团队形成：理性的老战友和感性的小伙伴

　　2014年底，朱毅来到尚8文化集团，任集团品牌创意总监，2015年初，集团董事长薛运达问他，说可以来尚8做点什么。朱毅告诉他，“只要有足够的支持，我愿意尝试。”这便是work8众创空间项目的起点。

Work8创作团队：一起做些颠覆性的东西

　　4月，已合作5年的老战友刘宇应朱毅之邀加入尚8。这个曾经参与过2008年北京奥体中心体育场室内设计和2010年上海世博会中国馆室内设计的资深设计师，又瘦又高，顶着光头带着大蓝框眼镜，说起话来虚心而谨慎。对于自己的加入，刘宇也坦城相告，“过去几年因为正好赶上建筑行业的快速发展期，我也很幸运的做了一些别人没有尝试过的项目，现在来到这里，也是同样的想法，就是想去做一些别人没有做过的作品。”

　　11年室内设计行业经验，对空间设计的把控能力自不必说，有刘宇做顾问，朱毅对于即将诞生的新项目work8信心满满，而90后小伙伴梦雨的加入又让他觉得如虎添翼。如果说对于整个团队而言，刘宇是知心大哥哥，梦雨就是当之无愧的无敌小鲜肉，工作时唱歌，年会时跳舞，个性突出且毫不掩饰。

　　与刘宇的理性选择不同，他的加入更显直接又略带一种仅属于他们那个年代的感性色彩， “我当时面试的时候就觉得，‘咦，这办公室还不错哦’，然后就留下来了，不知不觉也快一年了。”对于一起合作的作品work8，他也是心直口快，“简直太棒了，我还没有见过一个办公室能搞成这样的，跟个夜店似的，开会就跟酒吧聊天一样轻松。”

　　在朱毅看来，90后就是一个个性与任性的结合体，他们的特长需要发挥，他们的潜力需要引导。“年轻人很愿意去接触一些他们没有见到过的东西，包括我们的一些经验，同时我们也会鼓励他们把自己心里的想法大胆表达出来，”朱毅表示。另外，曾经也是团队成员之一的刑颖龙，目前独自创业即将办公室选在了work8，项目吸引力可见一斑。

　　其实，虽然大家的职责不同，性格各异，却有一个共同的方向和目标，就是要新的点子，新的创意，作为团队的核心，朱毅对于品牌定位，战略方向有清晰的把控，也保证这个团队的高效运行。“设计师往往会比较随性，容易跑偏，朱老师就会在合适的时候把我们拉回来，这一点特别重要，”刘宇补充说。

　　Work8众创空间：变废为宝的创新商业模式

Work8创作团队：一起做些颠覆性的东西

　　尚8广告园内部，4号楼一层，便是work8众创空间了，这一空间坐北朝南，进了大门左转绕过前台便可见一间敞亮的会议室。南面玻璃幕墙上硕大的Work8 logo和激励的英文字，通过特殊组合，实现了阳光照射下光影结合的特殊效果，桌面亮灯处的数十个玻璃瓶通过瓶中的纸片实现色彩的渐变，不禁让人对背后那个“浓郁风骚韵味”的办公空间充满想象。

　　穿过会议室，呈现在眼前的联合办公区也确实不负期待。落地灯、射灯等灯光组合，打在实木办公桌上，还有涂鸦的茶水间、低调的洽谈室，给整个环境一种自然的艺术范。最引人注目的便是以不同姿态挂在办公室屋顶的红色自行车，以及车轮下摆脱空间束缚的跑道。

　　据朱毅介绍，这为体现一个“逆转空间”的概念，“因为长时间在一个空间办公、思考，可能会觉得紧张、乏味，那是否可以把空间倒转，逆向思考，不受局限。”在整个空间中实现废物利用的还不仅仅是这些悬在屋顶的自行车，会议室的椭圆形大会议桌、休息区的单人沙发，甚至洽谈室的茶几，也是由麻绳缠绕废旧大铁盒而形成的艺术装置，既实现了废物利用，也把浓浓的复古韵味和艺术气息充满了整个空间。

　　对此，朱毅认为，作为设计者，不应该对材料过多挑剔，而是要思考如何很好地运用材料，把材料发挥到极致。他也表示，希望一直倡导节检的设计工程，尽量变废为宝，避免大拆大建；另一方面由目前的审美历程来看，单一地强调材料的奢华与高档，已经越来越让人感到厌烦，“所以我们更希望去呈现一些有历史味道的东西。”

　　以朱毅的观点，一个好的作品一定要实现商业价值与设计价值的平衡和最大化，这两者可能是矛盾的，但是也是可以平衡的。work8众创空间显然不仅仅只是一个可租赁的办公空间，而是要整合各类资源，为创业者提供创业所需的各种服务，甚至嫁接天使投资者，最终变为带PE性质的创业项目孵化器。“设计从业者可以去创造一种新的商业模式，去改变消费，甚至实现变革，”朱毅表示，“这也是这个项目完成不到三天就已全部预订的原因之一。”

　　LEADER：不做设计师，要做设计的创造者

　　对于团队leader，也是团队核心人物的朱毅，刘宇的评价是，“朱老师对工作本身认知比较清晰，他是我的绝对leader，”而在梦雨的口中则是，“他不像是个年长的人。”差异如此之大，那朱毅本身又是如何评价自己的呢？

　　“我觉得我不能称为设计师，我也不希望把自己称为是一个设计师，因为太局限了，你可以说是一个设计的创造者，或者说是某一个领域的推动者。可能这样说会有些放大，但我希望我能够给市场带来一些不一样的声音。”朱毅以这种方式给自己定位。

　　进入设计行业十多年，朱毅从一个设计者出发，既做品牌，也做市场，也干过管理，用他的话说，“十多年里做了很多跨界的事情。”对他来说，有的事并不是自己之前想过要做的，比如市场，但做了之后也让他更加的了解客户，了解需求，让作品更加能为市场接受。同样的，作品出来之后所有人都知道这是你的作品，这就是品牌的体现，也是品牌的价值。

　　当下互联网的迅猛发展，影响了众多的传统领域，包括房地产、餐饮等，创造了一个新的发展历程，朱毅表示，“互联网是未来一个新革命时代的缔造者，对于设计行业来说，也迫切的需要一些颠覆性的变革”。在他看来，过去的设计在一个价值网络中，一直只是一个末端制造者，一个项目往往是在思路、定位都想好了，才找到设计师去做。

　　“我觉得设计的位置需要前置，由一个末端制造者变成一个发现者，”朱毅说，“未来设计的最大价值是发现和创造，一旦发现一个新产品，就可以直接通过互联网，实现持有方、建造方、资金方的联合创业，实现众创，不用等到最后的竞标，也不再有甲方乙方，只有产品和用户。”

　　当然，这样的未来，需要设计师本身具备一定的洞察力，是否愿意去改变，敢去改变，才能成为一名合格的前端发现者。“所以我们希望设计本身不是一个单独的存在，而是需要多领域的思维来支撑，设计师也不能把自己禁锢在设计本身里，一定要跨界到更多领域。”