第八届中国国际空间设计大赛(中国建筑装饰设计奖)由中国建筑装饰行业唯一的国家一级协会——中国建筑装饰协会主办，是中共深圳市福田区委、深圳市福田区人民政府特别支持的国家级设计赛事。

　　历时一年，经过严谨、专业的初评，深圳、苏州、沈阳三地复评，北京终评。2018年6月12日-14日，2018中国建筑装饰产业发展论坛暨第八届中国国际空间设计大赛(中国建筑装饰设计奖)颁奖典礼将于深圳会展中心组织隆重举办，届时，各奖项名单奖将揭晓。

深圳市华辉装饰工程有限公司设计院院长刘革胜

　　近日，第八届中国国际空间设计大赛复评评委、深圳市华辉装饰工程有限公司设计院院长刘革胜接受了记者采访。

　　记者：您对于这次参赛的作品有哪些感受？

　　刘革胜：本次大赛的参赛作品让我感受非常深，首先是我用了一天的时间仔细地看了几百个设计方案，可以说这些设计师这次大赛投入很多心血，让我看到很多好的作品。通过这些作品，我可以感受到中国设计师对国际时尚元素的把握和对国际信息的把握。

　　此外，有很多参赛作品融入民族文化，具有中国特色，的确是中国设计师向国际化迈进的一个很大的进步。我期待通过大赛能够挖掘更多，有我们自身生活特点、民族特点的原创设计，能够让我们中国设计在在国际舞台上能够独树一帜。

　　记者：大赛对中国建筑装饰设计行业的发展具有怎样的作用？

　　刘革胜：我觉得本次大赛对于中国制造到中国创造的创新升级起了非常好的引领作用。大赛为国内优秀的、工作在一线的、默默无闻的的设计师提供了一个展现他们个人才华的平台，对于提升中国设计水平、促进设计产业升级具有很大的推动作用。

　　记者：对于大赛的未来，作为设计师有怎样的期许？

　　刘革胜：我希望通过这样的活动，能够使中国设计行业产生更好的作品，与国际共融、共舞、互相交流，使中国设计成为世界一流的设计！因为我们中国有这样的土壤、有这么大的市场、有这么多的锻炼机会，我们一定能够成为世界上最优秀的设计师。

　　记者：您如何看待深圳装饰设计行业发展？

　　刘革胜：以前大家都知道，“全国装饰看广东，广东装饰看深圳，深圳装饰看福田”。那时候深圳装饰公司在全国遥遥领先的。但现在全国排第一、第二的装饰企业是江苏金螳螂和浙江亚厦，都不在深圳。

　　我觉得过去在全国市场经济竞争不充分的情况下，广东是遥遥领先的。如今可以说全部都在互联网时代、信息时代，在资讯基本同步的情况下，深圳装饰公司要反思，为什么出现全国排名第一第二的不是深圳装饰公司，人家是怎么做的，人家是怎么科学管理的，我觉得我们要去借鉴学习。

　　深圳这里有最优秀的人才，有最快的资讯，有全国最好的配套供应商、产业链，这是非常大的优势，我觉得重点在于“创新”，深圳企业现在要更加注重发展先进的技术、科学的管理、智能化的产品，增加核心技术，把我们在全国被人家以往认可的行业是老大地位还要拿回来，夺回来。

　　记者：如何看待福田区支持装饰设计行业的一系列举措？

　　刘革胜：像福田区政府拿出这么大力度，从荣誉上、从经济上给政策支持，在全国各地来讲，这是我看到的第一次。

　　深圳市政府的确是非常具有前瞻性和衔接性，我们设计行业从业者非常非常感谢福田区政府，能给设计行业这么好的发展机会。深圳市各级政府为创新城市提供了这么好的条件，那么我们这些设计师就更有机会在这里创造自身价值、展现设计成果。

