远洋装饰工程股份有限公司（简称远洋装饰）曾收到过远洋万和城运营团队的一封感谢信，他们在感谢信中真实记录了远洋万和城幕墙施工过程中的点点滴滴，并用“坚韧不拔”这个词语生动形象地概括了远洋万和城幕墙项目经理崔跃的表现。
崔跃是远洋装饰幕墙事业部的骨干员工之一。而立之年的他已深耕细作幕墙事业十余年，先后完成了陕西信息大厦、苏州研究生城图书馆、北京富力城、远洋万和城等大型项目的幕墙工程，他用优质的工程赢得了公司、甲方和社会的赞誉。
远洋装饰幕墙事业部项目经理崔跃
2011年，崔跃加入远洋装饰恰逢远洋装饰幕墙事业初创期。作为项目经理，他带领着一支年轻、专业化程度不高的队伍，步履维艰地开展着幕墙施工业务；2013年，他所在的远洋装饰幕墙事业部已经从两年前的15人迅速发展壮大到70余人，事业部整体的人员素质、专业水平较成立之初均有了较大幅度的提升。
专注幕墙
探索项目管理之道
崔跃的父亲从事的是管道工程工作。小时候，崔跃就很喜欢听父亲与朋友们在一起探讨施工难点和解决问题的办法。经过长时间的耳濡目染，他渐渐地对项目施工产生了浓厚的兴趣。所以，在考大学选专业的时候，他毫不犹豫地选择了建筑工程这个专业。
2003年，毕业于南京工业大学的崔跃凭借优异的成绩被中山盛兴幕墙有限公司相中，成为同专业里第一个成功签约的学生。他做事积极主动、吃苦耐劳、责任感强，很快就赢得了领导的信任和重视，仅用了两年的时间，就从最普通的施工员，升职到项目经理的位置。
2005年，进入北京江河幕墙装饰工程有限公司的崔跃带领着仅由5个人组成的团队，圆满地完成了苏州研究生城图书馆项目的幕墙工程，这是他第一次带领团队完成幕墙项目。“我在做这个项目的时候，感觉自己像是被扒了层皮，不仅是身体上劳累，更多的是累心，在工地上，如果一天之内，没有遇上几件让你挠头的事儿，那你会觉得这一天白过了。”崔跃很认真地说，“工地上的监理老是给我出难题，除此之外，材料进不了场，施工人员不服从管理等问题也是层出不穷。那时的我，白天施工、想工作的事，夜深人静时，还在想办法解决问题，常常彻夜难眠。”
经过多个大型幕墙工程的锻炼和摸索，崔跃在施工中不断总结经验，提升了自己的管理能力和专业技能，更为自己踏上一个崭新的台阶奠定了坚实的基础。
坚韧不拔
带出一队精兵强将
“如果你没有能力通过带一个团队而成长起来，那么你就应该跟着一个团队成长起来。在我选择远洋装饰的时候，我曾强烈的感觉到，依托远洋地产和远洋装饰这两个宽广的平台，幕墙事业部会迅速成长并壮大起来。”凭着这样的信念，2011年6月，崔跃选择了远洋装饰幕墙事业部作为他的发展平台，他是远洋装饰幕墙事业部的第15名成员。
成立于2011年的远洋装饰幕墙事业部，是一支年轻且朝气蓬勃的崭新团队，而且大部分人员都是公装出身，也有部分人员是刚毕业的大学生，很多人都没有幕墙施工经验。这时候，作为多年从事幕墙工程作业的专业人才，崔跃肩膀上的担子就更重了。
2011年，崔跃受公司委派担任北京远洋万和城项目幕墙工程的项目经理。这个项目是远洋装饰幕墙事业部成立以来所承接的规模最大的一个项目，对于幕墙事业部的发展具有重要意义。崔跃记忆犹新，项目开始时，领导紧握着崔跃的手，叮嘱他一定要保质保量完成这个工程，带出一队精兵强将。
北京远洋万和城的外幕墙工程主要分为住宅楼和公建楼两部分，住宅楼的外幕墙工程工期从2011年10月开始，面积约2万多平方米，法式风格、造型奇特、石材体量特别大、线条和雕件特别多，这给刚组建的项目部增加了施工难度。
面对项目部人员幕墙施工经验不足的现状，在工作之余，崔跃制定了培训计划，每周他都会给小组成员讲解幕墙专业知识和施工要领。此外，他还让项目部的所有人每周交几份报告，报告中需要指出图纸的问题和现场的问题，比如图纸与规范不符、图纸与现场不符以及规范与现场不符的地方。谈到这份特殊的作业，崔跃欣慰地笑着说：“项目部的每个人都希望把工作做好，所以大家都能积极认真的对待作业和施工。除了后期工期较紧张，项目部全力抢工之外，每周的培训也一直都在有条不紊的进行着，而且取得了良好的效果，在施工过程中，项目成员在技术、施工上很少出现问题。”
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