【第二问：城市和具体地址的选择】

　　【个人创业经历】您在哪个城市创业？为什么选择这个城市？公司的选址您有哪些方面的考虑？前期做了哪些考察？

　　曾国强：公司扎根广州，主要因为广州是个包容性很强的城市，在设计行业发展初期，广州作为一股先锋力量，许多设计公司顺势而起，这时候必然可以在广州得到充分的公共资源支持，与此同时所营造出的文化氛围也正是新兴设计公司所需要的。

　　【第三问：怎么选择公司的类型】

　　【个人创业经历】贵公司是什么类型的公司（独立创业、设计合伙人、品牌加盟、大公司的分公司等等）？为什么选择这种类型？您觉得这种类型有何利弊？

　　曾国强：柏舍励创是一个以合伙人制模式发展的综合服务平台，在这种平台的管理模式下，我们可以很好地将个性与共性资源整合，提供创建一个公司必备的客观条件。

　　【问题探讨】决定公司类型时要考虑哪些因素？怎样取舍和决定？

　　曾国强：对于正在考虑创业的人来说，更多的应该根据自身因素去判断方向，比如，个人的专业所长，以及从业经验等等。

　　【第四问：公司的规模如何确立】

　　【个人创业经历】贵公司现在多少人？大致怎么样分工？未来准备扩大公司的规模吗？公司有什么样的发展规划？

　　曾国强：柏舍励创目前约有150人，旗下四个子品牌包括柏舍设计、本则创意、5+2设计和利奥软装设计。在分配资源方面主要以项目需求为标准，突出子品牌特征，在这个过程中去完善各种公共资源配套设施建设。这种模式暂时是我们的主要方向。

　 【第五问：如何确定公司业务类型】

　 【个人创业经历】贵公司是纯设计公司还是设计施工一体化公司？是做酒店、会所、餐厅、住宅、商业空间全设计领域还是只偏重其中一种或几种项目类型，走专业化的道路？公司的定位又是怎样的？是低、中、高端都做还是专攻一种？做出这种选择当时是基于怎样的考虑？有根据实际情况不断进行调整吗？实际效果怎么样？

　　曾国强：我们公司有设计及施工一体化的资质，但是现阶段我们只专注于高端设计品牌的设计，为客户提供全方位的策划方案、施工指导和软装配饰设计，并积极尝试各种类型的设计领域。

　 【问题探讨】在公司业务类型的确立上，有没有一些可以遵循的标准、依据？您有何建议？

　 曾国强：在公司的业务确立上，我们会将客户的需求作为设计的标准和依据，但是实际情况还是要依据公司的设计资源、客户群类型等等来区分。