　　记者：您认为中国设计行业怎样实现转型和升级？

　　刘革胜：从装饰行业来讲，它始终是一个特别市场化的行业。从八十年代起步阶段，我们向香港、台湾去学习，九十年代我们向欧美学习。建筑装饰的市场变化非常快，因为每隔一段时间设计概念、设计技术、设计要求和人们的审美情绪都会发生变化，市场的观念也在不断变化，对于装饰设计师的挑战性应该是非常强的。所以我觉得作为设计师一定要不停地学习，保持跟世界最先进的设计理念同步。

　　中国设计行业的转型和升级的机遇在于抓住信息化的融合与升级。目前我们对于信息化的融合做得还不够，尤其是室内设计，我们更多选择的是审美上、材质上的变化，现在应该是更多地跟信息化、智能化、科技化联系起来，而深圳恰恰具备这个土壤。

　　深圳有很多高科技企业、高科技产品，我们室内设计跟智能设计融合在一起，在深圳这里是完美结合。五六年前我在迪拜看到一个世界上最顶尖的室内设计跟智能化的融合方案，但我们实施不了，因为很多智能化产品是欧美的产品，我们无法匹配。而现在我们完全可以实施，因为这些产品在深圳，我们能做出世界上最先进的设计概念与智能融合的室内设计，我想这是我们在未来设计上一个突破口。

　　记者：华辉装饰的核心竞争力是什么？

　　刘革胜：华辉装饰成立于1984年，经历了跟香港合资、国企、股份制民企这三个阶段，华辉装饰在三十多年的发展中不断壮大，人才、机制、创意，是华辉装饰发展前进的核心竞争力。

　　华辉在多年的发展中积淀了大量的设计人才，包括总经理王振涛，参加工作就在华辉，我也是毕业之后就在华辉，组成了一个稳定的团队架构，成为企业的骨干。我们的设计团队目前有两百多名设计师，这些设计人才经过不断的历练打磨，正在成为企业发展的核心。

　　通过设计管理，华辉在创新创意方面得到更多地释放，华辉收获很多项目在设计方面的招投标，这些都是和公司在创意方面对设计师的支持分不开的。

　　另外，华辉通过机制改革，民营企业的股份制激发了职工的创造力，给企业的长效发展打下了一个坚实的基础。

　　记者：作为华辉的设计院院长，在设计师的管理方面有哪些经验可以分享？

　　刘革胜：我国的装饰设计行业从业人员虽然很多，但是比较散，拥有200至300名设计师的公司基本上不足百家。大多数的设计公司到目前为止在生态上应该说还比较弱势，抗风险能力也比较差。

　　我从事装饰设计二十多年来，也经常做数据管理工作，越来越感受到做好设计管理工作的重要性，专业的设计管理人才是能够帮助我们推出更好的设计师的。中国设计行业经过这么多年的发展，逐渐缩短了和国外设计师的差距，尤其是在实战能力方面，我认为中国设计师并不弱于国外设计师，某些方面还要还做得更有亮点，但是设计管理在营销和品牌推广方面做得还不够，没有形成与之相匹配的影响力。

　　作为设计院院长来讲，不能把自己只看做是一名设计师，而是要经营、要营销、要通过品牌推广带动更多的设计师一起打造团队，把设计院当做一个设计平台，不断做强做大。

　　企业介绍

　　深圳市华辉装饰工程有限公司成立于1984年，是国内首批由国家住建部认定的大型综合建筑装饰企业之一。成立至今30余载，先后承接了众多个精品装饰工程，项目遍布全国各地以及国外部分地区。部分工程项目还获得了中国建筑工程的最高奖——鲁班奖以及全国优质工程奖、全国建筑装饰工程奖、省优市优奖等。并连续多年获得：中国建筑装饰行业百强企业、中国建筑幕墙行业百强企业、全国建筑装饰行业AAA级信用企业、广东省守合同重信用企业、深圳市知名品牌企业等。

　　深圳华辉装饰继续发扬“诚信、创新、品质”的企业精神，秉承科学管理，坚持从质量中求精品,从管理中求效益，从服务中求市场，从创新中求发展的工作宗旨，为客户提供最优质的服务。