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“文化力量是我们追求的目标”——海峡文创总经理汤向东
来源:中装新网    时间:2013-08-21 16:11:20   [报告错误]  [收藏]  [打印]
  核心提示:汤向东:文化实际上是个大战略,一个国家或者是族群,或者个人是否强大,骨子里是在于你有没有文化。

  海峡两岸建筑设计创意产业园(简称海峡文创园)是由厦华电子的旧厂房改造,厦门联发集团、厦门辉煌装修工程有限公司(简称厦门辉煌)联合打造的创意产业园区。中装新网对话海峡文创公司总经理汤向东,一起走进海峡文创园。

海峡文创总经理汤向东

  中装新网:请您谈谈做这个产业园的初衷。

  汤向东:文化实际上是个大战略,一个国家或者是族群,或者个人是否强大,骨子里是在于你有没有文化。

  我们是一个古老的文明国家,它是有文化力量的,可以领导整个社会发展前进。国家在倡导要把这个文化作为战略性的东西提上来,为什么呢?因为在经济复苏的大环境下,国家希望各个民族的老百姓,都能够有自己的文化力量,形成中国的文化力量。

  然而因为地域差异、文化差异、认知差异、教育背景差异,导致了每个地方对文化的认知不同。这就需要每个地区都根据实际情况发展落实文化战略。海峡文创园就是基于厦门特殊的地理位置和文化氛围而设计的文化战略的载体。

  中装新网:打算如何做好这个产业园呢?

  汤向东:是这三十多年来,大家一直强调经济建设,以牟利为目的、以盈利为根本。所以很多人建各种各样的文化园都是为了追求经济效益,文化园像雨后春笋般都上来了,可文化力量却没有提升。这是钻文化的空子,接着国家的支持做商人做的事儿。

  我们不同,我们现在是拿自己兜里的钱租房子来搞文化,严格意义上是贴本买卖。可如果你光贴本,你有多少本可以贴,你活不下去你还搞什么文创,你走一段路就不走了,趴下去变成烈士。如何解决这个问题?我们是整合了资源优势,先把设计中心请进来,再把装修公司也请进来。同时吸引了大量的海峡两岸设计师、设计团队进驻园区,还有很多画家、艺术家。这样一来我们提供场所把他们的文创产品卖出去,给他们提供了市场也给消费者提供了一个集中挑选文创产品的可能。慢慢运作起来,文创产品的经济价值是不可限量的。

  中装新网:如何解决文创产业链的问题呢?

  汤向东:整个文创产业链并不是一加一等于二或者一加一大于二的原理,整个园区投资接近四千万,如何让产业链运作起来这是十分重要的问题。我们需要满足政府对文创的要求,同时要打破对文化的狭隘理解。

  我们吸引了两岸三地众多艺术家,有画家、设计师等等。我们出钱贴租金吸引画家把自己的画放到我们这里,提供好的平台让这些文化集聚到产业园。通过这些资源让园区得以生存,扩大文创产业的市场空间。

  中装新网:现在产业园有什么困难么?

  汤向东:是很难,但我们的想法是虽然难一点,只要我们努一点力,承受一点压力,能够往前走的,我们尽量往前走。但是我们更多的希望国家层面的那些扶持政策,能够具体的落实到企业的运作程序当中。比如说不仅给一个政策上的积极扶持、积极倡导,还能给我们一些部门支持和渠道支持。帮助我们共同建成,最后通过国家验收。我们要经得起国家的检查,这是我们作为文化创意这个行业的人,所渴望的东西。

  中装新网:园区的主要服务对象是什么人群?

  汤向东:一个小小的园区,三万平方米,两千人在这里进行软智力创造,我个人认为它的体量跟它的人数匹配,是符合性价比要求的。但是我们服务的人群绝不只是设计师和这些艺术家们,我们更总要的是服务广大市民,提高湖里区整个文化氛围。

  晚上这个园区的中庭,晚上会有些文化活动;节假日,包括像星期天,我们也有一些活动,包括请画家作画,给孩子们做辅导;周年纪念日也会举办一些文化活动。我们还会为学习设计的学子们提供很多实践的机会,免费提供wifi和笔记本电脑,让他们可以随时随地完成自己的设计,并实现交易。

  中装新网:您心目中设想的文创园是什么样的呢?

  汤向东:在我们心目中,海峡文创园融合了设计师工作室,辉煌装修;另外还设计了很多体验中心,让客户进来,顺着设计师的思想和眼光,寻找他愿意和合适的消费品。这个消费品最终落实到实体经济的发展,让国家的整个制造力从所谓的粗放型的中国制造,变成有文化含量的中国创造。想达到这种变化,很难,我们知道很难,路也很长,但是我们也很清楚,你只有自己去走,才有可能达到大家一起走那个状态。

关键词: 海峡文创园 厦门 创意产业园 汤向东
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[责任编辑:王丽娜]
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