“设计师的成本与价值”系列访谈

　　生活中，人们往往觉得实物类的物品需要成本，这里所说的成本是指“会计成本”;经济学上，成本是指“机会成本”，就是你放弃了其它机会，那些机会之中收入最高的一项就是你的成本。而在室内设计行业,无论会计成本还是机会成本，常被公众忽视。公众认为设计师是“零成本”的、设计是“零成本”的，这或许也是 “免费设计”、“帮忙设计”为何一直存在的塬因。近日，《你个设计师有什么成本?》一文刷爆朋友圈，文中讲了一个故事，表达了大众对成本的理解，也提出了一个有趣和深远的问题：什么是成本?设计师的成本是什么?引起设计师群体的广泛共鸣。为此，中装新网、湖南室内设计师协会特邀一些在设计师从自身经验和感悟出发探讨自身的成本和价值，为自己呐喊、为设计师群体正名、为设计行业发声，让公众正确认识设计师、设计行业。本期受访者为苏州金螳螂第十一设计院八分院院长项天斌。

苏州金螳螂第十一设计院八分院院长项天斌　　

　　1. 现实中，您的工作状态和工作环境是怎样的?

　　【项天斌】和往年建筑大繁荣，设计开夜车的行情不同。设计部门的领头人时下的困境是：今年的活在哪里?接活，成了当下设计公司的第一要务。

　　我的工作状态慨括为两个“走动”。

　　1.设计内部管理和设计指导，为走动式办公。在开敞的办公室里，这张桌子走动到那张桌子。我们的工位之间，是一张半圆的边桌。很多讨论，修改设计工作，就在这里完成。

　　2.由于部门没有单独的设计业务岗位配置，所以设计负责人还得负责“接活”。要承接业务，也是需要腿勤嘴勤手勤。因此，走动式接活，是业务来源的重要支撑。走的越多，机会相对多。坐在家等馅饼砸来的好日子不多见了。