司的仓管人员，凭借着对工作的执着和热情，他很快就成为广州分公司的副总经理，之后分别在上海和深圳任职。
虽然受到东鹏董事长何新明的公开褒扬，但万正昱对于名利已经十分淡然，他明白各领域真正的成功人士都不是那种飞扬跋扈的，而是十分谦逊。他认为，当人不需要用职务和地位来伪装自己的时候，才能活得更像自己。“是什么样的角色就做什么样的工作”， 这是他一直奉行的理念。
谈上市 与企业经营是两码事
12月9日上午9：30，随着香港证券交易所大厅的一声锣响，东鹏控股正式上市。在走过此前十年上市“征途”，并经历了上市前削价以及延迟上市的小插曲后，东鹏成功登陆资本市场，成为国内首个登陆港交所的陶瓷企业。
努力了十年，东鹏的上市梦终于实现，何新明董事长显得很兴奋，他高举锣锤，以此庆贺东鹏的成功。
作为东鹏洁具的营销总经理，万正昱认为上市后对东鹏洁具的影响主要有三个方面。第一是资金方面可以更加充裕，在生产线的扩张建设和并购方面会有帮助。第二是可以提升代理商的信心。第三是提高员工的内部凝聚力。
当记者问及目前是否已经有相关的并购扩张计划时，万正昱没有正面回答，他只是说：“这个涉及资本运营的事情，我们会有专门的部门发布这个信息。现在已经上市了，就不好在没有明确信息的时候乱说话，监督机构不同意的。计划肯定是有的，但计划在没有成型之前是不能随便说的。”
对于东鹏上市的意义，何新明董事长曾对媒体表示：“东鹏上市，这是集团追求的目标，但上市不是唯一目标，只是发展路径，通过进入资本市场的方式真正形成国际化品牌。上市前最要紧的是经营好，这样才能在资本市场真正有价值。”
经营是何新明董事长所看重的，要体现企业在资本市场的价值就需要通过正确的经营决策保证。在这一点上，万正昱与何新明英雄所见略同。他认为企业上市和经营是两回事，不管上不上市，该做的事情还是要做的。市场发生了变化，企业就要应对这些变化作出调整。中国市场不管你做还是不做，它就在这里，没有必要因为上市而作出调整和改变。
“这么多年下来，东鹏无论是瓷砖还是洁具，走得都是比较稳健的。在东鹏的招股书上，我们也能看到，不管是业绩还是利润，都能保证稳定有序的发展，都能够给股东一个交代。所以没有必要为了上市这件事大动干戈，作出很大改变。”在东鹏上市后，万正昱冷静地分析着市场未来的发展。
产业经营就如一只老虎，而资本运作则为这只虎插上翅膀，在万正昱眼中，上市只是一次资本化的过程，是公司实现股权变化的过程。
“就是在上市那几天兴奋一下，到了后面还是要回归工作的。一个企业不管是什么资本结构，作为管理层，职责还是保证业绩和利润，保证企业长期有序地发展，所以不管是不是上市公司都要做好经营。如今我们唯一的变化只是从非上市公司变成上市公司。”万正昱清醒地分析道。
这么多年来，各地的陶卫企业一直热衷于逐鹿资本市场，其原因不外是看好上市后带来的资金增加、扩张机遇和知名度提升等各种利好。但上市并非一贴能治百病的灵药，有企业在上市后反而陷入困境，被逼退市。
对于“上市就垮”的魔咒之说，万正昱有着自己的理解。 “我刚刚在开车回来的路上听到戴尔公司在全球裁员的消息，其实我们现在回头看看20年前美国最优秀的公司，跟现在相比会有很大的变化。这说明企业兴衰与上市没有太大的关系，只关系到企业在经营过程中整体的决策、对市场的判断和把握，把企业做好就是少犯点错误。”
谈营销 二手房带动卫浴市场
当问及对2013年卫浴市场的总结和看法时，万正昱自谦今年才刚刚接手东鹏洁具，对卫浴市场还不太了解，谈及对市场最直观的感受，他笑着说：“我感觉2013年家居建材行业的发展还是比较好的，就卫浴行业来说也不错。我看今年并没有说有哪一家企业倒闭的，这就证明大家都活得不错。”
谈到对2014年市场的预测，万正昱感到“压力山大”，他认为作为房地产行业的下游行业，家居建材行业会受到较大的影响。万正昱解释道：“消费是要符合对未来的预期，并对未来生活有信心。现在大家对房地产的预期不是很高，因此会影响消费者的购房欲望。”他认为导致消费者对未来房地产市场预期不高的原因，在于国家出台的各种限价、限购调控政策。
尽管并不看好明年的市场形势，但成功者总是能在黑暗中看到曙光，“未来有一个对卫浴市场有利的消息，那就是房产税的开征。房产税开征以后，二手房的交易量就会放大。因为觉得不干净，谁买了二手房都会把卫浴产品换掉，所以房产税开征可能是卫浴市场的利好消息。明年的市场很难预期，但是不会好过。但话说回来，目前国内卫浴企业还·没有一家独大的，每家都是那么一些份额，所以大的市场环境对个体影响不是很大，做好自己该做的事情就能发展。”
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