打造一支撼动业界的设计团队——记重庆广建装饰股份有限公司设计院
来源:中装新网 时间:2015-01-26 15:04:02 [报告错误] [收藏] [打印]
“心有多大世界就有多大,思想有多远就能走多远。”面对重庆广建装饰股份有限公司(简称:广建股份)的未来,面对重庆广建设计院设计师的未来,设计院院长蔡小将阐述的不是一句空话,而是对员工、对公司发展前景的笃定,沉淀下来的睿智,以及责任感。这彰显了一个管理者的视角,以及重庆广建设计团队的战略格局,而广建人受广建精神的熏陶,结合“行业梦想”和“产业情结”,一如既往的专注和坚持,坚持以设计赢得客户,为客户和企业创造价值。
人与人最大的差距是思想
从一个装饰市场态势发展大好的深圳,来到一个装饰设计市场发展得不太明朗的重庆,蔡小将说:“叶总(广建股份董事长)也是潮州人,我们没有想那么多。一个公司(人)只要有能力、认真刻苦,怎么可能没有事情可做。”
“重庆的装饰市场,包括设计这一块,在全国一二线城市的优势不太明显,但这种情况对广建而言,利大于弊。何况我们将设计摆在面对客户的第一线,希望以设计赢得客户。”深圳的装饰市场已经处于饱和状态,规模大、能力强的装饰公司比比皆是,“以前他们对一千万以下的业务不屑一顾,但现在一个几百万的业务,就有很多家大公司去投标,这太不可思议了。”而重庆总体发展规划意味着这里的主城规划建设项目将越来越多,动辄五十万方、二百万方,成片成片的项目开发,犹如要建设一个个小城镇。
与此同时,广建股份将开放的深圳思维引入重庆,构建起集中行业优势资源的平台。通过开放发展的广建平台,聘请香港、深圳等地行业精英来重庆广建,把深圳等地先进的行业管理和专业经验引入重庆,同时不断提升广建员工行业管理水平、经常推动重庆与广东的人才交流沟通、整合重庆的设计人才资源等。
事实证明,他们的决策是明智的。广建入驻重庆之后,承接了万豪酒店、重庆香格里拉酒店,以及万达、融创乃至重庆本土的珠江等地产项目,这些在重庆响当当的建筑都出自广建之手,逐步完成了立足重庆、拓展西南西北、辐射全国的市场布局,夯实了公司规模化、稳健性、拓展型发展基石。
打造国际化的设计团队
如果说广建股份是一艘航空母舰——航空母舰本身不具备作战能力,只是一个平台,那么设计团队和施工团队就是其最重要的作战飞机。广建股份为设计师提供的是一个共享的平台,以海纳百川的态度迎接八方人才,在为设计师提供良好的工作平台的同时,带给他们发自内心的归属感。
一切水到渠成。国际的、沿海发达地区的设计人才不断加盟。“西方人用他们的眼光来看中国的东西,做出来的产品跟中国人做的完全不一样,更富于变化和灵气。”在吸纳高端人才的同时,广建设计团队越来越国际化。
网罗各个领域的装饰设计人才,精确把握他们的优势,让他们各司其职,为广建所用。“我们的招聘主要有两种途径:一是校园招聘,从建大等高等美术院校,以及广建在校园的培训基地;二是高薪聘请国内外优秀设计师。”
只要是人才,广建股份便会不惜重金聘请。对于做了多年设计、想自己当老板的设计师,蔡小将表示理解并支持他的选择,“一旦这些设计师后来发现自己不适合做老板,广建股份仍然会敞开怀抱,欢迎他们的再次加入。”而对于在广建股份的所有设计师,广建将提供足够的平台,让他们能够将各自天马行空的创意发挥得淋漓尽致。
广建股份的项目一个接着一个,更多时候是几个项目同时进行,设计师及施工团队的工作强度可以预见。蔡小将却从来不会主动要求设计师们加班,设计师们更多的是自主、自愿地加班。广建股份将设计所得90%的利润给了设计师,转换经营模式,把重心由提高利润率转为吸纳优秀的国内外设计人才,打造国际化设计团队和高品质设计产品,“让设计师发自内心地将工作当时自己的事情去做”。
“甲方找我们做设计的时候,首先要评估我们这个团队靠不靠谱,这个团队的人员组成怎么样。有的企业擅长这方面不擅长哪一方面,有的企业擅长酒店这块,有的企业擅长开发商这块,对广建而言,我们必须要做到一点——各方面的人才储备都要很齐全”,蔡小将解释说。
行成于思。2014年7月底,广建股份迎来了台湾最顶级的IAI设计联盟成员考察,双方签署战略设计合作协定;8月份伊始,广建股份也新招聘来自法国、意大利的顶级设计师,其中就有来自原菲利斯达设计公司的大卫(David G)及顶尖景观设计师TIBO的加盟。
广建股份对国外知名设计师及国内优秀设计师的招聘仍在进行中,蔡小将还经常到国外考察,邀请优秀设计师加盟。蔡小将说:“人才储备对企业的发展,是最重要的。一个企业再怎么搞设备、融资、公关,最终摆脱不了产品,而决定我们企业未来发展的,一个是设计,一个是施工。”
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