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Work8创作团队:一起做些颠覆性的东西

来源:中装新网 作者:李玲 时间:2015-05-15 11:28:22 [报告错误]  [收藏]  [打印]

核心提示:Work8就是一个旗舰店,样板店,让大家了解,众创空间到底是什么样的?跟车库咖啡有什么样的区别?未来我们可能还会在很多地方做更多的尝试,不仅会有更多的创新,也会因地制宜,既保留历史又有所变化。

Work8创作团队:一起做些颠覆性的东西

  一个星期的时间,完成现场建造,包括材料的采购,布场、工作的衔接等,条理明晰;320平米空间,旧自行车、旧胶片盒、旧电视机、打字机、柜子等变废为宝,复古元素走进现代办公室,成为新的众创空间;仅仅三天,所有办公位全部预订,市场反应积极,会议室日程满满地排起来,需求火爆……对于主创团队的构成,三个80后加一个90后,用朱毅的话说,“我们是一个很年轻的团队。”

  成员介绍

Work8创作团队:一起做些颠覆性的东西

朱毅

  朱毅,尚8文化集团品牌创意总监,设计学硕士,中国娱乐设计师协会理事,中国建筑装饰协会常务会员,中国建筑学会室内设计分会会员,中国室内设计师协会会员。来到尚8之前曾任台湾“睿智汇”设计公司商务副总,品牌总监和艺术顾问,其作品包括三义和北京常营店装置艺术设计、三义和单县大宅门店改造概念设计、北京城建集团坤庭售楼处升级改造设计、辣到底餐厅设计,服务众多KTV、餐饮品牌等。2015年4月参与尚8文化集团旗下众创空间品牌WORK 8室内设计。

Work8创作团队:一起做些颠覆性的东西

刘宇

  刘宇,尚8文化集团品牌设计部副总监,从2004年从事室内设计至今,参与过2008年北京奥体中心体育场室内设计、2010年上海世博会中国馆室内设计,参与并主持中信银行营业厅及办公室室内设计项目、百盛(中国)投资有限公司室内设计项目、东星集团、福成集团室内设计项目,以及净雅集团、海德集团餐饮室内设计项目等。与朱毅同时参与尚8文化集团旗下众创空间品牌WORK 8室内设计。

Work8创作团队:一起做些颠覆性的东西

梦雨

  梦雨,尚8国际广告园平面设计师,90后,曾在广东省韶关大学美术学院主数码动漫设计。尚8国际广告园平面设计师是其毕业之后的第二份工作,目前已在尚8工作一年左右。

  经典语录

  朱毅

  领域

  所谓众创空间,其实就是一个office,但是我们不想把它定义为一个传统的office,而是作为另外一个思路去提供一个自由新空间的代表,我们希望能够把它作为一个服务性的空间、平台,再结合一部分商业,一部分的艺术来呈现。而Work8就是一个旗舰店,样板店,让大家了解,众创空间到底是什么样的?跟车库咖啡有什么样的区别?未来我们可能还会在很多地方做更多的尝试,不仅会有更多的创新,也会因地制宜,既保留历史又有所变化。

  颠覆

  之前的设计行业有一个问题,有很多思想被禁锢,很多好的作品也不错,但却没有引起变革。我觉得作为一个设计行业的从业者,应该有义务去改变这种现状,然后在业界里发出一些不同的声音。为什么外国总是能做出一些颠覆性的东西,而国内总是感觉慢一拍,与我们在观念上的禁锢是有很大关系。

  未来

  设计行业的未来,我觉得应该看到国家的一些变化,比如从“中国制造”到“中国创造”的国家战略的变化,我觉得我们应该把握这个势。一个设计师要学会看到市场的趋势,而不是闭门造车,自我欣赏,如果能够跟上这个势头的话,是前途无量的。我希望把设计师称为是一个创新、创造的最初者和始作俑者,而且也是一个强有力的推动者,这也是我需要实现的。

  刘宇

  虽我在这个行业也有十多年了,但是感觉对设计还是理解不透,在这个行业干得越久越觉得自己不了解设计。设计是一个很宽的概念,我觉得我在不同的阶段,对设计都有不同的定义。

  梦雨

  90后没有想象中那么不好沟通,主要取决于是以什么姿态来安排工作,如果只是命令的让我们去做,就很容易出现问题。参与这个项目,也会有修改和完善,比如前台就改了三次,但是并没有出现问题。例如我们拿回来一个东西,可能需要反复去做,但我们执行的力度与反馈的速度都很快,有很强的参与感,也就没有那种明显的上下级感觉。

  设计路上

  在约到采访之前,朱毅就跟本刊记者强调,一定要采整个团队,要采他的合作伙伴,足见他对于团队的重视。这个混迹设计行业十余载,除了当好一名设计师之外,还兼做市场、品牌的人,他即是一个设计者,也是一个管理者,更是一个创造者。

Work8创作团队:一起做些颠覆性的东西

Work8创作团队:一起做些颠覆性的东西

  一个团队的leader拥有什么样的理念,往往决定着这个团队会有什么样的文化。“设计行业一直有一个问题,就是有很多思想被禁锢了,虽然也有很多很好的作品,但却没有引起变革的作品出现,”朱毅表示。同时他也认为,在过去做过的很多项目中都发现,其实参与到项目中的很多同事都很有想法,却最终未能表达出来,这样的现状对行业的禁锢很大,“其实每一个想法都值得倾听,即使不成熟,也可以提供另外一个视角。”

  “作为一个设计行业的从业者,应该有义务去改变这种现状,在业界发出一些不同的声音,然后才能有可能做出一些具有颠覆性的东西,”秉承着这样的理念,朱毅的团队中,既有在行业内打拼十多年的资深老战友,也有个性张扬的90后小伙伴。

  而对于团队的文化,则是简单概括为两个词——“轻松”和“共同创新”。在一个更加放松的环境中思考设计,以求得到更多发展性的东西,用他的话说,“不要去想可不可能,而是先看你是否想到我想不到的,然后再去考虑可能性。”这也是朱毅还有众创空间的设计师管理哲学,而这些对于一个个创意的诞生,似乎也十分有效。

  相关链接:Work8众创空间——最具颠覆性的办公空间设计

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