中装新网：2015年这一年，您做了哪一些具体工作，取得什么主要成绩和收获？

　　洪诚：2015年是沉淀的一年。遇到几个客户，完美收官。也因客户的高要求，我有幸获得2014-2015年度国际环艺创新设计作品大赛华鼎奖（住宅空间方案类）（二等奖）

　　中装新网：2015年您获得的奖项，或参与的设计交流、考察学习活动中，印象最深刻的是哪一次？请和大家分享一下。

　　洪诚：2015年底为了2016年更好的发展，参加2015广州设计周软装讲坛。个人的感悟；设计思维，设计创意，和设计表达。

　　思维的高度，创意表现的形式和形态，怎么做设计，怎么去完成好的设计作品……

　　中装新网：在2015年的设计路上，有没有一些行业事件，让您倍感欣慰或深感气愤的？请分享一下。（比如行业相关的趋势、事件、政策，设计话语权被尊重或践踏等等）

　　洪诚：总体个人意见；还是希望大家好好的把客户交到手的作品完善好？设计师引领潮流，不是刷墙，贴地板，就是设计，设计师在生活中感动自己，在项目中感动客户。

　　中装新网：2015年，整体经济环境呈现下行态势。您觉得今年设计行业的形势如何？今年最大的困难和挑战是什么？新的发展契机又有哪些？

　　洪诚：在整体的经济大环境以及行业下滑的背景下，大家觉得今年会是一个寒冬。我认为，今年对于建筑师而言既有可能是一个寒冬，但同时又是一个机遇，一个转折点。经过了过去很长一段高速发展的时期之后，我们需要一个时间让设计师停下来认真思考，踏踏实实地做设计。在2015年行业整体情况不是很好的时候，设计师应该有一个安静的心态，做充分的准备，等待时机来临。机会总是留给有准备的人，设计师应该好好把握2016年这个时机，无论是何种渠道、何种方式，任何时候学习都不晚。

　　中装新网：当下环境对你的项目设计(或公司的运营)有没有影响？您（或公司）是如何应对和调整的？

　　洪诚：在经济大环境不算是特别好的时候，整个设计行业2015年的设计体量可能也会锐减。那么，对于行业中的设计企业，尤其是直接面对房地产的企业，今年会面临一个很大的挑战。在这种挑战之下，本身缺乏竞争实力的公司面对“寒冬”的到来可能会被淘汰，强者才能生存下来。也就是说，2015的设计市场会有一个调整和“洗牌”的过程，市场会考验设计公司的实力。这个过程对于设计公司而言有“危”也有“机”。

　　以前，市场很好的时候，大家都有“活”干，很多设计公司都处于“粗放型”管理的阶段，没有从公司管理、人才培养等方面做过多的考虑。2015年之后，大家不能再仅仅追求“有活干”，应该重新审视自己、定位自己，找准自己的核心竞争力。

　　中装新网：2015年，您的生活状态和工作状态是怎样的？是否达到了自己所期望的状态？

　　洪诚：随着中国经济长期的发展，房地产的黄金时代必然一去不复返，不可能再回到原来“高歌猛进”的态势。所以，设计单位应该抓住2016年的机遇，做好自我思考和调整，应该以加强自身建设为主线，在完善内部机制、加强人员培养、提升创新能力等方面投入更多的时间和精力，而不宜再盲目、快速地扩张，不再像过去一样疲于奔命、应付生产。

　　中装新网：2016年您最希望自己（或公司）有什么突破，对2016的设计行业和自己（或公司）的发展有什么展望？

　　洪诚：我觉得室内设计行业，未来5-10年市场一定会经过一次大的洗牌，优胜劣汰。以前专业或不专业的人都来做这件事，但未来一定会是更加专业化，市场会缩窄，公司会少，但公司的规模会越来越大，人员结构也会越来越完善。未来，室内设计师会拥有更多更加专业话语权，从整体上做一个规划，当然，在这个过程中，设计企业还是要以专业的态度对待设计，热爱设计本身，才会有长远发展。