【第二问：城市和具体地址的选择】

　　【个人创业经历】您在哪个城市创业？为什么选择这个城市？公司的选址您有哪些方面的考虑？前期做了哪些考察？

　　张磊：我在山西省长治市，当时选择在这个城市主要是喜欢这里的环境！现在居然之家建材城内自己做小型工作室（我们公司是房地产公司附属装饰公司，内部分有两个高端工作室），在这里做工作室主要是考虑市场带动和客户量！我个人认为现在是网络运营的时代，对于地段没有特别明确的好与坏，还是最重要的做好自己的工作，让甲方看到真实的实力！

　　【第三问：怎么选择公司的类型】

　　【个人创业经历】贵公司是什么类型的公司（独立创业、设计合伙人、品牌加盟、大公司的分公司等等）？为什么选择这种类型？您觉得这种类型有何利弊？

　　张磊：我们公司是房地产公司附属装饰公司，在这个公司内部分的两个设计工作室！各工作室由总监单独负责管理，也类似合作模式我觉得这种类型很好，可以给我们足够空间时间做好手上的事情。

　　【第四问：公司的规模如何确立】

　　【个人创业经历】贵公司现在多少人？大致怎么样分工？未来准备扩大公司的规模吗？公司有什么样的发展规划？

　　张磊：我们公司现在人员相对比较多一些，只说说装饰部这边的工作室，每个工作室平均坐班的5-8人，外部跟工地和项目的5人左右。公司现在计划改变运作模式主要是扩展市场份额，配合现在大市场所趋成立附属的材料产品跟进部门。

　 【问题探讨】很多设计师都表示维持小规模的公司状态比较合适，为什么？小的好处你觉得在哪里？公司的快速扩张又会带来哪些利弊？

　　张磊：公司针对市场，做一定的运营调整是好的，只要模式适合，是迟早的问题。

　 【第五问：如何确定公司业务类型】

　 【个人创业经历】贵公司是纯设计公司还是设计施工一体化公司？是做酒店、会所、餐厅、住宅、商业空间全设计领域还是只偏重其中一种或几种项目类型，走专业化的道路？公司的定位又是怎样的？是低、中、高端都做还是专攻一种？做出这种选择当时是基于怎样的考虑？有根据实际情况不断进行调整吗？实际效果怎么样？

　　张磊：我们公司应该是设计施工一体化的，不过内部分开各个侧重点。工作室这边是走专业化路线的，在团队里起到带领作用。也有迎合大众的产品部门，整体定位是面向大众化客户的。后期也会根据市场情况进行相应的调整，现在我们运转很不错，也有计划开拓新型营业模式。