中国中元国际工程有限公司董事长：丁建

　　【中装新网】我就先简单说一下，咱们中元曾经获得过很多荣誉，您是如何看待这些荣誉，获得这些荣誉，以及我们中国中元之后的发展您是怎么规划的呢?

　　【丁建】我觉得是这样的，这个荣誉说明本身一个企业的价值观或者是它本身对于行业、社会发展基本看法。虽然我觉得还是服务社会，或者通过服务社会来体现价值。这种荣誉本身更多的还是来体现企业的一种价值观，对发展的理解。

　　所以我觉得中元将来也一样，之所以能取得这个荣誉，和我们甘愿服务社会的思想，以及把我们企业的定位与社会的要求，和市场的要求一致起来。我觉得是这样的。

　　将来我们坚持服务于市场、服务于社会，同时通过自己对企业价值的审视，能够做到社会所需，或者说能体现社会的要求。一个是荣誉还会再来，同时也会保持核心的竞争力。应该是一个结果，而不是说一个预先的设定。

　　【中装新网】好的。那建筑大师张永和之前提过，建筑师的市场经济分为三种，一种是无条件的参与生产与消费;还有一种是批判并尽可能的参与;第三种就是批判性的参与，介乎于第一种跟第二种方式，那您是如何看待这个问题的?

　　【丁建】我觉得他得拥抱市场，不光是参与和批判的概念，我觉得还得拥抱。实际上，这两点都在市场之中。所以，我个人感觉建筑师是市场的一部分，不是说我把这里推进起来，或者是作为一个第三方。

　　我个人觉得，他作为一个社会来讲，作为社会人，不光是建筑师，首先我觉得还得拥抱社会，因为这个社会，假如说选择市场经济，我们还弄市场经济。所以，我们的参与感、参与度，或者是荣誉，这是一个区别。假如与社会无关，我作为批判者，作为旁观者，本身我觉得就把市场割裂了。

　　我个人觉得甭管对错，我们生活在这个时代，生活在这个时代大的背景，我觉得融入的精神是第一位的，融入之后，我觉得就是社会需求。一个人不能把自己凌驾于市场和社会之上，把它变成一个批判者，一个参与者或者旁观者，而是说我就是社会的一部分。

　　所以，我觉得个人不比时代高明，不比市场高明，那怎么办呢?就是一起来做，来推动社会，推动市场的发展，我觉得这种心态是正常的。所以，我们的观点是什么?中国中元的文化是什么?首先您要当批判者的前提，您也是融入者，就是你在其中了，发言权也是你。不能说我站在旁边，你就没有发言权，就是没有实践的发言权，没有调查的发言权，没有参与的发言权。假如没有融入概念的话，所有我觉得是无根的，或者说是一种假象。这是我的意思，或者这是我的一种隐喻。

　　【中装新网】您的意思大概就是说不管做什么事，我们首先得参与进去。

　　【丁建】比如我要批评一件事情，得参与这件事情，要做这个事情。做完了以后通过自己的工作调查、研究、融入了，我觉得从中你就有感受，有了感受就有发言权。不然的话就是一个旁观者，就是一个批判者，就是一个挑剔者。当然社会也需要这种角色，但是我觉得作为建筑师来讲必定是一个职业，当然我们这个职业还需要其他方方面面的各种人。但是核心，或者绝大多数人我个人觉得应该要有这种态度。特别作为企业，比如说中国中元，或者职业建筑师，或者作为一种企业，我个人觉得还是服务于社会，服务于行业。可能中国中元这种服务意识是比较强烈的。

　　但是我觉得它的批判与参与我觉得也要有，关键是标准问题。比如说中国中元的社会标准是什么?我觉得这个很关键。我们要成为行业的推动者，不能说作为职业的领跑者，起码我们的标准要和社会相一致，甚至于要成为行业标准的领导者。这个概念我觉得还是比较关键的。